KPI คลังสินค้า Drive Thru 2568


Section Manager

ลำดับ KPI Code ตัวชี้วัด วิธีการวัดผล เกณฑ์ต่อเดือน น้ำหนักคะแนน
1 WH02 ยอดขาย เป้าขาย 3,000,000 / เดือน S015,000,000 /เดือน S02
ยอดขาย คะแนน ได้ตาม % ที่ขายได้ เทียบเป้าขาย

 

ทำได้ 100% = 10คะแนน
ทำได้ 90-99% = 5 คะแนน 

ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน

10
2 WH03 ข้อผิดพลาดจากการจ่ายสินค้า สถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คน สถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คน 30
3 WH04 ควบคุมการตรวจนับสต๊อกตามแผนที่กำหนดตาม Block และไม่มีสินค้าตกหล่นจากการตรวจนับสต๊อก

การตรวจนับสต๊อกตาม Block วัดผลจากการตกหล่นของการตรวจนับ

ตรวจนับครบเป็นไปตามแผน = 15 คะแนน

สินค้าตกหล่น หัก 1 รายการ ต่อ 5 คะแนน   

10
4 WH05 การส่งผลการแก้ไขการตรวจประเมิน TQM ภายใน 7 วัน และมีคะแนนไม่น้อยกว่า 95% ผลคะแนน 5ส./คน ที่ทาง OD สรุป
คะแนน TQM/คน ไม่น้อยกว่า
95-100% = 10 คะแนน
90-94% = 5 คะแนน
ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน 
10


KPI พนักงานคลังสินค้า

พนักงาน Speedman

ลำดับ KPI Code ตัวชี้วัด วิธีการวัด เกณฑ์ต่อเดือน น้ำหนักคะแนน
1 WH64 ยอดขาย เป้าขาย 3,000,000 / เดือน S01
5,000,000 / เดือน S02
ยอดขาย คะแนน ได้ตาม % ที่ขายได้ เทียบเป้าขาย

 

ทำได้ 100% = 10คะแนน
ทำได้ 90-99% = 5 คะแนน 

ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน

10
2 WH7 ข้อผิดพลาดจากการจ่ายสินค้า สถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้า สถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คน 30
3 WH8 ตรวจนับสต๊อกตามแผนที่กำหนด  การตรวจนับสต๊อกต้องส่งแผนการตรวจนับให้ IC ล่วงหน้าและต้องเป็นไปตามแผนที่วางไว้
นับสต๊อก 100% = 10 คะแนน
นับสต๊อก 90-99% =5 คะแนน 
นับสต๊อกต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน
10
4 WH9 การส่งผลการแก้ไขการตรวจประเมิน TQM ไม่น้อยกว่า 95% คะแนน 5ส. รายบุคคลที่ทาง OD สรุปผล
คะแนน TQM/คน ไม่น้อยกว่า
95-100% = 10 คะแนน
90-94% = 5 คะแนน
ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน 
10