ออกเอกสารจากระบบ E-ordering SCG  และไม่ได้เปิด PO ภายในวัน

- ออกเอกสาร E-orderring เสร็จ เปิด PO ให้เรียบร้อยภายในวันทันที

Link คู่มือปฏิบัติงาน

ทางจัดซื้อได้ทำการสั่งซื้อลวดเป็นกก. จากทางSCG โดยมีการ เชียนมือในใบสั่ง


และจะมีการนัดเข้ารับของทางSCG ทางจัดซื้อจะทำการจัอทำ PO หลังใหรถนำเข้าไปรับแลเว จะได้รับแจ้งจำนวน กับน้ำหนักจากทาง Suppiler หลังขึ้นของเสร็จแล้ว แต่เนื่องปัญหานี้เกิดจาก ได้นำรถเข้าไปวันที่ศุกร์ที่ 6/10 แต่มีการขึ้นขอเสร็จช้าและทาง SCG ไม่ทำการแจ้งนน. จึงไม่ได้มีการทำPO ไว้ แต่พอวันเสาร์ของเข้า เป็นวันหยุดของ SCG จึงไม่มีการดำเนินการส่งให้ แต่ได้นำนน.จากตั๋วทำการจัดทำPO ในวันดังกล่าวทันที และได้ให้ทาง GR รับเข้าในวันดังกล่่าวทันที

-ทำการจัดทำPOในระบบ ตามจำนวนและ นน. ที่ต้องการ
 เพื่อให้ GR ทราบว่ามีของเข้า และทำาการรับตาม จำนวน และนน. ที่ส่งมาจริง ภายหลังอีกครั้งหลังได้รับใบนน. จากทางSuppiler
-หากจำนวนที่มาไม่ตาม PO ให้ทำการลด เพิ่ม PO ตามจิงอีกครั้ง

ทำการจัดซื้อตามกระบวนการมาตราฐานตามลิงค์นี้https://book.nopadol.com/books/merchandiser/page/wi-mc-002

สินค้าอุปกรณ์ท่อน้ำไทย รายการ ฝาครอบเกลียวใน 1/2 มีหน่วยนับขาย 4 รายการ คือ

• ตัว
  
• แพ๊ค-5
• แพ๊ค-10
• กล่อง-250

STEP

ตัว                   GP    25%

แพ๊ค-5           GP    20%

แพ๊ค-10        GP    17%

กล่อง-250    GP    15% 

ทางบริหารสินค้า ไม่ได้อัพเดทราคา แพ๊ค-10 ตั้งราคาถูกกว่าราคากล่อง   สาเหตุคือ ไม่ทราบว่าสินค้ามีการปรับราคาครบทุกตัวหรือไม่ เกิดการตกหล่น 

1.ตรวจสอบรายงานสต๊อคสินค้าทุกตัวในร้าน ปรับราคาให้ครบถ้วนทุกกลุ่มสินค้า

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MGdtS-M6uA776ApOryzzqn1-WYd1yP7UZumUyiiBU0Y/edit#gid=536798324

2.ดูรายงานการขายสินค้าแพ๊ค  ลดหน่วยนับการขายลง

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ayDXFhsLw5yvDfI6AvF6vibTkpSE8_mp-M4fftyitHI/edit#gid=0

สรุปอุปกรณ์เครื่อง /เทปพันเกลียว/อุปกรณ์มือ

1.ตัว

2.แพ๊ค-10

3.ลัง

กลุ่มกิ๊ป/คลิ๊ป/ปลั๊กอุด

1.ตัว

2.แพ๊ค-5

3.ลัง  

3.กำหนดมาตรฐานการตั้งราคาขายสินค้า UPDATE สินค้าทุกตัวในโครงสร้างราคาสินค้าhttps://book.nopadol.com/books/merchandiser/page/wi-mc-004

4.ร่วมกับพนักงานในแผนกตรวจสอบป้ายราคาสินค้า 

ไม่มีมาตรฐาน การกำหนดราคาขาย ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ชัดเจน

1.ออกรายงาน GM เฉลี่ยของแต่ละ CAT ในโครงสร้างหมวดหมู่สินค้า เพื่อใช้ประโยชน์ของโครงสร้างหมวดหมู่ให้แต่ละ CAT มีกำไรอัตรา GM ใกล้เคียงกัน 

2.กำหนดกำไรขั้นต้นลงในหมวดหมู่สินค้า ให้เป็นมาตราฐาน ไม่ให้เกิดการขายต่ำกว่ามาตราฐานกำไรขั้นต้น โดยต้องใช้เครื่องมือรายงาน Exception Report เพื่อตรวจสอบกำไรที่ต่ำกว่า GM ในแต่ละหมวดหมู่สินค้า หากมีการขายต่ำกว่ากำไรขั้นต้น ต้องให้ผู้บริหารพิจารณาเซ็นต์อนุมัติในการขายสินค้านั้นๆ 

3.ราคาสินค้าทุกตัวควรผ่านโครงสร้างราคา เพื่อป้องกันราคาที่ต่ำเกินไปหรือขายต่ำมาตราฐาน กำไรขั้นต้นควรคิดจาก ราคาซื้อ + ค่าขนส่ง ทุกครั้ง เพื่อได้กำไรสุทธิของกำไรขั้นต้น

ลิงก์ประกอบ https://book.nopadol.com/books/merchandiser/page/wi-mc-021-cat2

1. ไม่มีระบบตรวจสอบหรือควบคุมสินค้าหมดอายุที่สามารถตรวจได้จากในระบบ

1.ประสาน IT ให้ทำระบบ Lost Control ให้ทาง GR กรอกเพื่อตรวจสอบในระบบได้

2.ไม่ได้ติดป้ายแถบสี วัน เดือน ปี ที่หมดอายุ ควบคุมได้

2. ติดป้ายแถบสีควบคุมอายุสินค้าไว้ให้ชัดเจน กำหนดโซนสินค้ากลุ่มมีอายุออกมาและติดป้ายกำกับให้ชัดเจน

3.ไม่ได้มีการตรวจนับหรือเช็คสต็อก

3. ตรวจนับสต็อกและควบคุมสต็อกทุกๆ 3 เดือน และผลักดันสินค้าของแถม ทำโปร เพื่อแจกลูกค้าให้หมด ก่อนสินค้าจะสิ้นอายุ

4. แผนกบัญชีสินค้าคงคลังสุ่มตรวจสอบสินค้ากลุ่มที่มีอายุทุกเดือน

5. แนวทางการปฏิบัติ และระเบียบ ของแถม