# WI-MC-015 การสรรหา Vender และสินค้าใหม่

#### **1.วัตถุประสงค์**

<span style="font-weight: 400;">ระเบียบปฏิบัติฉบับนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ส่วนบริหารสินค้า ถือเป็นแนวปฏิบัติ ในการสรรหาสินค้าใหม่ เพื่อให้ กระบวนการสรรหาสินค้าใหม่มีเป้าหมายในการพิจารณาที่ชัดเจน และเป็นแนวทางในการติดตามให้เป็นไปตามเป้าหมาย</span>

#### **2.ขอบเขต**

<span style="font-weight: 400;">ครอบคลุมถึงเป้าหมายการจัดหาสินค้า คัดเลือก พิจารณาและประเมินผล Vendor</span>

#### **3.คำจำกัดความ**

- <span style="font-weight: 400;">บริษัท หมายถึง บริษัท นพดลพานิช จำกัด</span>
- <span style="font-weight: 400;">ส่วนบัญชี หมายถึง งานด้านบัญชี </span>
- <span style="font-weight: 400;">ส่วนบริหารสินค้า หมายถึง งานด้านจัดซื้อสินค้า</span>
- <span style="font-weight: 400;">Vendor หมายถึง ผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายสินค้าให้กับบริษัท</span>

#### **4. หน้าที่และความรับผิดชอบ**

#### **4.1.ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารสินค้า**

- <span style="font-weight: 400;">อนุมัติแผนการจัดหาสินค้าใหม่ และอนุมัติ Vendor</span>

#### **4.2.ผู้จัดการส่วนบริหารสินค้า**

- <span style="font-weight: 400;">พิจารณา Vendor ร่วมกับพนักงานบริหารสินค้า</span>
- <span style="font-weight: 400;">ติดตามการสรรหาสินค้าใหม่ให้เป็นไปตามแผน</span>
- <span style="font-weight: 400;">เสนอ Vendor ใหม่ ให้กับ ผอ.อนุมัติ</span>

#### **4.3.พนักงานบริหารสินค้า**

- <span style="font-weight: 400;">จัดหาสินค้าใหม่ และ Vendor รายใหม่</span>
- <span style="font-weight: 400;">จัดทำแบบประเมินแผนการขาย </span>
- <span style="font-weight: 400;">จัดทำแผนการจัดหาสินค้าใหม่ที่ตนรับผิดชอบ</span>
- <span style="font-weight: 400;">นำเสนอสินค้าใหม่และ Vendor ใหม่ต่อผู้จัดการแผนกบริหารสินค้า</span>

#### **4.4.แผนกคลังสินค้า**

- <span style="font-weight: 400;">ประเมิน Vendor</span>

#### **4.5.แผนกตรวจรับสินค้า**

- <span style="font-weight: 400;">ประเมิน Vendor</span>

#### **4.6.แผนกบริหารสินค้า**

- <span style="font-weight: 400;">ประเมิน Vendor</span>

5. **ขั้นตอนการปฏิบัติงาน**

<div contenteditable="false" drawio-diagram="" id="bkmrk-">![](https://book.nopadol.com/loading.gif)</div>**รายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติงาน**

**5.1.แผนการจัดหาสินค้าใหม่**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">พนักงานบริหารสินค้า ดูรายงานแบบประเมินแผนการขาย เพื่อจัดทำแผนการสรรหาสินค้าใหม่ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์</span>

**5.2.จัดหาสินค้า**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">พนักงานบริหารสินค้า สรรหาสินค้าและ Vendor จากหนังสือวารสารต่างๆ, แคตตาล๊อค เพื่อรวบรวมนำเสนอสินค้าใหม่ (FM-BY-002)</span><span style="font-weight: 400;"> </span>

**5.3.คัดเลือก Vendor**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">บริหารสินค้า นำเสนอข้อมูลสินค้าใหม่ (FM-BY-002) ใบราคาสินค้า/เงื่อนไขเครดิตการชำระเงิน ต่อ ผู้จัดการฝ่ายบริหารสินค้า</span>

**5.4.การอนุมัติ Vendor**<span style="font-weight: 400;"> </span>

- <span style="font-weight: 400;">กรณีไม่ผ่านการพิจารณา จะส่งกลับให้ หัวหน้าแผนกบริหารสินค้า และพนักงานบริหารสินค้า พิจารณาVendor ดำเนินการแก้ไขข้อมูลสินค้าใหม่ (FM-BY-002) ใหม่</span>
- <span style="font-weight: 400;">กรณีผ่านการพิจารณา ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารสินค้า ลงนามเพื่ออนุมัติในใบสัญญาซื้อ-ขาย Vendor </span>

**5.5.จัดอบรมสินค้า**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">พนักงานบริหารสินค้า ประสานงานกับฝ่ายบุคคล เพื่อนัดหมายเวลากับ Vendor เรื่องการจัดอบรมสินค้าให้กับพนักงานขายและ ผู้เกี่ยวข้อง อ้างอิง แบบสำรวจความต้องการของพนักงาน FM-HR-013 และแบบประเมินผู้เข้าอบรมสินค้า</span>

**5.6.จัดทำทะเบียน Vendor และทะเบียนสินค้าใหม่**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">ฝ่ายบัญชี จัดทำทะเบียน Vendor พนักงานบริหารสินค้า จัดทำทะเบียนสินค้าใหม่ </span>

**5.7.สั่งซื้อสินค้า**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">พนักงานบริหารสินค้า ทำการสั่งซื้อสินค้า โดยออกใบ PO (FM-BY-008)</span><span style="font-weight: 400;"> </span>

**5.8.ประเมิน VD**<span style="font-weight: 400;"> </span>

<span style="font-weight: 400;">แผนกคลังสินค้า แผนกตรวจรับสินค้า พนักงานบริหารสินค้า ร่วมกันประเมิน Vendor จากใบประเมิน Vendor</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">(FM-BY-001)</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ใบกำกับสินค้า, ใบวางบิลจาก Vendor กำหนดประเมินทุก 6 เดือน ปีละ 2 ครั้ง</span>

6. **แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง**

- <span style="font-weight: 400;">แบบฟอร์มเสนอข้อมูลสินค้าใหม่</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">FM-BY-002</span>
- <span style="font-weight: 400;">แบบประเมินผู้เข้าอบรมสินค้า</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">FM-HR-011</span>
- <span style="font-weight: 400;">แบบสำรวจความต้องการฝึกอบรมของพนักงาน</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">FM-HR-013</span>
- <span style="font-weight: 400;">ทะเบียน Vendor</span>
- <span style="font-weight: 400;">ทะเบียนสินค้าใหม่</span>
- <span style="font-weight: 400;">ใบ PO</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">FM-BY-008</span>

<span style="font-weight: 400;">ใบประเมิน Vendor</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">FM-BY-0</span>