# KPI คลังสินค้า Drive Thru 2568 # Section Manager
ลำดับKPI Codeตัวชี้วัดวิธีการวัดผลเกณฑ์ต่อเดือนน้ำหนักคะแนน
1WH02ยอดขาย เป้าขาย 3,000,000 / เดือน S015,000,000 /เดือน S02 ยอดขาย คะแนน ได้ตาม % ที่ขายได้ เทียบเป้าขาย ทำได้ 100% = 10คะแนน ทำได้ 90-99% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน 10
2WH03ข้อผิดพลาดจากการจ่ายสินค้าสถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คนสถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คน30
3WH04ควบคุมการตรวจนับสต๊อกตามแผนที่กำหนดตาม Block และไม่มีสินค้าตกหล่นจากการตรวจนับสต๊อกการตรวจนับสต๊อกตาม Block วัดผลจากการตกหล่นของการตรวจนับ ตรวจนับครบเป็นไปตามแผน = 15 คะแนน สินค้าตกหล่น หัก 1 รายการ ต่อ 5 คะแนน 10
4WH05การส่งผลการแก้ไขการตรวจประเมิน TQM ภายใน 7 วัน และมีคะแนนไม่น้อยกว่า 95%ผลคะแนน 5ส./คน ที่ทาง OD สรุป คะแนน TQM/คน ไม่น้อยกว่า 95-100% = 10 คะแนน 90-94% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน 10
# KPI พนักงานคลังสินค้า **พนักงาน Speedman**
ลำดับKPI Codeตัวชี้วัดวิธีการวัดเกณฑ์ต่อเดือนน้ำหนักคะแนน
1WH64ยอดขาย เป้าขาย 3,000,000 / เดือน S01 5,000,000 / เดือน S02 ยอดขาย คะแนน ได้ตาม % ที่ขายได้ เทียบเป้าขาย ทำได้ 100% = 10คะแนน ทำได้ 90-99% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน 10
2WH7ข้อผิดพลาดจากการจ่ายสินค้าสถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าสถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คน30
3WH8ตรวจนับสต๊อกตามแผนที่กำหนด การตรวจนับสต๊อกต้องส่งแผนการตรวจนับให้ IC ล่วงหน้าและต้องเป็นไปตามแผนที่วางไว้ นับสต๊อก 100% = 10 คะแนน นับสต๊อก 90-99% =5 คะแนน นับสต๊อกต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน10
4WH9การส่งผลการแก้ไขการตรวจประเมิน TQM ไม่น้อยกว่า 95%คะแนน 5ส. รายบุคคลที่ทาง OD สรุปผล คะแนน TQM/คน ไม่น้อยกว่า 95-100% = 10 คะแนน 90-94% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน 10