CAR

CAR66-MC-001 ไม่ได้เปิด PO ในการซื้อสินค้าโซ่น้ำลง-ไดมอนด์

ผู้แก้ไขปัญหา  
ชื่อ/สกุล/แผนก นายกฤษณพงษ์ รวมสุข ตำแหน่ง ผู้จัดการส่วนบริหารสินค้า 5 แผนก บริหารสินค้า5 

ระบุปัญหา/เหตุการณ์ 
เนื่องจากได้รับแจ้งจากแผนกตรวจรับสินค้าว่าแผนกบริหารสินค้า 5 ไม่ได้เปิด PO ในการซื้อสินค้าและมีการเปิด PO เมื่อสินค้ามาถึง จึงขอให้มีการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อไม่ให้เกิดปัญหา 

สาเหตุของปัญหา มาตรการแก้ไขปัญหา

ออกเอกสารจากระบบ E-ordering SCG  และไม่ได้เปิด PO ภายในวัน



- ออกเอกสาร E-orderring เสร็จ เปิด PO ให้เรียบร้อยภายในวันทันที

Link คู่มือปฏิบัติงาน

 

image.png

image.png

image.png


CAR66-MC-002 ไม่ได้เปิด PO ในการจัดซื้อสินค้า CAT4

ผู้แก้ไขปัญหา  
ชื่อ/สกุล/แผนก นายดลกร บุญติ ตำแหน่ง ผู้จัดการส่วนบริหารสินค้า 4 แผนก บริหารสินค้า4

ระบุปัญหา/เหตุการณ์ 
เนื่องจากได้รับแจ้งจากแผนกตรวจรับสินค้ามีปัญหาเรื่องการรับเข้าสินค้าเนื่องจากไม่สามารถรับเข้าสินค้าได้เนื่องจากแผนกบริหารสินค้า 4 ไม่ได้ทำการออกเอกสาร PO มาให้และไม่ได้มีการออกเอกสาร PO ล่วงหน้า จึงขอให้ปรับปรุงวิธีการและกระบวนการทำงาน 

สาเหตุของปัญหา มาตรการแก้ไขปัญหา

ทางจัดซื้อได้ทำการสั่งซื้อลวดเป็นกก. จากทางSCG โดยมีการ เชียนมือในใบสั่ง
S__57548802.jpg

และจะมีการนัดเข้ารับของทางSCG ทางจัดซื้อจะทำการจัอทำ PO หลังใหรถนำเข้าไปรับแลเว จะได้รับแจ้งจำนวน กับน้ำหนักจากทาง Suppiler หลังขึ้นของเสร็จแล้ว แต่เนื่องปัญหานี้เกิดจาก ได้นำรถเข้าไปวันที่ศุกร์ที่ 6/10 แต่มีการขึ้นขอเสร็จช้าและทาง SCG ไม่ทำการแจ้งนน. จึงไม่ได้มีการทำPO ไว้ แต่พอวันเสาร์ของเข้า เป็นวันหยุดของ SCG จึงไม่มีการดำเนินการส่งให้ แต่ได้นำนน.จากตั๋วทำการจัดทำPO ในวันดังกล่าวทันที และได้ให้ทาง GR รับเข้าในวันดังกล่่าวทันทีS__57548803.jpgS__57548804.jpg

 

-ทำการจัดทำPOในระบบ ตามจำนวนและ นน. ที่ต้องการ
 เพื่อให้ GR ทราบว่ามีของเข้า และทำาการรับตาม จำนวน และนน. ที่ส่งมาจริง ภายหลังอีกครั้งหลังได้รับใบนน. จากทางSuppiler
-หากจำนวนที่มาไม่ตาม PO ให้ทำการลด เพิ่ม PO ตามจิงอีกครั้ง

ทำการจัดซื้อตามกระบวนการมาตราฐานตามลิงค์นี้https://book.nopadol.com/books/merchandiser/page/wi-mc-002






 

image.png

image.png

image.png

CAR66-MC-003 กำหนดโครงสร้างราคาแบบกล่อง CAT2

ผู้แก้ไขปัญหา  
ชื่อ/สกุล/แผนก นางสาววรัญญา ขำดี ตำแหน่ง พนักงานจัดซื้อ 2  แผนก บริหารสินค้า 2 

ระบุปัญหา/เหตุการณ์ 
เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหาจากลูกค้าคุณวรรเนตร พลพานุมาศ เรื่องปัญหาสินค้าฝาครอบเกลียวใน PVC1/2" ลูกค้าติดต่อซื้อสินค้าด้านในแบบตัวแต่ซื้อปริมาณมากทางหน้าร้านแนะนำให้ลูกค้าซื้อแบบยกกล่องจะได้สินค้าที่ราคาถูกกว่าจึงติดต่อซื้อสินค้าที่คลังสินค้า Drive Thru ผลปรากฎว่าซื้อแบบกล่องราคาแพงกว่า จึงสอบถามไปยังบริหารสินค้าพบว่าไม่ได้อัฟเดทโครงสร้างราคาสินค้าแบบกล่อง จึงขอให้มีการปรับปรุงกระบวนการทำงาน 

สาเหตุของปัญหา มาตรการแก้ไขปัญหา

สินค้าอุปกรณ์ท่อน้ำไทย รายการ ฝาครอบเกลียวใน 1/2 มีหน่วยนับขาย 4 รายการ คือ

  • ตัว
  • แพ๊ค-5
  • แพ๊ค-10
  • กล่อง-250

STEP

ตัว                   GP    25%

แพ๊ค-5           GP    20%

แพ๊ค-10        GP    17%

กล่อง-250    GP    15% 

 

image.png

 

ทางบริหารสินค้า ไม่ได้อัพเดทราคา แพ๊ค-10 ตั้งราคาถูกกว่าราคากล่อง   สาเหตุคือ ไม่ทราบว่าสินค้ามีการปรับราคาครบทุกตัวหรือไม่ เกิดการตกหล่น 

 


1.ตรวจสอบรายงานสต๊อคสินค้าทุกตัวในร้าน ปรับราคาให้ครบถ้วนทุกกลุ่มสินค้า

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MGdtS-M6uA776ApOryzzqn1-WYd1yP7UZumUyiiBU0Y/edit#gid=536798324

2.ดูรายงานการขายสินค้าแพ๊ค  ลดหน่วยนับการขายลง

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ayDXFhsLw5yvDfI6AvF6vibTkpSE8_mp-M4fftyitHI/edit#gid=0

สรุปอุปกรณ์เครื่อง /เทปพันเกลียว/อุปกรณ์มือ

1.ตัว

2.แพ๊ค-10

3.ลัง

กลุ่มกิ๊ป/คลิ๊ป/ปลั๊กอุด

1.ตัว

2.แพ๊ค-5

3.ลัง  

 

3.กำหนดมาตรฐานการตั้งราคาขายสินค้า UPDATE สินค้าทุกตัวในโครงสร้างราคาสินค้าhttps://book.nopadol.com/books/merchandiser/page/wi-mc-004

4.ร่วมกับพนักงานในแผนกตรวจสอบป้ายราคาสินค้า 


 

image.png

image.png

image.png

CAR67-MC-001 ไม่มีมาตรฐาน การกำหนดราคาขาย ให้เป็นไปตามมาตรฐาน

วันที่ 17/04/67

ผู้แก้ไขปัญหา  
ชื่อ/สกุล/แผนก นางสาวน้ำฝน พรมทอง ตำแหน่ง พนักงานจัดซื้อ 2  แผนก บริหารสินค้า 2 

ระบุปัญหา/เหตุการณ์ 
เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหาจากแผนกบัญชีตรวจสอบพบว่าแผนกบริหารสินค้ามีการกำหนดราคาสินค้าก๊อกเครื่องซักผ้ากำไรขั้นต้นต่ำกว่ามาตรฐานที่กำหนดจึงขอให้หาแนวทางป้องกันและควบคุมเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ  

สาเหตุของปัญหา มาตรการแก้ไขปัญหา/ป้องกัน

ไม่มีมาตรฐาน การกำหนดราคาขาย ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ชัดเจน


1.ออกรายงาน GM เฉลี่ยของแต่ละ CAT ในโครงสร้างหมวดหมู่สินค้า เพื่อใช้ประโยชน์ของโครงสร้างหมวดหมู่ให้แต่ละ CAT มีกำไรอัตรา GM ใกล้เคียงกัน 

 

2.กำหนดกำไรขั้นต้นลงในหมวดหมู่สินค้า ให้เป็นมาตราฐาน ไม่ให้เกิดการขายต่ำกว่ามาตราฐานกำไรขั้นต้น โดยต้องใช้เครื่องมือรายงาน Exception Report เพื่อตรวจสอบกำไรที่ต่ำกว่า GM ในแต่ละหมวดหมู่สินค้า หากมีการขายต่ำกว่ากำไรขั้นต้น ต้องให้ผู้บริหารพิจารณาเซ็นต์อนุมัติในการขายสินค้านั้นๆ 

 

3.ราคาสินค้าทุกตัวควรผ่านโครงสร้างราคา เพื่อป้องกันราคาที่ต่ำเกินไปหรือขายต่ำมาตราฐาน กำไรขั้นต้นควรคิดจาก ราคาซื้อ + ค่าขนส่ง ทุกครั้ง เพื่อได้กำไรสุทธิของกำไรขั้นต้น

ลิงก์ประกอบ https://book.nopadol.com/books/merchandiser/page/wi-mc-021-cat2

image.png

image.png