Operation

Job Description

Job Description

ผู้จัดการคลัง Stock9

ชื่อตำแหน่ง(ไทย)

ผู้จัดการคลัง stock9 

ชื่อตำแหน่ง(อังกฤษ)

Warehouse stock9 manager

แผนก

คลังสินค้า Stock9

ฝ่าย

ค้าปลีก

ผู้บังคับบัญชา

ผู้อำนวยการฝ่ายค้าปลีก

ระดับตำแหน่งงาน

G5

วัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน (Job  Purpose)

    เพื่อบริหารจัดการพื้นที่ ควบคุมสินค้าคงคลังให้ตรงตามบัญชีสินค้าคงเหลือ วางแผนและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานส่วนคลังสินค้าให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของบริษัท 

ความรับผิดชอบหลัก (Key  Responsibilities)

หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก

(Key  Responsibilities and Activities)

วัตถุประสงค์หลักของงาน

(Key Objectives)

ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน

(Performance  Indicators)

1. ควบคุมการทำงานของพนักงานในแผนก



- ทำการควบคุมการทำงานของพนักงานในแผนกให้เป็นไปตามกฎระเบียบ และวินัยของบริษัท

- ทำการตรวจสอบผลการทำงานของพนักงานในแผนกตามแผนที่มอบหมายให้

- ทำการแก้ไขปัญหาให้กับพนักงานในแผนกตามสถานะการณ์

พนักงานปฎิบัติตามกฎระเบียบและ

มาตรฐานการทำงานที่กำหนด

2. ควบคุมประสิทธภาพระบบงานตรวจรับสินค้า

- ดูแลประสิทธิภาพของงานการตรวจรรับสินค้าเข้าคลังสินค้า

- ไม่มีข้อผิดพลาอของการตรวจรับสินค้า

3.การจัดสรรพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้า

- สำรวจและจัดทำแผนผังพื้นที่จัดเก็บสินค้า

- จัดทำป้ายจุดบ่งชี้

- มีพื้นที่เพียงพอต่อการจัดเก็บสินค้า

- สามารถจัดสินค้าส่งมอบให้แก่ลูกค้า

4. ควบคุมสต๊อกสินค้าให้ถูกต้องและบริหารจัดการสินค้า Dead Stock อย่างเป็นระบบ

- ตรวจสอบและติดตามผลการตรวจนับสต๊อกสินค้าพนักงานให้เป็นไปตามแผน

- บริหารจัดการและผลักดันสินค้า Dead Stock 

 

- ลดความผิดพลาดของ Stock สินค้าความถูกต้องของ Stock สินค้าไม่ต่ำกว่าร้อยละ 99.96% 

- สินค้า Dead Stock ถูกผลักดัน

  ขาย/จำหน่าย 

5. งานด้านลูกค้าสัมพันธ์

- วางแผนด้านการบริการเพื่อเพิ่มยอดขาย

- วิเคราะห์ผลการดำเนินงาน ปัญหา อุปสรรค ในการปฏิบัติงาน

- สร้างระบบงานโครงสร้างข้อมูลและรายงานต่างๆ เพิ่มทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและการนำไปใช้ในการวางแผนงาน

6. การจัด Manager on Duty ประจำวัน

- กำหนดผู้รับผิดชอบ Duty Manager ประจำวันอย่างน้อย 1 คน/วัน
- กำหนด Duty Manager ในการทำงานแทนกัน และการเปิด-ปิด เซฟ ในเวลาก่อนเปิดทำการและหลังปิดทำการ

- กำหนดให้ Duty Manager ทำการรวบรวม Check list  การทำงานประจำวัน

- กรณีผู้จัดการคลังไม่อยู่กำหนดให้ Duty Manager มีอำนาจสิทธิ์ขาดในการตัดสินใจ เทียบเท่ากับผู้จัดการคลัง

- เมื่อผู้อำนวยการไม่อยู่สามารถมีผู้ปฏิบัติงานในการทำงาน เซ็นต์เอกสารและตัดสินใจแทนได้

- มีผู้รับผิดชอบและทำงานแทนกันในตำแหน่งที่สำคัญได้ 

7. ตรวจสอบความถูกต้องของการรับชำระสินค้า

- ตรวจสอบการชำระหรือการโอนเงินจากรายงานการขายสินค้าประจำวัน

- ควบคุม และตรวจสอบอย่างละเอียดถูกต้องโดยไม่มีปัญหา

8. การปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร 

- วางแผนงาน ทบทวนกระบวนการทำงานและปรับแผนให้บรรลุตามเป้าหมายของแผนกและให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กรที่ตั้งไว้

- บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนด

9. การจัดการทั่วไป

- ดูแลระบบคุณภาพต่าง ๆ เช่น ความสะอาด ในพื้นที่ ที่รับผิดชอบให้เป็นไปตามมาตรฐาน TQM

- Stand up Meeting ประจำวัน

- การดูแลทรัพย์สินและของใช้บริษัทฯ 

- ปฎิบัติงานสอดคล้องกับระบบคุณภาพ
- การควบคุมดูแลสินทรัพย์ต่างๆ ของบริษัท ไม่เกิดการชำรุด หรือ สูญหาย

ความยากของงาน (Major Challenge)

- การวางแผน พยากรณ์ และ วิเคราะห์การขาย

- การควบคุมและบริหาร Stock สินค้าให้เที่ยงตรงและแม่นยำ

- การควบคุมและการสั่งงาน

ขอบเขตงานของผู้ใต้บังคับบัญชา (Subordinate's Responsibilities)

ตำแหน่ง (Position)

ขอบเขตงานโดยย่อ (Job Scope)

Staff

- ตรวจสอบการรับสินค้าเข้าคลัง
- ควบคุมการเบิก-จ่าย สินค้า
- ตรวจนับ Stock สินค้าในคลังให้มีความเที่ยงตรงไม่น้อยกว่า 99.69% 
- ดูแล ควบคุม จัดวางสินค้า เพื่อจำหน่ายแก่ลูกค้า

- ขายสินค้าให้แก่ลูกค้า

- จัดทำรายงานสินค้าคงเหลือ สินค้าชำรุดเสียหาย

การทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น (Working  Relationship)

หน่วยงาน/ตำแหน่งงานที่ติดต่อ

เรื่องที่ต้องติดต่อ

ความถี่

ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

ส่วนวางแผนและปฏิบัติงาน : ระบบคอมพิวเตอร์

ทุกวัน

ฝ่ายบริหารสินค้า

ส่วนจัดซื้อ : ทำ PR, ใบเสนอซื้อเพื่อจำหน่าย และส่งมองให้ลูกค้า, รหัสสินค้า

ทุกวัน

ฝ่ายบริหารกลาง

ส่วนการเงิน : การให้เครดิต, เอกสารการชำระเงินจากลูกค้า, ยอดค้างชำระเงินของลูกค้า

ส่วนบุคคล : ค่าตอบแทน สวัสดิการ การลา วันหยุด ปรึกษากฎระเบียบในการทำงาน

LP : สินค้าชำรุดเสียหายของสินค้า และอุปกรณ์การขนย้ายสินค้า

ทุกวัน

ฝ่าย Logistic

ส่วนคลังสินค้า : ตรวจสอบสินค้า

ส่วนจัดส่ง : จัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า

ไม่แน่นอน

การตลาด

แผนการโฆษณาประชาสัมพันธ์

ไม่แน่นอน

คุณสมบัติประจำตำแหน่ง (Job Specifications

1. สามารถพยากรณ์ยอดขายวิเคราะห์สถานการณ์ และวางแผนการขายได้

2. สามารถดูแลควบคุม การปฏิบัติงานของพนักงานใต้บังคับบัญชาได้

3. มีไหวพริบในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นต่างๆ ได้เป็นอย่างดี

วุฒิการศึกษา (Education Background)

ระดับปริญญาตรี หรือเทียบเท่าไม่ต่ำกว่านี้ ด้านบริการจัดการ การตลาด หรือสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง


ประสบการณ์การทำงาน (Professional Experiences)

มีประสบการณ์ด้านการบริหารการค้าปลีกอย่างน้อง 3 ปี


ความสามารถประจำตำแหน่ง (Key Competencies)

- มีความเป็นผู้นำสูง

- สามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ดี

- ความสามารถในการบริการจัดการระบบ Stock สินค้าได้ดี

คุณสมบัติอื่น ๆ (Others)

- มีความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ MS Office

- สามารถพูดภาษาอังกฤษได้


ผู้จัดทำ

(Prepare By)

ผู้อนุมัติ

(Approved  By)

ผู้ดำรงตำแหน่ง

(Acknowledged  By)


(…..........................................)

วันที่........../........./..........


(…..........................................)

วันที่........../........./..........


(…..........................................)

วันที่........../........./..........

Job Description

Staff stock9

ชื่อตำแหน่ง(ไทย)

พนักงาน Staff stock9 

ชื่อตำแหน่ง(อังกฤษ)

Staff stock9 

แผนก

คลังสินค้า Stock9

ฝ่าย

ค้าปลีก

ผู้บังคับบัญชา

ผู้จัดการคลัง stock9 

ระดับตำแหน่งงาน

G2

วัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน (Job  Purpose)

    เพื่อบริหารจัดการพื้นที่ ควบคุมสินค้าคงคลังให้ตรงตามบัญชีสินค้าคงเหลือ วางแผนและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานส่วนคลังสินค้าให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของบริษัท 

ความรับผิดชอบหลัก (Key  Responsibilities)

หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก

(Key  Responsibilities and Activities)

วัตถุประสงค์หลักของงาน

(Key Objectives)

ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน

(Performance  Indicators)

1. งานตรวจรับสินค้า

- ตรวจรรับสินค้าเข้าคลังสินค้าให้ถูกต้อง

- ไม่มีข้อผิดพลาอของการตรวจรับสินค้า

2.จัดสรรพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้า

- สำรวจและจัดทำแผนผังพื้นที่จัดเก็บสินค้า

- จัดทำป้ายจุดบ่งชี้

- มีพื้นที่เพียงพอต่อการจัดเก็บสินค้า

- สามารถจัดสินค้าส่งมอบให้แก่ลูกค้า

3. ควบคุมการเบิก-จ่าย สินค้า

- ควบคุมการเบิก-จ่ายสินค้า ให้เป็นไปตามกระบวนการสินค้าถูกต้องไม่สูญหาย/จ่ายสลับ

- จัดสินค้าถูกต้อง

4. ควบคุมสต๊อกสินค้าให้ถูกต้อง

- ตรวจนับสต๊อกสินค้าตามแผน


 

ตรวจนับ Stock สินค้าในคลังให้มีความเที่ยงตรงไม่น้อยกว่า 99.69% 

4. ขายสินค้าให้แก่ลูกค้า

- ขายสินค้าให้กับลูกค้าที่มารับบริหารหรือสั่งผ่านออนไลน์ 

- ยอดขายได้ตามเป้าที่กำหนด

5. จัดทำรายงานสินค้าคงเหลือ สินค้าชำรุดเสียหาย

- ทุกสิ้นวันจัดทำรายงานสินค้าคงเหลือหากมีสินค้าชำรุดเสียหายให้แจ้งทันทีตามกระบวนการที่กำหนด

- รายงานสินค้าคงเหลือ

6. งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

- ดูแลระบบคุณภาพต่าง ๆ เช่น ความสะอาด ในพื้นที่ ที่รับผิดชอบให้เป็นไปตามมาตรฐาน TQM

- การดูแลทรัพย์สินและของใช้บริษัทฯ 

- ปฎิบัติงานสอดคล้องกับระบบคุณภาพ
- การควบคุมดูแลสินทรัพย์ต่างๆ ของบริษัท ไม่เกิดการชำรุด หรือ สูญหาย

ความยากของงาน (Major Challenge)

- การควบคุมสต๊อกสินค้าให้ถูกต้องแม่นยำ

 

การทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น (Working  Relationship)

หน่วยงาน/ตำแหน่งงานที่ติดต่อ

เรื่องที่ต้องติดต่อ

ความถี่

ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

ส่วนวางแผนและปฏิบัติงาน : ระบบคอมพิวเตอร์

ทุกวัน

ฝ่ายบริหารสินค้า

ส่วนจัดซื้อ : ทำ PR, ใบเสนอซื้อเพื่อจำหน่าย และส่งมองให้ลูกค้า, รหัสสินค้า

ทุกวัน

ฝ่ายบริหารกลาง

ส่วนการเงิน : การให้เครดิต, เอกสารการชำระเงินจากลูกค้า, ยอดค้างชำระเงินของลูกค้า

ส่วนบุคคล : ค่าตอบแทน สวัสดิการ การลา วันหยุด ปรึกษากฎระเบียบในการทำงาน

LP : สินค้าชำรุดเสียหายของสินค้า และอุปกรณ์การขนย้ายสินค้า

ทุกวัน

ฝ่าย Logistic

ส่วนคลังสินค้า : ตรวจสอบสินค้า

ส่วนจัดส่ง : จัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า

ไม่แน่นอน

การตลาด

แผนการโฆษณาประชาสัมพันธ์

ไม่แน่นอน

วุฒิการศึกษา (Education Background)

ระดับ ม.6 - ปริญญาตรี


ประสบการณ์การทำงาน (Professional Experiences)

ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์


ผู้จัดทำ

(Prepare By)

ผู้อนุมัติ

(Approved  By)

ผู้ดำรงตำแหน่ง

(Acknowledged  By)


(…..........................................)

วันที่........../........./..........


(…..........................................)

วันที่........../........./..........


(…..........................................)

วันที่........../........./..........

คู่มือปฏิบัติงาน (WI)

คู่มือปฏิบัติงาน (WI)

WI-SN-001 งานขาย และจ่ายสินค้า

เราสามารถจ่าย และขายสินค้าผ่านกระบวนการที่แตกต่างกันดังนี้

  1. ลูกค้า Walk-in เข้ามายื่นกระดาษสั่งสินค้า ให้พนง. กรอกเข้าระบบ e-Order, สั่งจัดสินค้า และชำระเงินตอนจบ
  2. ลูกค้า Walk-in เลือกสินค้าจากตัวโชว์ (แสกน) และสั่งจัดสินค้ามาให้ลูกค้า ชำระเงินตอนจบ
  3. ลูกค้า Walk-in สั่งสินค้าออนไลน์ผ่าน Shopping App เข้ามา ชำระเงินผ่านระบบ online, สั่งจัดสินค้า, จ่ายสินค้า
  4. ลูกค้า สั่งสินค้าในตู้ หรือหลังเคาท์เตอร์ โดยตรง ? จ่ายเงินก่อน ค่อยจัดสินค้า และจ่ายสินค้า?
  5. ลูกค้า สั่งสินค้าที่โซน 2 ไปรับของด้านนอก/ไดร์ฟทรู ต้องจ่ายเงินก่อน ? ไปจัดและจ่ายสินค้าพร้อมกัน
คู่มือปฏิบัติงาน (WI)

WI-SN-002 กระบวนการรับสินค้าเข้าคลัง Stock9

1. วัตถุประสงค์

กระบวนการ

รายละเอียดกระบวนการ

  1. บริหารสินค้าออกสาร PO เพื่อสั่งซื้อสินค้าตามกระบวนการเดิมของ นพดลพานิช พร้อมทั้งกำหนดรหัสสินค้าให้เรียบร้อย
  2. บริหารสินค้าจัดทำเอกใบนำฝากพร้อมระบุเลข IB กำหนดวันที่นำฝาก ระบุเเจ้าของสินค้า/แหล่งที่มา ระบุเลขที่ใบสั่งซื้อ/ใบขนส่ง 

    image.png

  3. Stock9 รับสินค้าเข้าคลังเทียบกับข้อมูลใบนำฝากในระบบ
  4. ส่งเอกสารใบร้บสินค้าจากคลัง Stock9 ให้แผนกตรวจรับสินค้า
  5. แผนกตรวจรับสินค้ารับสินค้าเข้าคลัง Stock9 ในฝั่ง นพดลพานิช 
คู่มือปฏิบัติงาน (WI)

WI-SN-003 กระบวนการโอนสินค้าระหว่างคลัง

กระบวนการ

 

รายละเอียดกระบวนการ

  1. เมื่อมีการโอนสินค้าระหว่างคลังจากคลังนพดลพานิชเข้าคลัง Stock9
  2. แผนกตรวจรับสินค้าจัดทำเอกสารใบขอโอนและใบนำฝากสินค้าให้คลัง Stock9
  3. แผนกตรวจรับสินค้าทำการโอนสินค้าเข้าคลัง Stock9 พร้อมส่งมอบสินค้าตามจำนวน
  4. Stock 9 รับสินค้าเข้าตามใบนำฝากพร้อมปริ้นเอกสารใบรับสินค้าและแนบใบโอนสินค้าคืนให้กับทางแผนกตรวจรับสินค้า
คู่มือปฏิบัติงาน (WI)

WI-SN-004 กระบวนการขายสินค้า Stock9

กระบวนการ

รายละเอียดกระบวนการ

  1. เมื่อลูกค้าซื้อสินค้าที่คลัง Stock9 พนักงานขายทำเอกสารใบสั่งขายในระบบ ERP
  2. พนักงานขายทำเอกสารใบขอเบิกสินค้าและพาลูกค้าไปออกบิลที่แคชเชียร์ 
  3. พนักงานและลูกค้าติดต่อขอรับสินค้าที่ Stock9 พร้อมยื่นเอกสารหลักฐานใบขอเบิกและบิล เท่านั้นยื่นอย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้
  4. ทาง Stock9 จ่ายสินค้าให้ลูกค้าตามบิลและใบขอเบิกให้ถูกต้อง