KPI แผนกบริหารสินค้า 2569
- KPI แผนกบริหารสินค้า 1
- KPI แผนกบริหารสินค้า 2
- KPI แผนกบริหารสินค้า 3
- KPI แผนกบริหารสินค้า 4
- KPI แผนกบริหารสินค้า 5
KPI แผนกบริหารสินค้า 1
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์ต่อเดือน | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC1 | GP (บาท) เฉลี่ยไม่น้อกว่า 2,600,000 บาท/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม10% ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน |
20 |
| 2 | MC2 |
ประสิทธิภาพการหมุนเวียนสินค้า ต่ำกว่า 1.5 เท่า |
มูลค่าสต๊อคเฉลี่ย/ยอดขาย ต่ำกว่า 1.5 เท่า กลุ่มสินค้า ปูนกาว (Tile Accessory) |
มูลค่าสต๊อคเฉลี่ย/ยอดขาย ทำได้ ต่ำกว่า 1.5 = 15 คะแนน ทำได้ 1.51-1.59 = 12 คะแนน ทำได้ 1.60-1.69 = 10 คะแนน ทำได้ 1.70-1.79 = 8 คะแนน |
15 |
| 3 | MC3 | สินค้า Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ มูลค่า = 0 |
Dashboard /DE7 12 สัปดาห์
|
Baseline ของสินค้า Rank C 12 = 0 |
15 |
| 4 | MC4 |
สินค้า Rank A ขาดสต๊อกไม่เกิน 1 Item/ เดือน |
Dashboard/MC8 รายงานสินค้า Rank A ขาดสต๊อค |
สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน |
10 |
KPI แผนกบริหารสินค้า 2
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์ต่อเดือน | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC1 |
GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,200,000 ล้านบาท/เดือน ตาม BASE LINE ที่กำหนด
|
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 10 คะแนน |
20 |
| 2 | MC2 | Inventory turnover อัตราการหมุนเวียนสต๊อค ต้องไม่เกิน ตามที่กำหนด |
มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย 2.1 ท่อ 2.5 เท่า 2.2 ถัง 3 เท่า 2.3สุขภัณฑ์ 3.5 2.4 Bath Accessory-Bath Fitting 3.4 |
อัตราการหมุนเวียนของสต๊อคต้องไม่เกิน 3 เท่าของมูลค่าสต๊อคที่มีอยู่ ทำได้ 3 dp =15 คะแนน ทำได้ 2 dp= 10 คะแนน ทำได้ 1 dp= 5 คะแนน | 15 |
| 3 | MC3 | Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกไม่เกิน 2 Item/เดือน | Dashboard/MC8 รายงานสินค้า Rank A ขาดสต๊อค | สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 10 |
| 4 | MC4 |
Rank C มูลค่า 5.65 ล้าน ต้องลด 440,000 บาท/เดือน |
DE6-(Deadstock)
Baseline ของสินค้า Rank C ต้องลดลง |
Baseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ต่ำกว่า 70% = 5 คะแนน |
15 |
KPI แผนกบริหารสินค้า 3
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์ต่อเดือน | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC1 | GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,500,000 บาท/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 10 คะแนน |
20 |
| 2 | MC2 | Inventory turnover อัตราการหมุนเวียนสต๊อค ต้องไม่เกิน 3 เท่า | มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย ต้องไม่เกิน 3 เท่า ตาม Department |
อัตราการหมุนเวียนของสต๊อคต้องไม่เกิน 3 เท่าของมูลค่าสต๊อคที่มีอยู่ ทำได้ 3 dp =15 คะแนน ทำได้ 2 dp= 10 คะแนน ทำได้ 1 dp= 5 คะแนน | 15 |
| 3 | MC3 | Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกไม่เกิน 2 Item/เดือน |
Dashboard/MC8 รายงานสินค้า Rank A ขาดสต๊อค
|
สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเฉลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 10 |
| 4 | MC4 |
Rank C เดือนขึ้นไป มูลค่า 3.07 ล้าน ต้องลด 255,000 บาท/เดือน |
DE7-(Rank C ติดต่อกัน12สัปดาห์) Baseline ของสินค้า ต้องลดลง |
Baseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ต่ำกว่า 70% = 5 คะแนน |
15 |
KPI แผนกบริหารสินค้า 4
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์การชี้วัด | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC13 | GP (บาท) 1,800,000/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 20%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน |
20 |
| 2 | MC14 | Inventory turnover อัตราการหมุนเวียนสต๊อค ต้องไม่เกิน ตามที่กำหนด |
มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย 2.1 เครื่องมือช่าง 3.0 เท่า 2.2 ฮาร์แวร์-เครื่องเหล็ก 3.0 เท่า 2.3 สินค้าโครงสร้าง 1.0 เท่า 2.4 ผลิตภัณฑ์จากเหล็ก 1.0 เท่า |
อัตราการหมุนเวียนของสต๊อคต้องไม่เกิน 3 เท่าของมูลค่าสต๊อคที่มีอยู่ ทำได้ 3 dp =15 คะแนน ทำได้ 2 dp= 10 คะแนน ทำได้ 1 dp= 5 คะแนน |
15 |
| 3 | MC15 |
Rank C เดือนขึ้นไป มูลค่า 1.42 ล้าน ต้องลด 110,000 บาท/เดือน |
DE7-(Rank C ติดต่อกัน12สัปดาห์) Baseline ของสินค้า ต้องลดลง |
Baseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ต่ำกว่า 70% = 5 คะแนน |
15
|
| 4 | MC16 | Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกไม่เกิน 2 Item/เดือน | Dashboard/MC8 รายงานสินค้า Rank A/B ขาดสต๊อค | สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 10 |
KPI แผนกบริหารสินค้า 5
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์ต่อเดือน | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC1 | GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,100,000 บาท/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 15 คะแนน น้อยกว่า 70% = 10 คะแนน |
20 |
| 2 | MC2 | Inventory turnover อัตราการหมุนเวียนสต๊อค ต้องไม่เกิน 3 เท่า | มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย ต้องไม่เกิน 3 เท่า |
(ยอดขาย-ต้นทุน)/ยอดขาย ทำได้ 4 DP = 15 คะแนน ทำได้ 3 DP = 12 คะแนน ทำได้ 2 DP = 10 คะแนน ทำได้ 1 DP = 8 คะแนน |
15 |
| 3 | MC3 |
Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกไม่เกิน 2 Item/ เดือน |
Dashboard/MC8 รายงานสินค้า Rank A ขาดสต๊อค |
สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 10 |
| 4 | MC4 | สินค้า Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ |
DE38
Baseline ของสินค้า Rank C 12 Week ลดลง 45,000.-/เดือน |
Baseline ของสินค้า Rank C 12 Week ลดลง ต่ำกว่า 70% = 8 คะแนน |
15 |