# WI-OD-002 การปฏิบัติการแก้ไขและป้องกัน CAR/PAR

[![image-1657617054753.png](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/scaled-1680-/image-1657617054753.png)](https://book.nopadol.com/uploads/images/gallery/2022-07/image-1657617054753.png)

#### **1.วัตถุประสงค์**

<span style="font-weight: 400;">เพื่อให้การดำเนินการแก้ไขและป้องกันปัญหาหรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ </span>

#### **2.ขอบเขตของระเบียบการปฏิบัติงาน**

<span style="font-weight: 400;">ขั้นตอนการปฏิบัตินี้ จะประยุกต์ใช้กับการแก้ไขปัญหา ป้องกันการเกิดซํ้า และป้องกันมิให้เกิดปัญหาใหม่ ๆ ที่ยังไม่เคยเกิดอันเป็นเหตุ ที่เกิดจากข้อบกพร่อง สำหรับทุกหน่วยงานเพื่อแก้ไขและป้องกันปัญหาหรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบคุณภาพที่ต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายหน่วยงาน </span>

#### **3.คำจำกัดความ**

<span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ตัวแทนฝ่ายจัดการระบบคุณภาพ </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">QMR.   
</span><span style="font-weight: 400;">หนง. </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">หัวหน้างาน  
</span><span style="font-weight: 400;">ผู้บังคับบัญชา </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ผู้ที่มีอำนาจอนุมัติในระดับตั้งแต่ หนง. ขึ้นไป  
</span><span style="font-weight: 400;">พนักงาน </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">บุคคลผู้ปฏิบัติงานตามที่ระบุไว้ตามระเบียบการปฏิบัติงานหรือวิธี</span><span style="font-weight: 400;">ปฏิบัติงาน  
</span><span style="font-weight: 400;">ผู้รับผิดชอบหน่วยงาน </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ผู้จัดการส่วนหรือผู้จัดการฝ่ายหรือหัวหน้าหน่วยงานที่รับผิดชอบต่อ</span><span style="font-weight: 400;">พื้นที่ที่ถูกตรวจติดตาม  
</span><span style="font-weight: 400;">CAR </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข Corrective Action Request</span><span style="font-weight: 400;">   
</span><span style="font-weight: 400;">PAR </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">: </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ใบขอให้ปฏิบัติการป้องกัน Preventive Action Request </span><span style="font-weight: 400;"> </span>

#### <span style="font-weight: 400;">4. </span>**หน้าที่ความรับผิดชอบ**

<span style="font-weight: 400;">เจ้าหน้าที่ QMR</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">มีหน้าที่ - พิจารณาปัญหา</span>

- <span style="font-weight: 400;">ออกเอกสารการปฏิบัติการแก้ไขและป้องกันให้กับหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องรับทราบและดำเนินการแก้ไขปัญหา</span>
- <span style="font-weight: 400;">ทวนสอบการแก้ไขปัญหาเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ</span>

<span style="font-weight: 400;">หัวหน้างาน/ผู้รับผิดชอบหน่วยงาน</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">มีหน้าที่ </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">ดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและป้องกันไม่่ให้ปัญหาเกิดซ้ำ  
</span> **5. ขั้นตอนการปฏิบัติงาน**

<div drawio-diagram="1116"><img src="https://book.nopadol.com/uploads/images/drawio/2022-07/drawing-5-1657616998.png" alt=""/></div>

#### **รายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติงาน**

###### <span style="font-weight: 400;">5.1. ในกรณีที่มีการปฏิบัติที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด หรือ ในกรณีที่พบข้อสังเกต สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดที่อาจจะเกิดขึ้น หรือสิ่งที่ควรปรับปรุงการ ปฏิบัติงานให้ดีขึ้น ผู้ตรวจติดตามออกใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. ให้กับผู้ถูกตรวจติดตาม/ผู้รับแจ้ง เพื่อปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่อง </span>

<span style="font-weight: 400;">5.2. ผู้ตรวจติดตาม/ผู้แจ้ง ส่งรายงานผลการตรวจติดตามคุณภาพภายในใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. ให้ตัวแทนฝ่ายบริหารเพื่อใชเป็นข้อมูล ในการแก้ไขและปรับปรุง ระบบบริหารคุณภาพ   
</span><span style="font-weight: 400;">5.3. ตัวแทนฝ่ายบริหารตรวจสอบและบันทึกข้อมูลใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. ลงในทะเบียนควบคุมสถานะการตรวจติดตาม คุณภาพภายในและการปฏิบัติการแก้ไข/ ป้องกัน (CAR/PAR - LOG) เพื่อควบคุมรายการทางทะเบียนและติดตามสถานะของการดำเนินการ หลังจากนั้น ตัวแทนฝ่ายบริหารส่งสำเนารายงานผลการตรวจตดิตามคุณภาพภายใน และต้นฉบับของใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. ให้ผู้ถูกตรวจติดตาม  
</span><span style="font-weight: 400;">5.4. ผู้ถูกตรวจติดตาม/ผู้รับแจ้งวิเคราะห์สาเหตุของข้อบกพร่องที่พบ บันทึกแนวทางการแก้ไขและ ป้องกัน และกำหนดวันที่แล้วเสร็จ พร้อมทั้งกำหนดกิจกรรมในการแก้ไขสาเหตุของข้อบกพร่องในใใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. พร้อมทั้งส่งกลับไปยังหัวหน้าผู้ตรวจติดตาม/ตัวแทนฝ่ายบริหาร  
</span><span style="font-weight: 400;">5.5. ตัวแทนฝ่ายบริหารตรวจสอบและบันทึกข้อมูล ใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. และลงในทะเบียนควบคุมสถานะการตรวจติดตาม คุณภาพภายในและการปฏิบัติการแก้ไข/ ป้องกัน (CAR/PAR - LOG) เพื่อควบคุมรายการทางทะเบียนและติดตามสถานะของการดำเนินการ  
</span><span style="font-weight: 400;">5.6. หัวหน้าผู้ตรวจติดตาม/ตวแทนฝ่ายบริหารทวนสอบแนวทางการแก้ไขและการป้องกันการเกิดซ้ำ ในกรณีที่แนวทางการแก้ไขและการป้องกันเหมาะสมและมีประสิทธิผล ผู้ถูกตรวจติดตาม/ผู้รับแจ้งสามารถนำแนวทางการแก้ไขและป้องกันตามที่ระบุไว้ไปปฏิบัติไิด้ซึ่งจะเป็นการปิดใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR.  
</span><span style="font-weight: 400;">5.7. ในกรณีที่หัวหน้าผู้ตรวจติดตาม/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ได้ทวนสอบแนวทางการแก้ไขและการป้องกัน แล้วเห็นว่า การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน ยังไม่มีประสิทธิผล (ไม่สามารถปิด CAR) ผู้ถูกตรวจติดตาม/ ตัวแทนฝ่ายบริหาร ดำเนินการออกใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR. ใหม่ หรือกำหนดให้ดำเนินการอื่นๆ ที่ เหมาะสมในการแกไ้ขและป้องกันปัญหา  
</span><span style="font-weight: 400;">5.8. ในกรณีที่ผลการตรวจติดตามมีการดำเนินการอย่างไม่มีประสิทธิผลติดต่อกัน 2 ครั้ง ตัวแทนฝ่ายบริหารแจ้งผู้บริหารระดับสูง เพื่อสั่งการให้มีการดำเนินมาตรการแก้ไขที่เหมาะสมและทันท่วงที   
</span><span style="font-weight: 400;">5.9. ตัวแทนฝ่ายบริหารส่งเอกสารต้นฉบับทัง้หมดให้เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสารดำเนินการควบคุมบันทึกและเก็บเอกสารไว้เพื่อเป็นหลักฐาน   
</span><span style="font-weight: 400;">5.10. ตัวแทนฝ่ายบริหารรวบรวมและสรุปผลการตรวจติดตามภายใน เพื่อรายงานในที่ประชุมทบทวน ของฝ่ายบริหาร เพื่อพิจารณาปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพต่อไป   
</span>**6. เอกสารที่เกี่ยวข้อง**

<span style="font-weight: 400;">6.1 ใบขอให้ปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน CAR./PAR.</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">(FM-OD-005)   
</span><span style="font-weight: 400;">6.2 ทะเบียนควบคุมสถานะการตรวจติดตามคุณภาพภายใน</span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;"> </span><span style="font-weight: 400;">(FM-OD-007)</span><span style="font-weight: 400;">และการปฏิบัติการแก้ไข/ป้องกัน (CAR/PAR-LOG) </span>