| **หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก**
**(Key Responsibilities and Activities)**
| **วัตถุประสงค์หลักของงาน**
**(Key Objectives)**
| **ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน**
**(Performance Indicators)**
|
| สรรหา/คัดเลือก
\- สำรวจอัตราตำแหน่งงานว่าง / สรุปอัตรากำลังคน
\- หาข้อมูลเกี่ยวกับสถาบันศึกษาและแหล่งงาน
\- ประสานลงโฆษณากับสื่อหรืออินเตอร์เน็ต
\- สัมภาษณ์เบื้องต้นและรวบรวมใบสมัคร
\- คัดใบสมัครที่มีคุณภาพ/ตรงตามคุณสมบัติ
\- นัดหมายสัมภาษณ์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องสัมภาษณ์
\- การจัดทำทะเบียนการรับสมัครงานและการจัดเก็บสถิติข้อมูลการสมัครงาน
\- สรุปสถิติผลการสรรหาพนักงานประจำเดือน
\- ติดต่อเจรจากับบริษัทจัดหางานภายนอก
|
\- ข้อมูลอัตรากำลังขาด/เกิน
\- ได้ข้อมูลที่ถูกต้องครบถ้วน
\- ได้ใบสมัครเพียงพอ
\- ได้ใบสมัครที่มีคุณภาพ
\- ได้ใบสมัครทันเวลา
\- ความถูกต้องครบถ้วนของเอกสารใบสมัครงาน
\- ความถูกต้องของการนัดหมาย/ประสานงาน
|
\- จำนวนครั้งที่ข้อมูลผิดพลาดเป็น 0
\- สรรหาตำแหน่งงานว่างแต่ละตำแหน่งให้ได้ภายใน 30 วัน
|
| หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก
(Key Responsibilities and Activities)
| วัตถุประสงค์หลักของงาน
(Key Objectives)
| ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน
(Performance Indicators)
|
| งานฝึกอบรม
\- ดำเนินการจัดเตรียมการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ / พนักงานใหม่พบผู้บริหาร /กิจกรรมแรงงานสัมพันธ์
\- สำรวจความต้องการในการฝึกอบรม
\- สรุปผลและนำผลการสำรวจเสนอผู้บังคับบัญชา
\- ติดต่อประสานงานวิทยากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
\- จัดทำเอกสารเสนอขออนุมัติอบรมภายใน/ภายนอก
\- ดำเนินการจัดอบรม
\- สรุปผลการประเมิน/ติดตามผลการฝึกอบรมและนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา
\- จัดทำรายงานการฝึกอบรมประจำปีส่งศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงาน
|
\- พนักงานใหม่ได้รับการปฐมนิเทศก่อนเริ่มงาน
\- ทำตารางการฝึกอบรมประจำเดือน
\- จัดฝึกอบรมได้ตามแผน
\- ความพึงพอใจของผู้เข้ารับการฝึกอบรม
\- ความพร้อมของการจัดฝึกอบรม
\- ติดตามผลการฝึกอบรมได้ครบถ้วน
|
\- การฝึกอบรมให้บรรลุเป้าหมายและงบประมาณที่กำหนด
\- จัดฝึกอบรมพนักงานได้ตามเกณฑ์ที่ศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงานกำหนดไม่น้อยกว่า 50% ของพนักงานทั้งหมด
\- จำนวนผู้เข้าฝึกอบรมไม่น้อยกว่า 80%
|
| งานกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์
\- ประสานงานจัดกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์
\- ประเมินสภาพแวดล้อมในการทำงานและติดตามผลการรับสมัครพนักงานใหม่เข้ามาทำงาน
\- รับข้อร้้องเรียนของพนักงาน
\- ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการแก้ปัญหา
|
\- ได้ข้อมูลปัญหาจากสภาพการทำงานเช่น เพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน สภาพงาน สภาพแวดล้อม และ อื่น ๆ
\- ทราบถึงปัญหาของการลาออกของพนักงานใหม่
\- ปัญหาของพนักงานได้รับการดำเนินการแก้ไข
|
\- ร้อยละของพนักงานลาออกไม่เกิน 5%
|
| ผังองค์กร และ JD
\- จัดทำผังโครงสร้างการบริหาร
\- จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน
Job Description
|
\- อัฟเดทผังโครงสร้างการบริหารงานประจำเดือน
\- อัฟเดท Job Description แต่ละแผนก
|
\- ปรับผังโครงสร้างการบริหารให้เป็นปัจจุบัน เดือนละ 1 ครั้ง
\- พนักงานรับทราบและเข้าใจหน้าที่งานแต่ละตำแหน่ง
|
| **หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก**
**(Key Responsibilities and Activities)**
| **วัตถุประสงค์หลักของงาน**
**(Key Objectives)**
| **ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน**
**(Performance Indicators)**
|
| งานต่างด้าว/บุคคลพื้นที่สูง
\- การแจ้งแรงงานต่างด้าวเข้า-ออก
\- การต่ออายุใบอนุญาตทำงาน
\- การต่อ VISA , PASSPORT
\- การรายงานตัว 90 วัน ต่อสำนักงานตรวจคนเข้าเมือง
|
\- การแจ้งเข้า-ออก พนักงานต่างด้าวตรงตามเงื่อนไขที่กฎหมายแรงงานกำหนด
\- การต่ออายุใบอนุญาตทำงานให้ถูกต้อง
\- การจัดทำเอกสารรายงานตัวของพนักงานต่างด้าวให้ทันรอบระยะเวลาที่สำนักงานตรวจคนเข้าเมืองกำหนด
|
\- การจ้างแรงงานต่างด้าวเป็นไปตามกฎหมายแรงงานที่กำหนด
\- % ของการต่อใบอนุญาตทำงานต่างด้าวล่าช้าเป็น 0
|
| พนักงาน PC
\- ประสานแผนกบริหารสินค้า ผู้จัดการร้านและ Sale Vendor เรื่องการรับสมัครพนักงาน และการเข้า-ออก ของพนักงาน PC
\- ประสานงานส่งพนักงาน PC สัมภาษณ์กับส่วนงานที่เกี่ยวข้อง
\- ประสานงานเกี่ยวกับการส่งตัวพนักงาน PC เข้าพื้นที่
\- การจัดทำทะเบียนประวัติพนักงาน PC
\- ดูแลการรับเข้า-ลาออกของพนักงาน PC
\- จัดทำรายงานบันทึกเวลาการปฏิบัติงานของพนักงาน PC
\- ดูแลให้พนักงาน PCปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท
|
\- พนักงาน PC เข้าพื้นที่ขายตามกระบวนการ
\- พนักงาน PC รับทราบและปฏิบัติตามกฏระเบียบของบริษัท
|
\- การสรรหาพนักงาน PC เข้าพื้นที่ได้ทันเวลา
|
| เอกสารเตือนพนักงาน
\- จัดทำเอกสารเตือนการทำผิดกฎระเบียบของพนักงานตามลำดับขั้น
|
\- เพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบที่บริษัทกำหนด
\- เพื่อให้การทำงานของพนักงานบรรลุเป้าหมาย
|
\- พนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบบริษัท
|