# มาตรฐานการปฏิบัติงาน

# WI-MK-001 การวางแผนกลยุทธ์การตลาด

## **การวางแผนกลยุทธ์การตลาด**

**[![happy-young-asian-businessmen-businesswomen-meeting-brainstorming-ideas-about-new-paperwork-project.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/happy-young-asian-businessmen-businesswomen-meeting-brainstorming-ideas-about-new-paperwork-project.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/happy-young-asian-businessmen-businesswomen-meeting-brainstorming-ideas-about-new-paperwork-project.jpg)**

#### **1. วัตถุประสงค์**

<span style="font-weight: 400;">คู่มือกระบวนการฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ฝ่ายการตลาด ถือเป็นแนวทางปฏิบัติในกระบวนการจัดทำแผนกลยุทธ์การตลาด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มลูกค้าใหม่ รักษาฐานลูกค้าเดิม และสร้างความภักดีของลูกค้าให้มีต่อ นพดลพานิช และ เอสซีจี โฮมโซลูชั่น (แยกต้นเปา)</span>

#### **2. ขอบข่าย**

<span style="font-weight: 400;">การวางแผนกลยุทธ์การตลาดของ นพดลพานิช ซิเมนต์ไทยโฮมมาร์ทแม็กซ์ โดยเริ่มกระบวนการด้วยการรวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลการตลาดเพื่อจัดกิจกรรมทางการตลาด จนถึงการสรุปผลการจัดกิจกรรมภายหลังจากได้จัดกิจกรรมเสร็จเรียบร้อยแล้ว</span>

#### **3. คำจำกัดความ**

<span style="font-weight: 400;">กิจกรรมทางการตลาด หมายถึง กิจกรรมใดๆที่จัดขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์ทางการตลาด เพื่อเพิ่มลูกค้าใหม่ รักษาฐานลูกค้าเดิม และสร้างความภักดีของลูกค้าให้มีต่อ นพดลพานิช ซิเมนต์ไทยโฮมมาร์ทแม็กซ์</span>

#### **4. หน้าที่ความรับผิดชอบ**

**ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ**

1. <span style="font-weight: 400;"> อนุมัติ แผนกิจกรรมประจำปี</span>
2. <span style="font-weight: 400;"> อนุมัติ แผนการจัดกิจกรรม</span>

**แผนกการตลาด**

1. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> รวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลการตลาด</span>
2. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> ประชุม จัดทำ และนำเสนอ แผนกิจกรรมประจำปี</span>
3. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม จัดทำ และนำเสนอ แผนการจัดกิจกรรม</span>
4. <span style="font-weight: 400;"> จัดทำงานทะเบียนโปรโมชั่น</span>
5. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม จัดทำ และนำเสนอ แผนปฏิบัติงาน/ผู้รับผิดชอบ</span>
6. <span style="font-weight: 400;"> ติดตามผลการปฏิบัติงาน</span>
7. <span style="font-weight: 400;"> จัดทำรายงานจำนวนคนเข้าร้าน</span>
8. <span style="font-weight: 400;"> จัดทำรายงานสรุปผลการจัดกิจกรรม</span>

**แผนกพัฒนาระบบข้อมูล**

1. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> รวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลการตลาด</span>
2. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนกิจกรรมประจำปี</span>
3. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนการจัดกิจกรรม</span>
4. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนปฏิบัติงาน/ผู้รับผิดชอบ</span>

**ฝ่ายบริหารสินค้า**

1. <span style="font-weight: 400;"> รวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลการตลาด</span>
2. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนกิจกรรมประจำปี</span>
3. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนการจัดกิจกรรม</span>
4. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนปฏิบัติงาน/ผู้รับผิดชอบ</span>

**ฝ่ายขาย**

1. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> รวบรวมวิเคราะห์ข้อมูลการตลาด</span>
2. <span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนกิจกรรมประจำปี</span>
3. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนการจัดกิจกรรม</span>
4. <span style="font-weight: 400;"> ประชุม แผนปฏิบัติงาน/ผู้รับผิดชอบ</span>

#### <span style="font-weight: 400;">5. ขั้นตอนการปฏิบัติงาน</span>

<div drawio-diagram="925"><img src="https://book.nopadol.com/uploads/images/drawio/2022-07/drawing-6-1657180210.png" alt=""/></div>

**5.1 รวบรวม วิเคราะห์ ข้อมูลทางการตลาด**

<span style="font-weight: 400;">5.1.1 เจ้าหน้าที่การตลาด รวบรวม วิเคราะห์ ข้อมูลการตลาด เช่น เป้าหมาย ยอดขาย สภาวะตลาด คู่แข่งขัน SWOT รายงาน ประเมินสรุปกิจกรรมการตลาดที่ผ่านมา ฯลฯ</span>

**5.2 แผนกการตลาดประชุมแผนการตลาดประจำปี**

<span style="font-weight: 400;">5.2.1 กำหนด วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ของการจัดทำแผนการตลาด</span>

<span style="font-weight: 400;">5.2.2 กำหนดแผนกิจกรรมการตลาดประจำปี</span>

<span style="font-weight: 400;">5.2.3 กำหนดแผนงบประมาณการตลาดประจำปี</span>

<span style="font-weight: 400;">5.2.4 จัดทำแผนการตลาดประจำปี (F-MK-101)</span>

**5.3 แผนกการตลาดนำเสนอแผนการตลาดประจำปีต่อผู้บริหาร เพื่อพิจารณาอนุมัติ**

<span style="font-weight: 400;">5.3.1 ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจเป็นผู้อนุมัติแผนการตลาดประจำปี</span>

<span style="font-weight: 400;">5.3.2 หากผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจไม่อนุมัติแผนการตลาดประจำปี กลับไปขั้นตอนที่ 2 ใหม่</span>

**5.4 แผนกการตลาดประชุมแผนการจัดกิจกรรมทางการตลาด**

<span style="font-weight: 400;">5.4.1 กำหนด วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ของการจัดกิจกรรมทางการตลาด</span>

<span style="font-weight: 400;">5.4.2 กำหนดแผนการจัดกิจกรรมทางการตลาด </span>

<span style="font-weight: 400;">5.4.3 กำหนดแผนงบประมาณการจัดกิจกรรมทางการตลาด</span>

<span style="font-weight: 400;">5.4.4 จัดทำแผนการจัดกิจกรรมทางการตลาด (F-MK-102)</span>

**5.5 แผนกการตลาดนำเสนอแผนการจัดกิจกรรมทางการตลาดต่อผู้บริหาร เพื่อพิจารณาอนุมัติ**

<span style="font-weight: 400;">5.5.1 ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจเป็นผู้อนุมัติแผนการจัดกิจกรรมทางการตลาด</span>

<span style="font-weight: 400;">5.5.2 หากผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจไม่อนุมัติ ให้กลับไปทำขั้นตอนที่ 4 ใหม่</span>

**5.6 แผนกการตลาดเรียกประชุมผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกำหนดแผนปฏิบัติงาน / ผู้รับผิดชอบ**

<span style="font-weight: 400;">5.6.1 ประชุมแจ้งแผนการจัดกิจกรรม ระบุงานที่ต้องทำ ระยะเวลาปฏิบัติ และผู้รับผิดชอบ</span>

<span style="font-weight: 400;">5.6.2 จัดทำงานทะเบียนโปรโมชั่น (W-MK-101)</span>

<span style="font-weight: 400;">5.6.3 จัดทำแผนปฏิบัติงาน/ผู้รับผิดชอบ (F-MK-103)</span>

**5.7 จัดกิจกรรมทางการตลาด โดยแผนกการตลาดทำการติดตามการจัดกิจกรรมและจัดทำรายงานสรุปผล**

<span style="font-weight: 400;">5.7.1 ติดตามงานตามแผนปฏิบัติงาน/ผู้รับผิดชอบ (F-MK-103)</span>

<span style="font-weight: 400;">5.7.2 จัดทำรายงานจำนวนคนเข้าร้าน (R-MK-101)</span>

<span style="font-weight: 400;">5.7.3 จัดทำรายงานสรุปผลการจัดกิจกรรม (F-MK-104)</span>

#### **6. เอกสารอ้างอิง**

- <span style="font-weight: 400;">F-SL-101 รายงานการประชุมฝ่ายขาย</span>
- <span style="font-weight: 400;">F-SL-102 แผนการขายรวม </span>
- <span style="font-weight: 400;">F-RT-102 แบบฟอร์มแผนการขายแยกตาม Department</span>
- <span style="font-weight: 400;">F-RT-103 แบบฟอร์ม Weekly Meeting &amp; Actionplan</span>
- <span style="font-weight: 400;">F-RT-101 รายงานสรุปยอดขาย-กำไร ประจำเดือน แยกตาม Department</span>
- <span style="font-weight: 400;">R-SL-201 รายงานสรุปยอดขาย</span>
- <span style="font-weight: 400;">W-MK-101 งานทะเบียนโปรโมชั่น</span>
- <span style="font-weight: 400;">F-MK-101</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> แผนการตลาดประจำปี </span>
- <span style="font-weight: 400;">F-MK-102</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> แผนการจัดกิจกรรมทางการตลาด</span>

# WI-MK-002 การใช้คูปองเงินสด

## การใช้คูปองเงินสด

[![beautiful-gift-voucher-with-hand.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/beautiful-gift-voucher-with-hand.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/beautiful-gift-voucher-with-hand.jpg)

### 1. วัตถุประสงค์

- เพื่อใช้เป็นเครื่องมือทางการตลาด
- เพื่อลดการลดราคาสินค้าจากราคาตั้งขาย
- สร้างความภักดีของลูกค้าให้มีต่อบริษัท นพดลพานิช
- เพื่อให้เกิดระบบที่สามารถควบคุมและตรวจสอบได้

### 2. ขอบข่าย

- เป็นวิธีการใช้คูปองเงินสดที่ทางบริษัท นพดลพานิช จำกัด เป็นผู้จัดทำขึ้นเพื่อเป็นการตอบแทนลูกค้าที่มาใช้บริการกับทาง นพดลพานิช

### 3. หน้าที่ความรับผิดชอบ

- ฝ่ายการเงิน มีหน้าที่ ควบคุมการเบิกจ่ายคูปองให้กับฝ่ายที่ต้องการใช้คูปอง
- ฝ่ายบริหารสินค้า/ฝ่ายขาย มีหน้าที่ จ่ายคูปองเงินสดให้กับลูกค้าตามเงื่อนไขที่ได้กำหนดไว้

### 4. คำจำกัดความ

- ไม่มี

### 5. เอกสารอ้างอิง

- ไม่มี

### 6. รายละเอียดการใช้คูปอง

**6.1 รูปแบบการใช้งาน**

- ใช้แถมกับสินค้าเป็นโปรโมชั่น (FREE ITEM) โดยฝ่ายบริหารสินค้า เช่น ซื้อสินค้าตามเงื่อนไขที่กำหนดจะได้รับคูปองเงินสด
- ใช้แลกแต้ม/จับรางวัล/ของชำร่วย (PREMIUM) โดยแผนกการตลาด เช่น ใช้ร่วมกับการจัดกิจกรรมการตลาด เมื่อลูกค้ามีการปฏิบัติตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้
- ใช้ลดราคาสินค้า (PRICE WAR) โดยฝ่ายขาย เช่น ใช้เมื่อลูกค้าเปรียบเทียบราคาหรือสิ่งที่จะได้รับกับร้านคู่แข่งรายอื่น

**6.2 รายละเอียดคูปอง**

- คูปองส่วนลดเงินสด มูลค่า 20 บาท

 รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x , รหัสลูกค้า xxxxxxxxxx/ชื่อลูกค้าหรือชื่อบริษัท , รหัสสมาชิก : xxxxxxx

- คูปองส่วนลดเงินสด มูลค่า 100 บาท

 รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x , รหัสลูกค้า xxxxxxxxxx/ชื่อลูกค้าหรือชื่อบริษัท , รหัสสมาชิก : xxxxxxx

- คูปองส่วนลดเงินสด มูลค่า 200 บาท

 รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x , รหัสลูกค้า xxxxxxxxxx/ชื่อลูกค้าหรือชื่อบริษัท , รหัสสมาชิก : xxxxxxx

**รูปแบบด้านหน้าของคูปอง**

- คูปองส่วนลดเงินสด มูลค่า 500 บาท รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x

 รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x , รหัสลูกค้า xxxxxxxxxx/ชื่อลูกค้าหรือชื่อบริษัท , รหัสสมาชิก : xxxxxxx

**รูปแบบด้านหน้าของคูปอง**

- คูปองส่วนลดเงินสด มูลค่า 1,000 บาท รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x

 รหัสคูปอง WDxxxx-xxxx-x , รหัสลูกค้า xxxxxxxxxx/ชื่อลูกค้าหรือชื่อบริษัท , รหัสสมาชิก : xxxxxxx

**รูปแบบด้านหน้าของคูปอง**

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706154307.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706154307.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706154307.png)

**ตัวอย่างปริ้นด้านหน้าของคูปอง**

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706154351.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706154351.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706154351.png)

**รูปแบบด้านหลังของคูปอง**

**[![DeepinScreenshot_select-area_20220706154448.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706154448.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706154448.png)**

**6.3 การเบิกจ่ายคูปองเงินสดภายในบริษัท**

คูปองเงินสดจะได้รับการเก็บรักษาไว้โดยฝ่ายการเงิน เมื่อฝ่ายขายหรือหน่วยงานใดที่ต้องการใช้สามารถทำการเบิกจ่ายได้โดยทำตามขั้นตอนดังต่อไปนี้

1\. ผู้จัดการฝ่ายที่ต้องการใช้คูปองเงินสดทำเรื่องเบิกคูปองเงินสดจากฝ่ายการเงิน พร้อมลงลายมือชื่อผู้ขอเบิกและระบุรายละเอียดดังนี้

- วัตถุประสงค์ในการใช้คูปองเงินสด
- ประเภทคูปองเงินสดที่ต้องการ
- จำนวนคูปองเงินสดที่ต้องการใช้
- จำนวนคูปองเงินสดที่คงเหลืออยู่
- จำนวนคูปองเงินสดที่ต้องการเบิก เพิ่มหมายเหตุ (ถ้ามี)
- ผู้อำนวยการฝ่ายตรวจสอบรายละเอียดการเบิกจ่ายคูปอง พร้อมลงลายมือชื่อผู้อนุมัติจ่าย
- แจ้งฝ่ายคอมพิวเตอร์เพื่อจัดทำทะเบียนคูปองเงินสด และจัดทำบาร์โค๊ด
- ติดบาร์โค๊ดลงบนคูปองเงินสด โดยเลขที่บาร์โค๊ดและคูปองเงินสดจะต้องตรงกัน
- ทำการประทับนูนตราบริษัทบนคูปอง ผ่านผู้บริหาร
- ผู้จ่ายคูปองเงินสดและผู้รับคูปองเงินสด ลงลายมือชื่อการเบิกจ่าย ระบุวันที่เบิกจ่าย และระบุเลขที่คูปองที่จ่าย
- ฝ่ายการเงินเป็นผู้จัดเก็บแบบฟอร์มเบิกจ่ายคูปอง และการรักษาคูปองเงินสดดังกล่าวจะอยู่ในความรับผิดชอบของผู้ขอเบิก

**6.4 การจ่ายคูปองเงินสดให้กับลูกค้า**

**เงื่อนไขการจ่ายคูปองเงินสด**

- กรณีใช้แถมกับสินค้าเป็นโปรโมชั่น (FREE ITEM) โดยฝ่ายบริหารสินค้า มีเงื่อนไขการจ่ายคูปองดังนี้
- ผู้อำนวยการฝ่ายทำการอนุมัติรายการโปรโมชั่นดังกล่าวแล้ว
- ทำการระบุสาเหตุการจ่ายคูปองเงินสดที่รายละเอียดการจ่ายคูปองเงินสดบริเวณต้นขั้วคูปอง โดยระบุรวมถึง เลขที่เอกสารอ้างอิง
- ได้รับการอนุมัติการจ่ายคูปองจากผู้จัดการระดับฝ่ายหรือสูงกว่า
- กรณีใช้แลกแต้ม/จับรางวัล/ของชำร่วย (PREMIUM) โดยแผนกการตลาด มีเงื่อนไขการจ่ายคูปองดังนี้
- ผู้อำนวยการฝ่ายทำการอนุมัติกิจกรรมการตลาดดังกล่าวแล้ว
- ทำการระบุสาเหตุการจ่ายคูปองเงินสดที่รายละเอียดการจ่ายคูปองเงินสดบริเวณต้นขั้วคูปอง โดยระบุรวมถึง เลขที่เอกสารอ้างอิง
- ได้รับการอนุมัติการจ่ายคูปองจากผู้จัดการระดับฝ่ายหรือสูงกว่า
- กรณีใช้ลดราคาสินค้า (PRICE WAR) โดยฝ่ายขาย มีเงื่อนไขการจ่ายคูปองดังนี้
- ไม่เป็นการออกคูปองควบคู่กับการให้ส่วนลดเงินสด
- ราคาขายสินค้าหักมูลค่าคูปองส่วนลดต้องไม่ต่ำกว่าทุนตลาด
- ทำการระบุสาเหตุการจ่ายคูปองเงินสดที่รายละเอียดการจ่ายคูปองเงินสดบริเวณต้นขั้วคูปอง โดยระบุรวมถึง มูลค่าการซื้อ กำไรคงเหลือ เลขที่เอกสารอ้างอิง
- ได้รับการอนุมัติการจ่ายคูปองจากผู้จัดการระดับฝ่ายหรือสูงกว่า

**ขั้นตอนการจ่ายคูปองเงินสดให้กับลูกค้า**

คูปองเงินสดที่ผ่านขั้นตอนการเบิกจ่ายคูปองเงินสดภายในบริษัทแล้ว ให้ถือว่าความรับผิดชอบในการเก็บรักษาเป็นของผู้จัดการฝ่ายที่ทำเรื่องขอเบิก โดยมีขั้นตอนในการจ่ายคูปองเงินสดให้กับลูกค้า ดังต่อไปนี้

- ผู้มีความประสงค์จ่ายคูปองเงินสดให้กับลูกค้า แจ้งความจำนงต่อผู้มีอำนาจอนุมัติจ่ายคูปอง (ผู้จัดการระดับฝ่ายขึ้นไป)
- ผู้อนุมัติพิจารณาการอนุมัติจ่ายคูปองเงินสดและมูลค่าคูปองตามเงื่อนไขการจ่ายคูปองเงินสด
- หากพิจารณาอนุมัติ ทำการระบุสาเหตุการจ่ายคูปองเงินสดที่รายละเอียดการจ่ายคูปองเงินสดบริเวณต้นขั้วคูปอง พร้อมทั้งลงชื่อผู้อนุมัติ และระบุวันหมดอายุ บนคูปองเงินสด โดยมีหลักเกณฑ์เป็นแนวทางในการระบุวันหมดอายุของคูปองเงินสดดังนี้
- กรณีใช้แถมกับสินค้าเป็นโปรโมชั่น (FREE ITEM) อายุการใช้งานคูปองไม่เกิน 30 วัน หรือตามระยะเวลาโปรโมชั่น
- กรณีใช้แลกแต้ม/จับรางวัล/ของชำร่วย (PREMIUM) อายุการใช้งานคูปองไม่เกิน 30 วัน
- กรณีใช้เป็นส่วนลดพิเศษท้ายบิล (TRADE DISCOUNT) อายุการใช้งานคูปองไม่เกิน 15 วัน
- เจ้าหน้าที่ผู้มีความประสงค์จ่ายคูปองเงินสดให้กับลูกค้า มอบคูปองเงินสดให้ลูกค้า ลงลายมือชื่อผู้จ่ายและวันที่จ่าย พร้อมแจ้งรายละเอียดการใช้คูปอง
- ลูกค้าผู้ได้รับคูปองลงลายมือชื่อผู้รับ
- ประทับตรายางคูปองเงินสดพร้อมระบุเลขที่คูปองเงินสด ที่ใบเสร็จรับเงิน (กรณีที่มีการจ่ายคูปองเงินสดจาการขายสินค้า)
- ณ สิ้นวันผู้จัดการฝ่ายทำการตรวจสอบและสรุปรายงานการจ่ายคูปองเงินสด พร้อมรวบรวมส่งต้นขั้วคูปองเงินสดที่เกิดขึ้นระหว่างวันให้แผนกการเงินเพื่อทำการตรวจสอบ

**6.5 รายละเอียดการใช้คูปองเงินสด**

**เงื่อนไขการใช้คูปองส่วนลด**

- คูปองเงินสดนี้ไม่สามารถทอนหรือเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ หรือรูปแบบชำระเงินอื่นได้
- สินค้าที่มีมูลค่ามากกว่าคูปองเงินสด ต้องชำระส่วนต่างเพิ่ม
- คูปองเงินสดนี้สามารถใช้แทนเงินสดในการซื้อสินค้าได้ทุกประเภท
- คูปองเงินสดนี้ ถ้าทำสูญหาย บริษัทฯ จะไม่รับผิดชอบและไม่พิมพ์ทดแทนให้ใหม่
- ยอดซื้อสินค้าที่คูปองใช้นี้ สามารถสะสมแต้มได้ตามปกติ
- บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงรายละเอียด และเงื่อนไขการใช้คูปองเงินสดโดยไม่จำเป็นต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

**ขั้นตอนการใช้คูปองเงินสด**

- ลูกค้าที่ประสงค์จะใช้คูปองเงินสดมอบคูปองให้เจ้าหน้าที่แคชเชียร์เมื่อชำระเงินซื้อสินค้า ณ จุดชำระเงิน
- เจ้าหน้าที่แคชเชียร์รับคูปองจากลูกค้าพร้อมตรวจสอบรายละเอียดความถูกต้องของคูปอง ดังนี้

1. ลายมือชื่อผู้อนุมัติ ตราประทับบริษัท
2. บาร์โค้ด
3. มูลค่าสินค้ารวมที่ลูกค้าซื้อตรงตามเงื่อนไขที่กำหนด
4. วันหมดอายุคูปองเงินสด

- เมื่อตรวจสอบความถูกต้องสมบูรณ์แล้วเจ้าหน้าที่แคชเชียร์ปฏิบัติตามขั้นตอนดังนี้

1. ยิงบาร์โค๊ดสินค้าเพื่อคิดเงินตามปกติ
2. ยิงบาร์โค๊ดคูปองเงินสดเพื่อลดราคาสินค้า
3. ตรวจสอบรายละเอียดความถูกต้องบนหน้าจอว่าตรงตามคูปองหรือไม่โดยตรวจเช็ครายละเอียดดังนี้ 
    1. รหัสคูปอง
    2. มูลค่าส่วนลด
    3. วันหมดอายุคูปองเงินสด
4. กรอกรายละเอียดเลขที่บิลขายที่คูปองเงินสด
5. ประทับตรายางคูปองเงินสดพร้อมระบุเลขที่คูปองเงินสด ที่บิลขาย
6. กรณีที่ระบบบาร์โคดคูปองเงินสดไม่สามารถใช้ได้เจ้าหน้าที่แคชเชียร์สามารถปฏิบัติได้ตามขั้นตอนดังนี้ 
    1. ยิงบาร์โคดสินค้าเพื่อคิดเงินตามปกติ
    2. ทำการกำหนดคูปองเงินสด ในหน้าจอกำหนดคูปอง โดยระบุเลขที่คูปองเข้าในระบบ
    3. กรอกมูลค่าส่วนลดในหน้าจอคูปอง โดยดูได้จากส่วนลดที่แสดงบนคูปอง
    4. กรอก \*\*ตามด้วยเลขที่คูปอง ในหมายเหตุ
7. สิ้นวันเจ้าหน้าที่แคชเชียร์ส่งรายงานการใช้คูปองเงินสดพร้อมแนบคูปองเงินสดให้แผนกการเงิน

**การบันทึกรับคูปองและการออกรายงานการรับคูปอง**

กำหนดคูปอง

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706160943.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706160943.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706160943.png)

การบันทึกคูปองให้ใส่

- รหัส จะมีอักษรย่อนำเช่น woodstain จะใส่รหัสเป็น w0001 ก็ได้
- ชื่อ/รายละเอียด ว่าเป็นคูปองของอะไร หรือเกี่ยวกับอะไรเป็นต้น
- เลือกประเภทคูปองว่าเป็นคูปองประเภทอะไรมี 3 ประเภท คือ

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706161105.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706161105.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706161105.png)

- ใส่ยอดเงินตามคูปองที่ได้รับ โดยยอดเงินจะเป็นของแต่ละใบ
- เมื่อคีย์ข้อมูลครบแล้ว ให้กลับไปหน้าขายทำการขายต่อไป

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706161246.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706161246.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706161246.png)

- เวลารับคูปองให้ คีย์ 06 หรือ คลิ้กที่ <span style="font-size: 16pt; font-family: 'TH SarabunPSK'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span style="border: none; display: inline-block; overflow: hidden; width: 49px; height: 20px;">![](https://lh3.googleusercontent.com/tc8rwNTCMEpKaggb3DYSlAnBAqognhAs7FDc1bmsbQTGB1ND6z-HfDcCgwHLEaxEi1RXroMy16rmdZ5is0ekELqZzpkwy4oHtbKcmMat776QVm7tVkis7eojV0Bwl9jWc7WS_5YihM1d8zKmKA) </span></span>แล้วเลือกประเภทคูปอง, รหัสคูปอง(ที่เราบันทึก) , จำนวนคูปองต้องเป็น 1 เท่านั้น และใส่จำนวนเงินของคูปองใบนั้น ต้องทำทีละใบ

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706161430.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706161430.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706161430.png)

- ออกรายงานต้องออกจากโปรแกรมแชมป์เท่านั้นโดยให้ไปที่

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706161615.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706161615.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706161615.png)

- ใส่วันที่จากวันไหน ถึงวันไหน ประเภทคูปอง และชื่อแคชเชียร์ที่รับคูปองนั้น ๆ

[![DeepinScreenshot_select-area_20220706161952.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220706161952.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220706161952.png)

- เมื่อได้รายงานแล้วให้ตรวจสอบว่าถูกต้องหรือไม่ ทั้งยอดเงินและจำนวนคูปองที่ได้รับ แล้วนำรายงานที่ตรวจสอบแล้วแนบกับคูปองที่รับ

**6.6 การคืนสินค้า**

- กรณีเปลี่ยนคืนสินค้าที่จ่ายคูปองเงินสด

ขอสงวนสิทธิ์หักมูลค่าคูปองเงินสดในกรณีคืนหรือเปลี่ยนสินค้าที่มีการจ่ายคูปองเป็นส่วนลด โดยมูลค่ารับคืนหรือเปลี่ยนสินค้าเท่ากับมูลค่าขายหักมูลค่าส่วนลดคูปองเงินสด

- กรณีเปลี่ยนคืนสินค้าที่ใช้คูปองเงินสด

ขอสงวนสิทธิ์ไม่คืนคูปองเงินสดในกรณีคืนหรือเปลียนสินค้าที่ใช้คูปองเป็นส่วนลด โดยมูลค่าที่รับคืนหรือเปลี่ยนสินค้าเท่ากับมูลค่าขายหักส่วนลดคูปองเงินสด)

**หมายเหตุ** ใบเสร็จรับเงินที่เกิดขึ้นพร้อมการจ่ายคูปองเงินสดหรือมีการใช้คูปองเงินสด จะมีการประทับตรา “คูปองเงินสด” พร้อมระบุหมายเลขคูปอง เพื่อเป็นจุดสังเกตุในการเปลี่ยนคืนสินค้าและใช้ในการตรวจทาน

**6.7 ระบบควบคุมคูปองเงินสด**

- ระบบเบิกจ่ายคูปองเงินสด เพื่อควบคุมการโอนย้ายคูปองเงินสด

ตัวอย่างแบบฟอร์มเบิกจ่ายคูปองเงินสด[![DeepinScreenshot_select-area_20220707095107.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220707095107.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220707095107.png)

- ระบบ STOCK CARD เพื่อควบคุมการเบิกจ่ายคูปองเงินสด ที่ตนเองดูแลอยู่

 ตัวอย่าง STOCK CARD

[![DeepinScreenshot_select-area_20220707095245.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220707095245.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220707095245.png)

- โปรแกรมกำหนดทะเบียนคูปองเงินสด(โปรแกรมเพิ่มและพิมพ์คูปอง)
- โปรแกรมตรวจสอบของแถม (FREE ITEM) 
    - โดยกรอกเลขที่ใบเสร็จในโปรแกรมตรวจสอบของแถม เพื่อให้แสดงจำนวนของแถมที่ได้รับ
    - การบันทึกรับคูปองและการออกรายงานการรับคูปองโปรแกรมจะทำการบันทึกการจ่ายของแถม และทำรายงานออกมาทุกครั้ง
    - หมายเหตุ ผ่านบริหารสินค้าจะต้องแจ้งรายการของแถมและเงื่อนไขการแถมมายังฝ่ายคอมพิวเตอร์
- โปรแกรมตัดสต๊อกคูปองเงินสด
- รายงานทะเบียนคูปองเงินสด 
    - รายงานคูปองที่ขึ้นทะเบียน โดยระบุได้ถึง ชื่อกิจกรรม ระยะเวลา จำนวนสต็อกคูปอง จำนวนคูปองที่จ่าย จำนวนคูปองที่ถูกใช้

# WI-MK-003 การใช้โลโก้บริษัท

## **โลโก้บริษัท**

##  **[ ![ci-rgb.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/ci-rgb.jpg)](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim) [![logoนพดลพานิช.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/logo.jpg) ](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim)**[![logo-nopadol-01.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2023-02/scaled-1680-/logo-nopadol-01.png) ](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim)[ ![logo-nopadol-02.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2023-02/scaled-1680-/logo-nopadol-02.png)](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim)

[![50ปีlogo-01.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2023-02/scaled-1680-/50logo-01.png)](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim) [![logo 50 ปี logo-01.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2023-02/scaled-1680-/logo-50-logo-01.png)](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim) [ ![50ปีโลโก้2.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2023-02/scaled-1680-/oSA502.png) ](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim) [![50ปีโลโก้.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2023-02/scaled-1680-/50.png)](https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1UBl9-FOicDwtxDK3e3KNt1bL1Dwgkwim)

### **โลโก้อังกฤษ**

[![logoนพดล.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/kMBlogo.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/kMBlogo.jpg)

### **แนะนำให้รู้จัก**

### **โลโก้แบรนด์รอง**

[![แบรนด์รอง.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/OBDud5FJpN.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/OBDud5FJpN.jpg)

### **การใช้สี**

[![ใช้สีโลโก้.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/HVK7qlBqgz.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/HVK7qlBqgz.jpg)

#####  

#####  **การนำโลโก้ไปใช้ในรูปแบบต่างๆ**

<table border="1" id="bkmrk-%E0%B8%A5%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%A9%E0%B8%93%E0%B8%B0%E0%B8%AA%E0%B8%B5%E0%B8%9E%E0%B8%B7%E0%B9%89%E0%B8%99-%E0%B8%A3%E0%B8%B9%E0%B8%9B%E0%B9%81%E0%B8%9A%E0%B8%9A-" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 782.094px;"><tbody><tr style="height: 44.7969px;"><td class="align-center" style="width: 33.2909%; height: 44.7969px;">**ลักษณะสีพื้น**</td><td class="align-center" style="width: 33.2909%; height: 44.7969px;">**รูปแบบ**</td><td class="align-center" style="width: 33.2948%; height: 44.7969px;">**การนำไปใช้**</td></tr><tr style="height: 131.781px;"><td class="align-center" style="width: 33.2909%; height: 131.781px;">พื้นสีขาว</td><td class="align-center" style="width: 33.2909%; height: 131.781px;">[![image-1657340233904.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/image-1657340233904.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/image-1657340233904.png)</td><td style="width: 33.2948%; height: 131.781px;">ใช้บนพื้นสีขาว ตัวโลโก้เป็นแบบมาตรฐาน ใช้บนวัสดุต่างๆ เช่น กระดาษ พลาสติก สติ้กเกอร์เ ป็นต้น</td></tr><tr style="height: 255.391px;"><td class="align-center" style="width: 33.2909%; height: 255.391px;">พื้นสีต่างๆ

</td><td style="width: 33.2909%; height: 255.391px;">[![DeepinScreenshot_select-area_20220709111522.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709111522.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709111522.png)</td><td style="width: 33.2948%; height: 255.391px;">พื้นสีต่างๆ ที่ไม่ใช่สีเหลือง ให้ใช้โลโก้มีขอบรูปหยดน้ำ ตัวหนังสือ และโลโก้สีขาว สามรถใช้บนบนวัสดุต่างๆ</td></tr><tr style="height: 112.969px;"><td class="align-center" style="width: 33.2909%; height: 112.969px;">พื้นสีเหลือง

</td><td style="width: 33.2909%; height: 112.969px;">[![DeepinScreenshot_select-area_20220709111544.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709111544.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709111544.png)</td><td style="width: 33.2948%; height: 112.969px;">พื้นที่เป็นสีเหลือง ให้ใช้โลโก้มีขอบรูปหยดน้ำ ตัวหนังสือ โลโก้และตัวคั่นกลาง รูปโค้งคว่ำเป็นสีฟ้า สามารถใช้บนวัสดุต่างๆ</td></tr><tr style="height: 80.3906px;"><td style="width: 33.2909%; height: 80.3906px;">โลโก้สีขาว-ดำ

</td><td style="width: 33.2909%; height: 80.3906px;">[![DeepinScreenshot_select-area_20220709111926.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709111926.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709111926.png)</td><td style="width: 33.2948%; height: 80.3906px;">พื้นสีขาว ใช้โลโก้สีดำล้วน หรือแบบไล่เฉด</td></tr><tr style="height: 83.3906px;"><td style="width: 33.2909%; height: 83.3906px;"></td><td style="width: 33.2909%; height: 83.3906px;">[![DeepinScreenshot_select-area_20220709112008.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709112008.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709112008.png)</td><td style="width: 33.2948%; height: 83.3906px;">พื้นสีดำ ให้ใช้โลโก้สีขาวแบบไล่เฉด</td></tr><tr style="height: 73.375px;"><td style="width: 33.2909%; height: 73.375px;">พื้นสีต่างๆ

</td><td style="width: 33.2909%; height: 73.375px;">[![DeepinScreenshot_select-area_20220709112136.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709112136.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709112136.png)</td><td style="width: 33.2948%; height: 73.375px;">พื้นสีต่างๆใช้โลโก้สีดำล้วน</td></tr></tbody></table>

#####  

#####  **ค่าสีที่ใช้กับงานของบริษัท**

**[![สี.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/ZSt9TpyXDh.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/ZSt9TpyXDh.jpg)**

**[![ค่าสี-01.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-08/scaled-1680-/01.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-08/01.jpg)**

### **การเว้น White space**

**[![พื้นที่.jpg](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/scaled-1680-/3JrkPpeA4R.jpg)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-09/3JrkPpeA4R.jpg)**

#####  

#####  **การวางโลโก้บนแบบฟอร์มต่างๆ**  


- <span style="font-weight: 400;">ให้วางมุมซ้ายบน หรือมุมขวาบน ห่างจากขอบกระดาษ หรือขอบเขตข้อความในระยะที่เหมาะสม</span>
- <span style="font-weight: 400;">วางไว้เหนือข้อความเสมอ ห้ามวางไว้ด้านล่างของข้อความทุกกรณี</span>

<p class="callout info">**ตัวอย่างตำแหน่งการวางโลโก้**</p>

**[![DeepinScreenshot_select-area_20220709112505.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709112505.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709112505.png)**

### **ข้อควรระวัง**

 **สัญลักษณ์ น ต้องเป็นสีขาวเสมอ ล้อมด้วยหยดน้ำ**

**[![DeepinScreenshot_select-area_20220709110857.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/deepinscreenshot-select-area-20220709110857.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/deepinscreenshot-select-area-20220709110857.png)**

#####   


#### **สามารถ <span style="text-decoration: underline; color: #f7941d;">Download Logo</span> ได้ที่นี่**

> **<span style="color: #0054a6;">Download Logo &gt;&gt;</span>** <span style="color: #f7941d;">**[https://drive.google.com/file/d/1S7CH9kXUo7NkoIaAmeDlaxRsGVSMBJ9e/view](https://drive.google.com/file/d/1S7CH9kXUo7NkoIaAmeDlaxRsGVSMBJ9e/view?usp=sharing)**</span>

# WI-MK-004 กระบวนการขออนุมัติของสมนาคุณลูกค้า

#### 1. วัตถุประสงค์

1. เพื่อการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
2. เพื่อส่งเสริมการกระตุ้นรายได้หรือยอดขาย
3. เพื่อเสริมสร้างความพึงพอใจของลูกค้า

#### 2. กระบวนการของสวัสดีปีใหม่

<div drawio-diagram="18853"><img src="https://book.nopadol.com/uploads/images/drawio/2023-12/YEp2YOr1hp3Ycni8-drawing-5-1701499597.png" alt=""/></div>

#### 3.รายละเอียดกระบวนการ

1. แผนกการตลาดจัดทำการประชุมร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อหาข้อสรุปของสมนาคุณประจำปีรวมถึงรายละเอียดประมาณการ  
    งบประมาณต่างๆ ที่ต้องใช้
2. แผนกการตลาดสรุปและส่งรายละเอียดให้กับทางจัดซื้อจัดจ้างเพื่อจัดทำ PR-PO เพื่อขออนุมัติในการสั่งซื้อ/สั่งผลิต
3. แผนกการตลาดออกรายงานยอดขายและกำไรขั้นต้นภายในวันที่ 15 พ.ย.ของทุกปี
4. แผนกขายแต่ละศูนย์กำไรนำรายงานไปพิจารณาเพื่อแยกประเภทของขวัญไม่เกิน 30 พ.ย. ของทุกปี
5. แผนกขายทำแผนการออกเยี่ยมลูกค้าส่งให้จัดซื้อ-จัดจ้างล่วงหน้าอย่างน้อย 2 วัน
6. แผนกขายขออนุมัติใบเบิกของขวัญแต่ละศูนย์
7. จัดซื้อ-จัดจ้างเตรียมจัดของสมนาคุณ/สวัสดีปีใหม่ ตามแผนที่ฝ่ายขายส่งมาล่วงหน้า
8. ฝ่ายขายทำการเบิกของสมนาคุณ/สวัสดีปีใหม่ ในทุกเช้าไม่เกิน 10 โมงเช้า
9. ฝ่ายขายส่งภาพถ่ายและหลักฐานการมอบลูกค้าให้การตลาดจัดทำสื่อเพื่อประชาสัมพันธ์ต่อไป

#### 4. กระบวนการของสนับสนุนของกิจกรรมต่างๆ ของลูกค้า

<div drawio-diagram="19076"><img src="https://book.nopadol.com/uploads/images/drawio/2023-12/yjvyhOg64jjxn60h-drawing-5-1702355082.png" alt=""/></div>

#### 4.รายละเอียดกระบวนการ

1. เมื่อลูกค้าส่งหนังสือขอสนับสนุนของรางวัลหรือของสมนาคุณผ่านช่องทางต่างๆ เช่น สินเชื่อ ไปรษณี หรือนำมายื่นเองเบื้องต้นให้ฝ่ายขายสอบถามลูกค้าว่าลูกค้าต้องการเป็นสิ่งของ / เงิน และอื่นๆ ให้ลงความเห็นของฝ่ายขายมาเบื้องต้นภายใน 1 วัน
2. ฝ่ายขายส่งเอกสารให้ทางแผนกสินเชื่อ/บัญชี บัญชีเพื่อออกรายงานยอดขายและกำไร(ประวัติลูกค้า) เพื่อให้ผู้บริหารประกอบการพิจารณาของรางวัลให้ที่ลูกค้า เช่น ยอดขาย กำไร ขาดทุน รวมถึงระบุว่าเป็นลูกค้าเกรด A B หรือ C ด้วย + ประวัติการชำระเงินของลูกค้า ทั้งนี้ผู้ขอและผู้อนุมัติต้องดูประวัติการชำระ   
    \- หมวดสินค้าที่ลูกค้าซื้อ  
    \- กำไรขั้นต้น  
    \- กำไรน้อย/มาก  
    \- ประวัติการให้ของรางวัลระหว่างปีมีมากหรือ น้อยเพียงใด
3. สินเชื่อ/บัญชี ส่งหนังสือและเอกสารประกอบการพิจารณาให้กับทางการตลาดภายใน 1 วัน และนำเสนอผู้บริหารพิจารณาของสนับสนุน และติดตามเอกสารจากผู้บริหารภายใน 2 วัน
4. กรณีการมอบหรือเลือกของขวัญให้อยู่ในดุลพินิจของผู้จัดการฝ่ายขายร่วมกับผู้บริหาร
5. แผนกการตลาดทำเอกสารใบขอเบิกและดำเนินการเบิกของสมนาคุณให้กับลูกค้าภายใน 2-3 วัน
6. ประสานฝ่ายขายเพื่อมอบของสมนาคุณให้กับลูกค้าพร้อมถ่ายภาพ
7. การตลาดนำภาพจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ
8. ส่งเอกสารหลักฐานการส่งมอบให้กับทางแผนกบัญชี  
      
    ใบขออนุมัติเกณฑ์การให้ของรางวัลของลูกค้า สำหรับกิจกรรมภายในของลูกค้า / ครั้ง  
    <table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 178.781px;"><colgroup><col style="width: 9.95304%;"></col><col style="width: 39.9798%;"></col><col style="width: 24.9664%;"></col><col style="width: 24.9664%;"></col></colgroup><tbody><tr style="height: 29.7969px;"><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ที่</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ยอดซื้อ-ขาย ตั้งแต่เดือน ม.ค.-ปัจจุบัน</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">เกณฑ์</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">มูลค่า</td></tr><tr style="height: 29.7969px;"><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">1</td><td style="height: 29.7969px;">200,000-500,000</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ไม่เกิน</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">700</td></tr><tr style="height: 29.7969px;"><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">2</td><td style="height: 29.7969px;">500,001-1,000,000</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ไม่เกิน</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">1,200</td></tr><tr style="height: 29.7969px;"><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">3</td><td style="height: 29.7969px;">1,000,001-2,000,000</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ไม่เกิน</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">1,800</td></tr><tr style="height: 29.7969px;"><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">4</td><td style="height: 29.7969px;">2,000,001-5,000,000</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ไม่เกิน</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">2,500</td></tr><tr style="height: 29.7969px;"><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">5</td><td style="height: 29.7969px;">5,000,001 ขึ้นไป</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">ไม่เกิน</td><td class="align-center" style="height: 29.7969px;">3,000</td></tr></tbody></table>
    
      
     อนุมัติกระบวนการ  
      
      
     นายเกษม อานนทวิลาลาศ  
     กรรมการผู้จัดการ

# WI-MK-005 กระบวนการควบคุมของจัดกิจกรรมทางการตลาด

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-11/scaled-1680-/XgjeEdOWI9RwbNLu-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-11/XgjeEdOWI9RwbNLu-image.png)

## **1. วัตถุประสงค์**

เพื่อกำหนดขั้นตอนการรับ–ส่ง การใช้งาน และการจัดเก็บอุปกรณ์กิจกรรมให้เป็นระบบ สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ ลดการสูญหาย และเพิ่มประสิทธิภาพการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ในกิจกรรมของปีต่อ ๆ ไป

## **2. ขอบเขต**

ครอบคลุมการดำเนินงานของทุกสาขา สำหรับกิจกรรม เช่น

- โปรโมชั่น
- บูธแสดงสินค้า
- เทียนพรรษา
- วันพ่อ วันแม่
- วันสงกรานต์
- เทศกาลโคมไฟ และกิจกรรมตามเทศกาลอื่น ๆ  
    รวมถึงกิจกรรมพิเศษที่ฝ่ายการตลาดหรือผู้บริหารกำหนด

## **3. ผู้รับผิดชอบ**

1. **พนักงาน Service Divion ประจำสาขา**
    
    
    - ผู้รับผิดชอบหลักด้านการประสานงาน การจัดเก็บอุปกรณ์หลังจบกิจกรรม
    - ตรวจสอบอุปกรณ์ก่อน–หลังใช้งาน
    - จัดเก็บและบันทึกรายการอุปกรณ์สำรองสำหรับปีต่อไป
2. **ฝ่ายการตลาด / ผู้จัดกิจกรรม**
    
    
    - วางแผนกิจกรรมและแจ้งความต้องการอุปกรณ์
3. **ผู้จัดเก็บสต๊อกกลาง / แผนกที่รับผิดชอบอุปกรณ์กิจกรรม**
4. **ผู้อนุมัติรายการเบิก–คืน (หัวหน้างาน/ผู้จัดการสาขา)**

## **4. เอกสารที่ใช้**

- แบบฟอร์ม “เอกสารรับ–ส่ง ของจัดกิจกรรม” (ตัวอย่าง)
    
    [![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-11/scaled-1680-/5TPoAAyOKV9Kw0BI-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-11/5TPoAAyOKV9Kw0BI-image.png)
- ใบเบิกและส่งคืนอุปกรณ์ (ถ้ามี)
- รายการสรุปอุปกรณ์ประจำสาขา (Inventory List)

# **5. กระบวนการทำงาน** 

<div drawio-diagram="26562"><img src="https://km.nopadol.com/uploads/images/drawio/2025-11/gZoCFss5fTnA80Ul-drawing-34-1763778551.png" alt=""/></div>

## **5.1 ขั้นตอนการขออุปกรณ์เพื่อจัดกิจกรรมประจำสาขา**

1. ฝ่ายการตลาดแจ้งกิจกรรมที่ต้องจัด และระบุอุปกรณ์ที่ต้องใช้
2. Service Divion สาขาตรวจสอบรายการอุปกรณ์ที่มีอยู่ในสาขาจากปีที่ผ่านมา (อุปกรณ์ที่เก็บใช้ซ้ำได้)
3. หากมีอุปกรณ์ไม่พอ ให้ Service Divion สาขาแจ้งขอเบิกเพิ่มเติมจากคลังอุปกรณ์กลางหรือจัดซื้อเพิ่มเติมและลงทะเบียนสินทรัพย์ไว้ในระบบ  
    [![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-11/scaled-1680-/zf1l2R7Avm0P9IEb-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-11/zf1l2R7Avm0P9IEb-image.png)
4. ผู้ดูแลอุปกรณ์เตรียมของและกรอกแบบฟอร์ม “เอกสารรับ–ส่ง ของจัดกิจกรรม”
5. ทั้งผู้ส่งและผู้รับ (Service Divion สาขา) ตรวจสอบรายการและลงชื่อในเอกสาร
6. ประชาสัมพันธ์จัดเก็บอุปกรณ์ในพื้นที่ ที่เหมาะสม ล็อกกุญแจและติดป้ายกำกับให้เรียบร้อย เมื่อทางการตลาดต้องการใช้อุปกรณ์ซื้ออีกให้มีการเซ็นต์รับอุปกรณ์เป็นหลักฐานและเมื่อเสร็จกิจกรรมให้มีการเซ็นต์คืน

## **5.2 การใช้งานระหว่างจัดกิจกรรม**

- Service Divion เป็นผู้รับผิดชอบดูแลอุปกรณ์และควบคุมการใช้งานในพื้นที่กิจกรรม
- ห้ามนำอุปกรณ์ไปใช้ผิดวัตถุประสงค์
- หากเกิดการชำรุด หรือมีความเสี่ยงต่อความเสียหาย ต้องแจ้งผู้จัดกิจกรรมหรือหัวหน้าแผนกทันที

## **5.3 การส่งคืนอุปกรณ์หลังจบกิจกรรม**

1. Service Divion สาขาจัดรวบรวมอุปกรณ์ทั้งหมดทันทีหลังจบกิจกรรม
2. ตรวจสอบความครบถ้วนและสภาพของอุปกรณ์
3. กรอกข้อมูลในแบบฟอร์ม *เอกสารรับ–ส่ง ของจัดกิจกรรม (ส่วนส่งกลับ)*
4. ส่งคืนอุปกรณ์ให้ผู้ดูแลอุปกรณ์กลาง หรือจัดเก็บในพื้นที่จัดเก็บของสาขา
5. ทั้งผู้ส่งและผู้รับลงชื่อยืนยัน

# **6. ขั้นตอนการเก็บรักษาอุปกรณ์หลังใช้งาน (สำคัญ – เพิ่มเติมใหม่)**

**บทบาทหลัก: พนักงานประชาสัมพันธ์ประจำสาขา**

### **6.1 การตรวจสภาพอุปกรณ์**

- แยกอุปกรณ์ที่สภาพดี / ชำรุดเล็กน้อย / ชำรุดไม่สามารถใช้ได้
- อุปกรณ์ชำรุดเล็กน้อยให้แจ้งซ่อม
- อุปกรณ์ที่ใช้ไม่ได้ต้องบันทึกรายการตัดออกจากระบบ

### **6.2 การทำความสะอาดและเตรียมเก็บรักษา**

- ทำความสะอาดตามลักษณะอุปกรณ์ เช่น
    
    
    - ผ้าดำ/พาน/อุปกรณ์ประดับ ตากให้แห้งก่อนเก็บ
    - โคมไฟ/ไฟประดับ ตรวจหลอดไฟและสายไฟ
    - อุปกรณ์บูธ เช็ดทำความสะอาดและแยกส่วนที่ต้องซ่อม
- บรรจุในถุง/กล่องกันฝุ่น พร้อมติดป้ายระบุ
    
    
    - ชื่ออุปกรณ์
    - จำนวน
    - สภาพ
    - วันที่เก็บ

### **6.3 การจัดเก็บในคลังสาขา**

- Service Divion สาขาจัดเก็บอุปกรณ์ในพื้นที่ที่กำหนด เช่น “คลังอุปกรณ์กิจกรรมสาขา”
- ต้องจัดหมวดหมู่ชัดเจน เช่น
    
    
    - อุปกรณ์งานสงกรานต์
    - อุปกรณ์วันแม่
    - อุปกรณ์วันพ่อ
    - อุปกรณ์งานโคมไฟ
    - อุปกรณ์บูธ/โปรโมชั่น
- บันทึกลงใน “รายการสรุปอุปกรณ์ประจำสาขา” (Inventory List)

### **6.4 การรายงานสรุป**

หลังเก็บอุปกรณ์เรียบร้อย

- Service Divion สาขาต้องทำ “รายงานสรุปอุปกรณ์หลังจบกิจกรรม” และส่งให้
    
    
    - ผู้จัดการสาขา
    - ฝ่ายการตลาด
    - ผู้ดูแลสต๊อกอุปกรณ์กลาง (ถ้ามี)

# **7. การตรวจสอบและทบทวน**

- ฝ่ายการตลาดหรือผู้จัดการสาขาทำการตรวจนับอุปกรณ์ร่วมกับ Service Divion **ปีละ 1 ครั้ง**
- อัพเดตข้อมูลอุปกรณ์ที่ต้องจัดซื้อใหม่ / อุปกรณ์ที่ยังสามารถใช้ได้
- ทบทวนความพร้อมก่อนเทศกาลแต่ละปี

# **8. เกณฑ์ควบคุมคุณภาพ**

- อุปกรณ์ต้องถูกจัดเก็บในสภาพที่พร้อมใช้งาน
- เอกสารรับ–ส่งต้องครบถ้วน มีลายเซ็นทั้งผู้ส่งและผู้รับ
- อุปกรณ์ต้องไม่สูญหายหรือเสียหายโดยไม่มีการรายงาน
- ต้องมีการรักษาความสะอาดของอุปกรณ์ทุกชิ้นก่อนเก็บ

# WI-MK-007 กระบวนการทำคูปองส่วนลด

# วิธีการทำคูปองส่วนลด

<div id="bkmrk-">  
</div>1. ทำเลขคูปอง ผ่าน Excel [![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/T2qbTKsHs7KT4NcC-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/T2qbTKsHs7KT4NcC-image.png)
2. ตั้งรหัสคูปอง และใส่มูลค่าคูปอง (Code - รหัสคูปอง) / (COUPONVAL - มูลค่าคูปอง [![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/GzgbzZ6Vtmvy0BVw-image.png)ตัวอย่าง](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/GzgbzZ6Vtmvy0BVw-image.png)
    
    [![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/78dzjX6TJtUxxAhN-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/78dzjX6TJtUxxAhN-image.png)
3. เมื่อใส่เลขรหัสคูปองครบตามที่ต้องการแล้วให้ กด ไฟล์ / บันถึกเป็น / เลือกไฟล์ที่ต้องการเก็บ / เปลี่ยนชนิดไฟล์เป็น CSV (C0mma delimited) จากนั้นกด บันทึก [![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/S6XOvuhjFN5vdQdG-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/S6XOvuhjFN5vdQdG-image.png)

4\. ส่งไฟล์คูปองให้ IT เพิ่มคูปองเข้าระบบให้เรียบร้อย

5\. ขั้นตอนการทำคูปอง *หากต้องการคูปองสวยงามสามารถติดต่อให้ทีมกราฟฟิคทำคูปองให้แล้วปริ้นบาร์โค้ตติดด้านหลังคูปองให้ได้*

5.1 เข้าexcel เว้นช่องตารางสำหรับใส่ข้อมูลให้พอดี (คูปองไม่ควรใหญหรือเล็กเกินไป) เว้น2ช่องด้านล่างไว้ใส่เลข numberและบาร์โค้ด

ระยะเวลาในคูปอง ใส่ วันที่ให้ชัดเจนและเว้น ปี พ.ศ. ไว้ก่อน(ใส่ทีหลัง)

5.2 ทำบาร์โค้ตใส่ในคูปองโดยใช้สูตร ="\*"&amp; เลขรหัสบาร์โค้ต &amp;"\*"

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/eQpA2CR1kYFuFHqP-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/eQpA2CR1kYFuFHqP-image.png)

![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/7f0Mxp3R0Rcptiat-image.png)

5.3 จากนั้นเปลี่ยนฟ้อนตัวหนังสือให้เป็นรูปแบบ บาร์โค้ต

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/hPKpcKFCnmQDm8Xl-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/hPKpcKFCnmQDm8Xl-image.png)

5.4 เมื่อทำเลขคูปองและบาร์โค้ตเสร็จครบตามจำนวนที่ต้องการ ให้ใส่เลข ปี พ.ศ. ดังนี้

กด Ctrl + H

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/gWSiXyc1uxQX4KxR-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/gWSiXyc1uxQX4KxR-image.png)

จากนั้นกด แทนที่ทั้งหมด

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/scaled-1680-/1Tf0vlNEDJ90bGCk-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-05/1Tf0vlNEDJ90bGCk-image.png)

เสร็จแล้วจ้า

# WI-MK-008  กระบวนการตั้งหัวโปร

1

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/0f5dTUHw72K8ur86-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/0f5dTUHw72K8ur86-image.png)

2\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/ZonRfyVbS5i1HDeP-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/ZonRfyVbS5i1HDeP-image.png)

3\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/GyniKMZJmloK3v8J-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/GyniKMZJmloK3v8J-image.png)

4\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/17BZtlj2XRjzUBcx-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/17BZtlj2XRjzUBcx-image.png)

5.สำเร็จ ส่งรหัสตั้งหัวโปร ให้กับ บริหารสินค้า

# WI-MK-009 กระบวนการการตั้งค่าคอม

1.บริหารสินค้าจะเเจ้งให้ตั้ง

2.เข้าระบบ CHAMP

3\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/aVD7mGQg5AKxqxRH-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/aVD7mGQg5AKxqxRH-image.png)

4\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/NeLXS45p4G4OZzPa-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/NeLXS45p4G4OZzPa-image.png)

5\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/xwSbvUfF1rH0WM6h-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/xwSbvUfF1rH0WM6h-image.png)

6\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/BmYjaWxw4OpGhsq0-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/BmYjaWxw4OpGhsq0-image.png)

7\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/scaled-1680-/Z0sNZdp2pGjY2EcO-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-06/Z0sNZdp2pGjY2EcO-image.png)

# WI-MK-0010   กระบวนการทำใบ PR

1\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/scaled-1680-/3XKFrAEYSFPUtDvZ-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/3XKFrAEYSFPUtDvZ-image.png)

2\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/scaled-1680-/MVm7PUdX9rdb1Ge0-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/MVm7PUdX9rdb1Ge0-image.png)

3\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/scaled-1680-/5MdkcvtjJxFiqxC3-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/5MdkcvtjJxFiqxC3-image.png)

4 SAVE

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/scaled-1680-/puiU1hlrxRN3B0by-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/puiU1hlrxRN3B0by-image.png)

5 ปริ้น

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/scaled-1680-/Icm0wzioVkVOXEw8-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/Icm0wzioVkVOXEw8-image.png)

6\.

[![image.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/scaled-1680-/qDZZEsunu22C5dyX-image.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2025-12/qDZZEsunu22C5dyX-image.png)

# WI-MK-0011 กระบวนการการเบิกสินค้าสวัสดีปีใหม่

# กระบวนการการเบิกสินค้าสวัสดีปีใหม่

#### 1. วัตถุประสงค์

1. เพื่อการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
2. เพื่อส่งเสริมการกระตุ้นรายได้หรือยอดขาย
3. เพื่อเสริมสร้างความพึงพอใจของลูกค้า

#### 2 .กระบวนการเบิกของสวัสดีปีใหม่

<table border="1" id="bkmrk-%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9C%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B8%8A%E0%B8%AD%E0%B8%9A-%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%9A%E0%B8%A7%E0%B8%99%E0%B8%81"><colgroup><col></col><col></col><col></col></colgroup><tbody><tr><td>ผู้รับผิดชอบ</td><td>กระบวนการ</td><td>รายละเอียด</td></tr><tr><td>การตลาด</td><td>หาสินค้าหรือของสวัสดีปีใหม่ลูกค้า</td><td>1. สรุปจำนวนลูกค้าแต่ละ Rank มีกี่ราย
2. หาสินค้าแต่ละ Rank
3. ประชุมนำเสนอรายการสินค้าสวัสดีปีใหม่ กับที่ขาย หน้าร้าน S01/02 ค้าส่ง โครงการ
4. ได้ข้อสรุปแล้ว ทำการสั่งซื้อสินค้าตามจำนวนลูกค้าแต่ละRank อาจจะสั่งเผื่อได้ไม่เกิน 10 ชิ้น
5. เมื่อสินค้ามาแล้วแจ้งจัดซื้อจัดจ้างรับสินค้าเข้าคลัง OFS ทันที และกระจายสินค้าไปยังสาขา ตามจำนวนลูกค้า
6. แจ้งฝ่ายขายสามารถเบิกสินค้าสวัสดีปีใหม่

</td></tr><tr><td>ฝ่ายขาย</td><td>เบิกสินค้าสวัสดีปีใหม่</td><td>1. คัดกรองรายชื่อลูกค้าที่จะให้ของสวัสดีปีใหม่
2. ช่วยเหลือการเลือกของสวัสดีปีใหม่
3. วางแผนการเข้าเยี่ยมลูกค้าและมอบของสวัสดีปีใหม่ (ถ่ายรูปมอบของสวัสดีปีใหม่ลูกค้าทุกครั้ง สำคัญมาก\*\*\*)

</td></tr></tbody></table>

#### 3.รายละเอียดกระบวนการ

1. แผนกการตลาดจัดทำการประชุมร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง( S01 S02 ค้าส่ง โครงการ )เพื่อหาข้อสรุปของสวัสดีปีใหม่ให้ลูกค้าประจำปีรวมถึงรายละเอียดประมาณการงบประมาณต่างๆ ที่ต้องใช้
2. แผนกการตลาดสรุปและส่งรายละเอียดให้กับทางจัดซื้อจัดจ้างเพื่อจัดทำ PR-PO เพื่อขออนุมัติในการสั่งซื้อ/สั่งผลิต
3. แผนกขายแต่ละศูนย์กำไรสรุปยอกลูกค้าเเต่ละกลุ่ม ( VIP , A ,B ,C ) เพื่อพิจารณาเเจกของขวัญปีใหม่ ไม่เกิน 15 พ.ย. ของทุกปี
4. แผนกขายทำแผนการออกเยี่ยมลูกค้าส่งให้จัดซื้อ-จัดจ้างล่วงหน้าอย่างน้อย 2 วัน
5. แผนกขายขออนุมัติใบเบิกของขวัญแต่ละศูนย์
6. จัดซื้อ-จัดจ้างเตรียมจัดของสมนาคุณ/สวัสดีปีใหม่ ตามแผนที่ฝ่ายขายส่งมาล่วงหน้า
7. ฝ่ายขายทำการเบิกของสมนาคุณ/สวัสดีปีใหม่ ในทุกเช้าไม่เกิน 10 โมงเช้า
8. ฝ่ายขายส่งภาพถ่ายและหลักฐานการมอบลูกค้าให้การตลาดจัดทำสื่อเพื่อประชาสัมพันธ์ต่อไป

# การสั่งซื้อของสมนาคุณ เเละอุปกรณ์การตลาด

1 สอบถามข้อมูลสินค้าที่จะซื้อ ราคา ใบเสนอราคา

2.สอบถามช่องทางชำระเงิน หน้า Bookbank ใบ ภ.พ.20 เพื่อยืนยันหมายเลขบัญชีในการชำระ เเละตรวจสอบให้เเน่ใจว่าบริษัทมีตัวตนจริง

EX.

[![1111.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/scaled-1680-/cXcoNfEAWRQdDBLX-1111.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/cXcoNfEAWRQdDBLX-1111.png)[![2222.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/scaled-1680-/UcvewKpG7nl1qybT-2222.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/UcvewKpG7nl1qybT-2222.png)

3.เปิดเอกสาร PR ใบขอสั่งซื้อ

[![messageImage_1773904344515.jpg](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/scaled-1680-/IYXArMBeGVNimBJa-messageimage-1773904344515.jpg)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/IYXArMBeGVNimBJa-messageimage-1773904344515.jpg)

4\. ให้จัดซื้อจัดจ้างเปิด PO เพื่อยืนยันการสั่งซื้อ (ต้องมั่นใจว่าจะซื้อเเละต้องมีราคาที่เเน่ชัด)[![messageImage_1773904316596.jpg](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/scaled-1680-/gASYPO3zpci4Ta6F-messageimage-1773904316596.jpg)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/gASYPO3zpci4Ta6F-messageimage-1773904316596.jpg)

5.นำไปให้การเงินตั้งเจ้าหนี้ (นพดลต้องชำระให้เค้า ) ต้องมีข้อมูลบริษัท , เบอร์โทร

6.เมื่อได้สินค้า ให้จัดซื้อจัดจ้าง ทำใบรับเข้า

[![Screenshot 2026-03-21 162400.png](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/scaled-1680-/U0oEf1QhHoyS3Q3n-screenshot-2026-03-21-162400.png)](https://km.nopadol.com/uploads/images/gallery/2026-03/U0oEf1QhHoyS3Q3n-screenshot-2026-03-21-162400.png)

7\. นำใบรับเข้าเอาสินค้าไปให้ GR เห็นเเละติดสติ๊กเกอร์เเละทำการรับเข้า

8.ส่งเอกสารให้บัญชี