WI-BE-001 งานก่อสร้าง ปรับปรุง ต่อเติม ซ่อมแซม และติดตั้ง 1. วัตถุประสงค์ เพื่อกำหนดมาตรฐานการทำงานของพนักงานเขียนแบบ สำหรับงานก่อสร้าง ปรับปรุง ต่อเติม ซ่อมแซม และติดตั้งภายในบริษัทฯ ให้ดำเนินงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การรับความต้องการ สำรวจพื้นที่ ออกแบบ ขออนุมัติ คัดเลือกผู้รับเหมา ตรวจแบบ ควบคุมงาน ตรวจรับ และส่งมอบงานโดยมีเป้าหมายเพื่อ ลดความผิดพลาดจากข้อมูลหรือขนาดหน้างานไม่ถูกต้อง ลดการแก้ไขงานและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ลดงานเพิ่ม งานเปลี่ยน และปัญหาหน้างาน ควบคุมงบประมาณและระยะเวลาดำเนินงาน ให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจแบบและขอบเขตงานตรงกัน ให้มีหลักฐานและผู้รับผิดชอบในแต่ละขั้นตอน เพิ่มความปลอดภัยและคุณภาพของงานก่อสร้าง สามารถตรวจสอบย้อนหลังได้ 2. ขอบเขต ใช้กับงานภายในบริษัทฯ ทุกพื้นที่และทุกสาขา เช่น งานสร้างอาคารหรือพื้นที่ใหม่ งานต่อเติมอาคาร งานปรับปรุงร้านค้า งาน Renovation งานปรับ Layout งานสำนักงาน งานคลังสินค้า งาน Drive Thru งานพื้นที่รับสินค้า งานห้องน้ำ งานระบบไฟฟ้า งานระบบประปา งานแอร์และระบายอากาศ งานโครงสร้าง งานหลังคา งานพื้น งานฝ้า งานผนัง งานประตูและหน้าต่าง งานเฟอร์นิเจอร์ Built-in งานติดตั้งเครื่องจักรหรืออุปกรณ์ งานซ่อมแซมพื้นที่ งานป้ายและงานประกอบอาคาร งานภูมิทัศน์ งานที่ต้องใช้ผู้รับเหมาภายนอก 3. หลักการสำคัญ พนักงานเขียนแบบต้องยึดหลัก “สำรวจจริง – เขียนแบบจริง – ตรวจจริง – อนุมัติก่อนทำ – ตรวจหน้างานก่อนจ่าย” ห้ามดำเนินงานโดยอาศัย การคาดเดาขนาด แบบเก่าที่ไม่ได้ตรวจสอบหน้างาน คำสั่งปากเปล่าโดยไม่มีหลักฐาน การตกลงกับผู้รับเหมาโดยไม่มีขอบเขตงาน การให้ผู้รับเหมาเริ่มงานก่อนอนุมัติแบบ การเปลี่ยนแบบหน้างานโดยไม่บันทึก การรับงานจากภาพถ่ายเพียงอย่างเดียวโดยไม่ตรวจหน้างานในงานสำคัญ 4. บทบาทของพนักงานเขียนแบบ พนักงานเขียนแบบไม่ได้มีหน้าที่เพียง “วาดแบบ” แต่เป็นผู้ประสานงานด้านเทคนิคของโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ ได้แก่ 4.1 สำรวจ ตรวจสอบพื้นที่จริงและเงื่อนไขหน้างาน 4.2 วิเคราะห์ วิเคราะห์ความเป็นไปได้ ปัญหา ข้อจำกัด และทางเลือก 4.3 ออกแบบ จัดทำ Concept, Layout, Drawing และรายละเอียดประกอบ 4.4 ประมาณขอบเขตงาน จัดทำรายการงานหรือ BOQ เบื้องต้นสำหรับขอราคา 4.5 ประสานผู้รับเหมา อธิบายแบบ นัดสำรวจ และตอบข้อสงสัยทางเทคนิค 4.6 ตรวจแบบผู้รับเหมา ตรวจ Shop Drawing Material และวิธีการทำงาน 4.7 ควบคุมแบบ ควบคุม Version และแบบ Approved for Construction 4.8 ตรวจงาน ตรวจคุณภาพและความถูกต้องตามแบบ 4.9 ตรวจรับ ตรวจ Final Inspection และรายการแก้ไข 4.10 จัดเก็บข้อมูล จัดทำ As-built Drawing และประวัติงานเพื่อใช้อ้างอิงในอนาคต 5. กระบวนการปฏิบัติงาน ขั้นตอนที่ 1 รับคำขอ เจ้าของงานหรือหน่วยงานผู้ร้องขอต้องแจ้งข้อมูลอย่างน้อย ชื่องาน วัตถุประสงค์ ปัญหาที่ต้องการแก้ พื้นที่ดำเนินงาน สิ่งที่ต้องการสร้าง / ปรับปรุง / ซ่อม / ติดตั้ง วันที่ต้องการใช้งาน งบประมาณเบื้องต้น ถ้ามี ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้อนุมัติ ภาพพื้นที่ ความเร่งด่วน พนักงานเขียนแบบต้องสร้าง เลขที่งาน / Project Code ตัวอย่าง FM-2026-001 REN-SKP-001 EXP-HQ-002 ห้ามเริ่มงานจากคำสั่งปากเปล่าโดยไม่มีบันทึก ขั้นตอนที่ 2 สำรวจหน้างาน พนักงานเขียนแบบต้องลงสำรวจหน้างานจริงก่อนออกแบบ ข้อมูลที่ต้องตรวจสอบ เช่น พื้นที่ กว้าง ยาว สูง ระดับพื้น ระดับฝ้า ช่องเปิด เสา คาน โครงสร้างเดิม ผนัง พื้น หลังคา โครงสร้าง จุดรับน้ำหนัก ระบบประกอบอาคาร ระบบไฟฟ้า ตู้ไฟ จุดปลั๊ก ระบบประปา ท่อน้ำดี ท่อน้ำทิ้ง ระบบแอร์ ระบบ Network ระบบ Fire Alarm ระบบดับเพลิง CCTV สภาพแวดล้อม ทางเข้าออก การขนส่งวัสดุ พื้นที่ทำงาน เวลาที่สามารถเข้าทำงาน ผลกระทบต่อลูกค้า ผลกระทบต่อพนักงาน ความปลอดภัย ต้องมี ภาพถ่าย Sketch ขนาดจริง วันที่สำรวจ ชื่อผู้สำรวจ สำหรับงานสำคัญควรมีผู้รับผิดชอบพื้นที่ร่วมตรวจสอบ ขั้นตอนที่ 3 วิเคราะห์และกำหนดแนวทาง ก่อนออกแบบ พนักงานเขียนแบบต้องวิเคราะห์ Existing สภาพปัจจุบันเป็นอย่างไร Problem ปัญหาคืออะไร Requirement ผู้ใช้งานต้องการอะไร Constraint มีข้อจำกัดอะไร Proposed Solution เสนอวิธีแก้ไข กรณีมีทางเลือก ควรเสนออย่างน้อย Option A Option B พร้อมเปรียบเทียบ งบประมาณ ระยะเวลา ความยาก ผลกระทบ อายุการใช้งาน การบำรุงรักษา ขั้นตอนที่ 4 จัดทำ Concept Design พนักงานเขียนแบบจัดทำแบบเบื้องต้น เช่น Layout Floor Plan Elevation Perspective รูปประกอบ Material Reference ขนาดสำคัญ เพื่อให้เจ้าของงานเข้าใจแนวทางก่อนเขียนรายละเอียดเต็ม แบบทุกชุดต้องมี Project Code Drawing No. Drawing Name Revision Date Drawn By ขั้นตอนที่ 5 ขออนุมัติ Concept เจ้าของงานและผู้เกี่ยวข้องตรวจสอบ การใช้งาน Layout ตำแหน่ง รูปแบบ วัสดุ สี งบประมาณโดยประมาณ ผลกระทบต่อพื้นที่ ควรระบุข้อความว่า การอนุมัติ Concept Design เป็นการอนุมัติแนวคิดและรูปแบบเบื้องต้น ยังไม่ถือเป็นการอนุมัติให้ก่อสร้าง ขั้นตอนที่ 6 จัดทำแบบรายละเอียด หลัง Concept ผ่านการอนุมัติ พนักงานเขียนแบบจัดทำ Construction Drawing ตามความเหมาะสม เช่น Floor Plan Furniture Layout Dimension Plan Elevation Section Ceiling Plan Lighting Layout Electrical Layout Plumbing Layout Detail Drawing Door & Window Schedule Material Schedule แบบต้องระบุขนาดสำคัญให้ครบ ห้ามผู้รับเหมาคำนวณหรือเดาขนาดจาก Scale ของภาพเพียงอย่างเดียว ขั้นตอนที่ 7 จัดทำขอบเขตงานและ BOQ พนักงานเขียนแบบร่วมกับเจ้าของงานหรือจัดซื้อจัดทำ Scope of Work ระบุว่า ทำอะไร พื้นที่ใด จำนวนเท่าไร ใช้วัสดุอะไร รื้ออะไร สร้างอะไร ติดตั้งอะไร เก็บงานอย่างไร ขนทิ้งอย่างไร ทำความสะอาดอย่างไร จัดทำ BOQ หรือรายการงานเพื่อให้ผู้รับเหมาเสนอราคาในขอบเขตเดียวกัน ลดปัญหา ผู้รับเหมาราย A เสนออย่างหนึ่ง ผู้รับเหมาราย B เสนออีกอย่างหนึ่ง แล้วเอาราคารวมมาเปรียบเทียบกันไม่ได้ ขั้นตอนที่ 8 ขอราคาและคัดเลือกผู้รับเหมา จัดซื้อหรือผู้รับผิดชอบส่งเอกสารชุดเดียวกันให้ผู้รับเหมา ประกอบด้วย Drawing Scope of Work BOQ Material Specification Site Condition ระยะเวลาดำเนินงาน เงื่อนไขรับประกัน เงื่อนไขความปลอดภัย สำหรับงานที่เหมาะสมควรเปรียบเทียบอย่างน้อย 2–3 ราย การพิจารณาไม่ควรดูเฉพาะราคาต่ำสุด แต่ควรพิจารณา ราคา ประสบการณ์ คุณภาพงาน ระยะเวลา ทีมงาน ความสามารถทางเทคนิค Warranty ความปลอดภัย ผลงานที่ผ่านมา ขั้นตอนที่ 9 ผู้รับเหมาสำรวจหน้างาน ก่อนตกลงผลิตหรือก่อสร้าง ผู้รับเหมาที่ได้รับคัดเลือกต้องสำรวจหน้างานจริง ผู้รับเหมามีหน้าที่ตรวจสอบ ขนาด จุดติดตั้ง วิธีขนวัสดุ ทางเข้าออก ระบบเดิม พื้นที่ทำงาน จุดเสี่ยง ข้อจำกัด หากพบข้อมูลไม่ตรงกับแบบ ต้องแจ้งบริษัทก่อนดำเนินงาน ห้ามผู้รับเหมาแก้แบบหรือเปลี่ยนวัสดุเองโดยไม่ได้รับอนุมัติ ขั้นตอนที่ 10 ผู้รับเหมาจัดทำ Shop Drawing สำหรับงานที่มีรายละเอียดหรือมีการผลิตตามขนาด ผู้รับเหมาต้องจัดทำ Shop Drawing เช่น งานเหล็ก หลังคา กระจก Aluminium Built-in ป้าย ระบบไฟฟ้า ระบบประปา ระบบแอร์ ชั้นวาง ประตู งานผลิตพิเศษ Shop Drawing ต้องระบุ ขนาดจริง Material Thickness Connection Fixing Joint ระยะติดตั้ง Elevation รายละเอียดประกอบ Drawing Revision ขั้นตอนที่ 11 ตรวจ Shop Drawing ผู้ตรวจสอบประกอบด้วย พนักงานเขียนแบบ เจ้าของงาน ผู้รับผิดชอบพื้นที่ ผู้เกี่ยวข้องด้านระบบ จัดซื้อ ในส่วน Scope / Material / Cost ผลการตรวจแบบแบ่งเป็น A – Approved อนุมัติ B – Approved with Comment อนุมัติแต่ต้องแก้ไขตามหมายเหตุ C – Revise and Resubmit แก้ไขและส่งตรวจใหม่ D – Rejected ไม่อนุมัติ ขั้นตอนที่ 12 อนุมัติก่อนก่อสร้าง ก่อนเริ่มงานต้องมีชุดแบบ AFC – Approved for Construction หรือเอกสารอนุมัติเริ่มงาน ต้องระบุ Project Drawing Number Revision วันที่ ผู้จัดทำ ผู้ตรวจ ผู้อนุมัติ ห้ามใช้แบบที่ไม่มี Revision และห้ามผู้รับเหมาใช้แบบเก่าก่อสร้าง ขั้นตอนที่ 13 ประชุมก่อนเริ่มงาน ก่อนเริ่มงานควรมี Pre-Construction Meeting เพื่อยืนยัน Scope Drawing Material Schedule Working Hours ผู้ควบคุมงาน จุดเก็บวัสดุ ทางเข้าออก การป้องกันพื้นที่ PPE Hot Work งานบนที่สูง ระบบไฟฟ้า การปิดพื้นที่ การทำงานที่กระทบลูกค้า การทำความสะอาด ขั้นตอนที่ 14 ตรวจวัสดุก่อนติดตั้ง วัสดุสำคัญต้องได้รับการตรวจสอบก่อนนำไปใช้ เช่น สี กระเบื้อง สุขภัณฑ์ โคมไฟ เหล็ก กระจก Aluminium ประตู มือจับ Hardware ตรวจ Brand Model Size Color Specification Quantity หากจำเป็นต้องเปลี่ยนวัสดุ ต้องทำ Material Approval ก่อนนำไปใช้งาน ขั้นตอนที่ 15 ควบคุมและตรวจงานระหว่างก่อสร้าง พนักงานเขียนแบบต้องตรวจในจุดสำคัญ โดยเฉพาะงานที่เมื่อปิดงานแล้วตรวจไม่ได้ ตัวอย่าง ก่อนเทคอนกรีต ตรวจตำแหน่งและขนาด ก่อนปิดฝ้า ตรวจ ไฟ ท่อ แอร์ Network ก่อนปิดผนัง ตรวจระบบภายใน ก่อนติดตั้ง Built-in ตรวจขนาดจริง ก่อนปูวัสดุ Finish ตรวจระดับและพื้นผิว ขั้นตอนที่ 16 การเปลี่ยนแปลงงาน ห้ามผู้รับเหมาเปลี่ยนงานโดยการตกลงปากเปล่า หากมีการเปลี่ยน ต้องจัดทำ Change Request / Variation Order ระบุ งานเดิม งานใหม่ เหตุผล ราคาเพิ่ม/ลด ระยะเวลาเพิ่ม/ลด แบบ Revision ใหม่ ผู้อนุมัติ หลักการคือ ไม่มีการอนุมัติ = ยังไม่ให้ดำเนินการ ยกเว้นงานฉุกเฉินด้านความปลอดภัย ขั้นตอนที่ 17 ตรวจงานก่อนปิดงาน พนักงานเขียนแบบและผู้รับผิดชอบพื้นที่ตรวจ ตำแหน่ง ขนาด ระดับ แนว วัสดุ สี งานต่อ งานเก็บ ความแข็งแรง การใช้งาน ระบบไฟฟ้า ระบบน้ำ ความสะอาด ความเสียหายของพื้นที่เดิม ขั้นตอนที่ 18 Punch List หากพบข้อบกพร่อง ให้จัดทำ Punch List ระบุ เลขรายการ ตำแหน่ง ปัญหา ภาพ วิธีแก้ ผู้รับผิดชอบ วันที่ต้องแก้เสร็จ สถานะ แบ่งสถานะ เช่น OPEN IN PROGRESS COMPLETE VERIFIED ห้ามถือว่างานเสร็จเพียงเพราะผู้รับเหมาถอนทีมออกจากพื้นที่แล้ว ขั้นตอนที่ 19 ตรวจรับและส่งมอบ เมื่องานแก้ไขครบ ให้ตรวจ Final Inspection เอกสารส่งมอบควรประกอบด้วย Approved Drawing Shop Drawing As-built Drawing Material List Warranty คู่มืออุปกรณ์ รูปก่อนทำ รูประหว่างทำ รูปหลังทำ Punch List Completed เจ้าของงานลงนามรับมอบ ขั้นตอนที่ 20 As-built Drawing กรณีงานจริงแตกต่างจากแบบเดิม พนักงานเขียนแบบต้องปรับเป็น As-built Drawing เพื่อให้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับงานในอนาคต โดยเฉพาะ ระบบไฟฟ้า ระบบประปา ระบบ Network ท่อใต้ดิน งานโครงสร้าง Built-in Layout 6. จุดควบคุมสำคัญของกระบวนการ กำหนด Gate หลัก 5 จุด Gate 1 – Requirement Approved ความต้องการชัดเจน Gate 2 – Concept Approved รูปแบบได้รับอนุมัติ Gate 3 – Drawing / Budget Approved แบบ ขอบเขต และงบประมาณผ่าน Gate 4 – Approved for Construction อนุมัติให้เริ่มงาน Gate 5 – Final Acceptance ตรวจรับและส่งมอบ ห้ามข้าม Gate โดยไม่มีผู้อนุมัติ 7. RACI กิจกรรม เจ้าของงาน เขียนแบบ จัดซื้อ ผู้รับเหมา ผู้บริหาร/ผู้อนุมัติ ระบุความต้องการ A/R C I I I สำรวจหน้างาน C A/R I C I วิเคราะห์แนวทาง C A/R I C I Concept Design C A/R I I I อนุมัติ Concept R C I I A Construction Drawing C A/R I C I Scope / BOQ C R A/R C I ขอราคา C C A/R R I คัดเลือกผู้รับเหมา C C A/R I A ตรวจวัดก่อนทำ C R I A/R I Shop Drawing I C I A/R I ตรวจ Shop Drawing C A/R C R I อนุมัติเริ่มงาน R C C I A ก่อสร้าง/ติดตั้ง I C I A/R I ตรวจระหว่างงาน C A/R I R I Variation R C C C A Punch List A R C R I ตรวจรับ A/R R C C I As-built C A/R I R I ความหมาย R = Responsible ผู้ปฏิบัติงาน A = Accountable ผู้รับผิดชอบและอนุมัติ C = Consulted ผู้ให้ข้อมูล/ตรวจสอบ I = Informed ผู้รับทราบ 8. ระบบ Revision ของแบบ ทุกแบบต้องมี Revision ตัวอย่าง REV.00 – Initial REV.01 – Owner Comment REV.02 – Revised REV.03 – Approved REV.04 – Construction Change AS-BUILT – Final เมื่อมี Revision ใหม่ ต้องทำเครื่องหมายส่วนที่แก้ไข ห้ามผู้รับเหมาเก็บแบบเก่าไว้ใช้ในพื้นที่ก่อสร้าง ควรประทับ SUPERSEDED – ห้ามใช้ก่อสร้าง ในแบบเก่า 9. สถานะแบบ ควรกำหนดสถานะแบบมาตรฐาน DRAFT ร่าง FOR REVIEW ส่งตรวจ FOR APPROVAL เสนออนุมัติ APPROVED อนุมัติ AFC – APPROVED FOR CONSTRUCTION อนุมัติให้ก่อสร้าง AS-BUILT แบบตามงานจริง 10. ข้อความที่ควรใส่ใน PO / Contract ผู้รับเหมามีหน้าที่ตรวจสอบพื้นที่ ขนาด และสภาพหน้างานจริงก่อนเริ่มงาน หากพบข้อมูลไม่ตรงกับแบบ ต้องแจ้งบริษัทฯ ก่อนดำเนินงาน ผู้รับเหมาห้ามเปลี่ยนแปลงขนาด วัสดุ วิธีติดตั้ง หรือรายละเอียดตามแบบโดยไม่ได้รับการอนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษร การได้รับแบบเพื่อเสนอราคา ไม่ถือเป็นการอนุมัติให้ก่อสร้าง ผู้รับเหมาสามารถเริ่มงานได้เมื่อได้รับแบบ Approved for Construction หรือเอกสารอนุมัติเริ่มงานจากบริษัทฯ เท่านั้น งานที่ดำเนินการผิดแบบหรือดำเนินการโดยไม่ได้รับอนุมัติ ผู้รับเหมาจะต้องรับผิดชอบค่าแก้ไข รื้อถอน และดำเนินการใหม่ ผู้รับเหมาจะต้องจัดทำ Shop Drawing สำหรับงานที่ต้องผลิตหรือติดตั้งตามขนาดจริงก่อนเริ่มผลิต การอนุมัติ Shop Drawing ไม่ได้ลดความรับผิดชอบของผู้รับเหมาในการตรวจสอบขนาดและสภาพหน้างานจริง 11. แบบฟอร์มที่ควรจัดทำ บริษัทควรมีอย่างน้อย 10 แบบฟอร์ม Project / Work Request Form Site Survey Form Concept Approval Form Drawing Approval Form Contractor Quotation Comparison Shop Drawing Approval Form Material Approval Form Change Request / Variation Order Site Inspection / Punch List Final Acceptance Form ทุกแบบฟอร์มต้องมีอย่างน้อย Project Name Project Code Location Drawing Number Revision Date Prepared By Checked By Approved By 12. Checklist พนักงานเขียนแบบ ก่อนออกแบบ ☐ ได้ Requirement แล้ว ☐ สำรวจพื้นที่แล้ว ☐ มีภาพถ่าย ☐ มีขนาดจริง ☐ ตรวจระบบที่เกี่ยวข้องแล้ว ก่อนขอราคา ☐ แบบครบ ☐ Scope ชัด ☐ Material ระบุชัด ☐ BOQ ครบ ☐ ตรวจ Revision แล้ว ก่อนเริ่มก่อสร้าง ☐ ผู้รับเหมาตรวจหน้างาน ☐ Shop Drawing ผ่าน ☐ Material ผ่าน ☐ งบประมาณอนุมัติ ☐ PO / Contract ออกแล้ว ☐ มี AFC Drawing ☐ มี Schedule ☐ มีผู้รับผิดชอบหน้างาน ก่อนตรวจรับ ☐ งานครบ Scope ☐ Punch List ปิดครบ ☐ พื้นที่สะอาด ☐ ระบบใช้งานได้ ☐ มี Warranty ☐ มี As-built Drawing ☐ มีภาพหลังงาน ☐ เจ้าของพื้นที่รับมอบ 13. KPI ของพนักงานเขียนแบบ ไม่ควรวัดเพียงว่า “เขียนแบบได้กี่แบบ” แต่ควรวัดคุณภาพของกระบวนการด้วย Drawing Accuracy งานแก้ไขเนื่องจากแบบผิด เป้าหมาย ≤ 2% Revision Control งานก่อสร้างที่ใช้แบบผิด Version เป้าหมาย = 0 Pre-construction Control งานที่เริ่มก่อน AFC เป้าหมาย = 0 Site Measurement Error งานแก้เนื่องจากวัดผิด เป้าหมาย = 0 Variation จากแบบไม่ครบ ลดลงอย่างต่อเนื่อง Punch List จำนวน Defect ต่อโครงการ Project Documentation โครงการที่มีเอกสารครบ เป้าหมาย ≥ 95% As-built Completion งานสำคัญที่มี As-built เป้าหมาย = 100% 14. Flow การทำงานมาตรฐาน หน่วยงานขอปรับปรุง / ซ่อม / สร้าง / ติดตั้ง ↓ รับ Requirement ↓ สำรวจและวัดหน้างาน ↓ วิเคราะห์ปัญหา / Solution ↓ Concept Design ↓ อนุมัติ Concept ↓ Construction Drawing ↓ Scope + BOQ ↓ ขอราคา / เปรียบเทียบผู้รับเหมา ↓ คัดเลือกผู้รับเหมา ↓ ผู้รับเหมาสำรวจจริง ↓ Shop Drawing ↓ ตรวจแบบ ↓ อนุมัติ AFC ↓ PO / Contract ↓ Pre-Construction Meeting ↓ ก่อสร้าง / ซ่อม / ติดตั้ง ↓ ตรวจงานระหว่างทำ ↓ Punch List ↓ แก้ไข ↓ Final Inspection ↓ As-built + Warranty ↓ ส่งมอบ / ปิดโครงการ 15. กฎเหล็ก 7 ข้อ 1. ไม่มี Survey — ไม่ออกแบบ 2. ไม่มีแบบ — ไม่ขอราคา 3. ไม่มี Scope — ไม่เปรียบเทียบราคา 4. ไม่มี Shop Drawing — ไม่ผลิต 5. ไม่มี AFC — ไม่ก่อสร้าง 6. ไม่มีอนุมัติ Change — ไม่เปลี่ยนงาน 7. ไม่มี Final Inspection — ไม่ปิดงาน หลักคิดของคู่มือนี้ พนักงานเขียนแบบไม่ใช่เพียง “คนรับงานมาแล้ววาดตามที่บอก” แต่ต้องทำหน้าที่เป็น Technical Coordinator ของโครงการ ที่เชื่อมโยง ผู้ใช้งาน → แบบ → งบประมาณ → จัดซื้อ → ผู้รับเหมา → หน้างาน → การตรวจรับ เพื่อให้สิ่งที่บริษัทฯ ต้องการ “ตรงกับสิ่งที่ถูกออกแบบ” สิ่งที่ออกแบบ “ตรงกับสิ่งที่ผู้รับเหมาเสนอราคา” สิ่งที่ผู้รับเหมาเสนอราคา “ตรงกับสิ่งที่ก่อสร้างจริง” และสิ่งที่ก่อสร้างจริง “ตรงกับสิ่งที่บริษัทฯ ตรวจรับและจ่ายเงิน”