# KPI แผนกบริหารสินค้า 2568 # KPI แผนกบริหารสินค้า 1
**ลำดับที่****KPI Code****ตัวชี้วัด****เกณฑ์การชี้วัด****เกณฑ์ต่อเดือน****คะแนนเต็ม**
1MC1GP (บาท) ไม่น้อกว่า 2,400,000 บาท/เดือนผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน 2,500,000/เดือน20
2MC2Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกสินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน ไม่เกิน 20 Item/ CAT15
3MC3Rank C New Itemสินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้าน ไม่เกิน 10 Item/CAT15
4MC4Target Setting ปูนเทาถุงMonitor โปรแกรม Target Setting สินค้ากลุ่มปูนเทาถุง เพื่อรับผลประโยชน์ตามเป้าหมายของ SCG ปี 68 เฉลี่ยตั้งเป้าแต่ละไตรมาสของ SCG ทำได้ 100% = 10 คะแนน ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน ไตรมาส 1= 6,800 ตัน/ด. ไตรมาส 2 = 6,300 ตัน/ด. ไตรมาส 3 = 5,400 ตัน/ด. ไตรมาส 4= 6,100 ตัน/ด.10
# KPI แผนกบริหารสินค้า 2
**ลำดับที่****KPI Code****ตัวชี้วัด****เกณฑ์การชี้วัด****เกณฑ์ต่อเดือน****คะแนนเต็ม**
1MC5GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,400,000 บาท/เดือนผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน2,400,000/เดือน20
2MC6Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกสินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน ไม่เกิน 20 Item/4CAT15
3MC7Rank C New Itemสินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้านไม่เกิน 10 Item/CAT15
4MC8สินค้า Dead Stock 6 เดือนขึ้นไป ยอด 4.71 ล้านบาท ลดลงเดือนละ 3.9 แสนบาทBaseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ทำได้ 90-100% = 10 คะแนน ทำได้ 80-89% = 7 คะแนน ทำได้70-79% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 70% = 0 คะแนน 100%10
# KPI แผนกบริหารสินค้า 3
**ลำดับที่****KPI Code****ตัวชี้วัด****เกณฑ์การชี้วัด****เกณฑ์ต่อเดือน****คะแนนเต็ม**
1MC9GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,400,000 บาท/เดือนผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน2,400,000/เดือน20
2MC10Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกสินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน ไม่เกิน 20 Item/5CAT15
3MC11Rank C New Itemสินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้านไม่เกิน 10 Item/CAT15
4MC12สินค้า Dead Stock 6 เดือนขึ้นไป ยอด 1.6 ล้านบาท ลดลงเดือนละ 1.3แสนบาท Baseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ทำได้ 90-100% = 10 คะแนน ทำได้ 80-89% = 7 คะแนน ทำได้70-79% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 70% = 0 คะแนน 100%10
# KPI แผนกบริหารสินค้า 4
**ลำดับที่****KPI Code****ตัวชี้วัด****เกณฑ์การชี้วัด****เกณฑ์ต่อเดือน****คะแนนเต็ม**
1MC13GP (บาท)ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน2,550,000/เดือน20
2MC14Out of Stockสินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเฉลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน ไม่เกิน 20 Item/เดือน15
3MC15Rank C New Itemสินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้านไม่เกิน 10 Item/เดือน15
4MC16ยอดขายสินค้าเหล็กรูป เพิ่มยอดขายเหล็กรูปจากปีที่แล้ว 90 ล้านบาท เฉลี่ย 7.5 ล้าน/เดือน เพิ่ม 10 % เป็น 100 ล้านบาท ทำได้ 100% = 10 คะแนน ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน ยอดขาย 8.33 ล้านบาท/เดือน10
# KPI แผนกบริหารสินค้า 5
**ลำดับที่****KPI Code****ตัวชี้วัด****เกณฑ์การชี้วัด****เกณฑ์ต่อเดือน****คะแนนเต็ม**
1MC17GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,200,000 บาท/เดือนผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน2,200,000/เดือน20
2MC18Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกสินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน ไม่เกิน 20 Item/4CAT15
3MC19Rank C New Itemสินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้านไม่เกิน 10 Item/CAT15
4MC20สินค้า Dead Stock 6 เดือนขึ้นไป ยอด 640,000บาท ลดลงเดือนละ 53,000บาทBaseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ทำได้ 90-100% = 10 คะแนน ทำได้ 80-89% = 7 คะแนน ทำได้70-79% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 70% = 0 คะแนน 100%10