CAR
- CAR-AC-001 ตรวจสอบการรับเข้าสินค้าทีโอเอน้ำมันวานิชด้านผิดพลาด
- CAR2567-AC-001 ไม่ได้ทำลดหนี้ภายในวันทำให้รายงานการรับเงินประจำวันติดลบ
- CAR2568-AC-001 ตรวจสอบผลสต๊อกพนักงานลาออกล่าช้า
CAR-AC-001 ตรวจสอบการรับเข้าสินค้าทีโอเอน้ำมันวานิชด้านผิดพลาด
ชื่อ/สกุล/แผนก นางสาวชุลีวัลย์ สุขศรี ตำแหน่ง พนักงานบัญชี
เหตุการที่เกิดขึ้น
เนื่องจากการได้รับแจ้งจากแผนกการเงินเรื่อง บจก.ทีโอเอ เพ้นท์ วางบิลเรียกเก็บแต่ตรวจสอบพบว่าสินค้า ทีโอเอน้ำมันวานิชด้าน 1/4 กล. มาส่งแต่ทำการรับเข้าไม่ครบทุกรายการและสินค้าถูกนำเข้าไปจำหน่ายในคลัง A จึงขอให้มีการปรับปรุงกระบวนการทำงานในการตรวจสอบการรับเข้าของแผนกตรวจรับสินค้า
สาเหตุของปัญหา | มาตรการแก้ไขปัญหา |
-การตรวจสอบบิลส่งของผิดพลาด โดยเช็คตามรายการสินค้าในบิลส่งของไม่ครบตามจำนวนหน้ากระดาษของบิล
|
-จัดทำChecklist ขั้นตอนการตรวจสอบใบตรวจรับสินค้ากับบิลส่งของ ตามปัญหาที่พบ -จัดทำ Folder Scan ใบตรวจรับสินค้าที่พบปัญหาไว้ เช่น ไม่มีบิลส่งของมา / สินค้ามาไม่ตรงตามบิลส่งของ / สินค้ามาเกิน / สินมามาขาด ต้องมีลายเซ็นฝ่ายบริหารสินค้าทุกครั้ง ตามกระบวนการตรวจรับที่ PM-SP-001 รหัสแบบฟอร์ม F-GR-101 ในช่อง "ผู้รับเรื่องบริหารสินค้า" -เก็บประวัติปัญหาที่พบใหม่ และรายงานต่อที่ประชุมรับทราบ
|
CAR2567-AC-001 ไม่ได้ทำลดหนี้ภายในวันทำให้รายงานการรับเงินประจำวันติดลบ
วันที่ออกเอกสาร 24/01/2567
ชื่อ/สกุล/แผนก นายธนยศ กฐินสมมิตร์ ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกบัญชี
เหตุการที่เกิดขึ้น
เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหาจากแผนกการเงินเรื่องผู้บริหาร นางจิราภรณ์ อานนทวิลาศ ตำแหน่ง ผู้อำนวยการส่วนบริหารสินค้า ได้มีการโอนเงินค่าบริการร้านเมคคาเฟ่เกิน จำนวนเงิน 240 บาท แต่พนักงานไม่ได้ทำการลดหนี้ส่วนที่เกินภายในวันทำให้รายงานการรับเงินประจำวันติดลบในระบบจึงขอให้มีการปรับปรุงกระบวนการและวิธีการทำงาน
วินิจฉัยสาเหตุของปัญหา | มาตรการแก้ไขปัญหา/ป้องกัน |
แผนกบัญชีไม่ได้บันทึกใบลดหนี้ เงินโอนเกินในวันที่ออกบิลภายในวันที่ 17/1/67 ของร้าน Make kafe
|
แผนกบัญชีเป็นผู้ตรวจสอบจึงไม่มีหน้าที่ในการลดหนี้การรับเงินเกิน ต้องส่งเรื่องให้แผนกการเงินเป็นผู้บันทึกรายการในสิ้นวันที่ำเอกสารนั้น
|
CAR2568-AC-001 ตรวจสอบผลสต๊อกพนักงานลาออกล่าช้า
วันที่ออกเอกสาร 3/4/68
ชื่อ/สกุล/แผนก นายธนยศ กฐินสมมิตร์ ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกบัญชี
เหตุการที่เกิดขึ้น
เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหาจากแผนกบุคคล-ธุรการ ว่ามีพนักงานร้าน 999 ที่ปิดกิจการ เมื่อ 1 พ.ย. 2568 และมีการส่งมอบผลการตรวจนับสต๊อกไปแล้วเมื่อเดือนมกราคม 2568 แต่รอทางบัญชีตรวจสอบสต๊อกและแจ้งผลเพื่อพิจารณาคืนเงินประกันให้กับพนักงาน แต่ผ่านล่วงเลยมาจนถึงเมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2568 ทางบัญชีก็ยังสรุปผลไม่เสร็จ จึงขอให้ปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาล่าช้า ดังกล่าว
วินิจฉัยสาเหตุของปัญหา | มาตรการแก้ไขปัญหา/ป้องกัน |
พนักงานเข้างานใหม่ไม่ได้มีการตรวจนับและรับยอดstock ต่อมาได้ยกเลิกการจ้างงานและการขายโดยไม่ได้ตรวจสอบstock และทยอยนำสินค้ากลับคืนบริษัททางแผนกบัญชีออกรายงานตรวจสอบพบข้อผิดพลาดหลายรายการจึงต้องตรวจให้ครบถ้วนและเปรียบเทียบใบรับคืนว่าตรงกันหรือไม่ อีกทั้งระยะเวลาการรับคืนเข้าstockก็ใช้ระยะเวลาในการตรวจสอบของGRและผู้ดูแลสินค้าว่ามีสินค้าเสียหาย สูญหายหรือไม่ จึงใช้ระยะเวลา ประกอบกับพนักงานถูกเลิกจ้างได้งานใหม่จึงไม่ได้เข้ามาเคลียร์ที่บริษัทจึงต้องใช้เวลาในการตรวจสอบ
|
1.)หากบัญชีมีข้อสงสัยและต้องการทวนสอบstockต่อจากหน่วยงานอื่นๆแล้ว ต้องให้แล้วเสร็จภายใน 7 วัน นับแตวันที่ได้รับใบลาออกหรือเลิกจ้าง
2.)หากทวนสอบแล้วเกินระยะเวลาต้องนัดประชุมผู้เกี่ยวข้องเพื่อเสนอต่อผู้บริหารว่าติดขัดที่ขั้นตอนใด
3.)เพิ่มเงื่อนไขการทำงานลง ในคู่มือการทำงานของIC https://km.nopadol.com/books/ic-5OE/page/wi-ic-002-daily-count
4.)เมื่อทวนสอบแล้วหากเกิดข้อผิดพลาดให้นำเสนอต่อที่ประชุมผู้บริหารรับทราบในวันถัดไปหลังจาก ทวนสอบแล้วเสร็จ
สิ่งที่ Actionแล้ว ตรวจยันกับเอกสาร และ ทำนัดเพื่อเข้ามาเคลียร์
|