Skip to main content

KPI ผู้จัดการส่วนโลจิสติกส์

ผล KPI ปี2568   (10เ10 เดือน กพ.-พย. ==>  คะแนนเต็หาข้อ ูลรวม 600ค600 คะแนน)    ทำได้ 480 คะแนเดือน = 80%

ลำดับของที่ รหัส KPI Code ฝนัวชี้วัด วิธีการวัด เกณฑ์ต่อในระดับเดือน คะแนนเต็ม
1 DS1ดีเอส1 รถจัดส่งที่ไม่สามารถตรวจสอบออกได้
(มีBreak down รายการในรายการตรวจสอบรถประจำวัน)
รถจัดส่งโดยไม่ต้องออกปฏิบัติงานได้
(ฺมีBreak down ที่เกิดจากรายการในการตรวจ checklist รถ ประจำวัน)
รถจัดส่วนขอที่ไม่ได้ออกปฎิบัติงานได้ หมายถึง รถเสียที่โดยไม่อยู่ในแผนการซ่อมบำรุงรักษา (ไม่ได้เข้าซ่อมมเวลานัดหมาย) หรือ ใชเสเวลนทในการซ่อม เกินกำหนดที่ได้ตั้งไว้ โดยเริ่มคิดังจากการอนุมัติการซ่อมผ่านแล้ว
ตรวจสอบจากข้อมูล ปฏิทินแผนงานซ่อมบำรุงรักษาประจำเดือน
หากมีรถเข้าซ่อมนอกแผน 1 คัน นับเป็นได้ 1 ครั้ง หัก 5 คะแนนขอ  
ทั้งตลอดเดือน ไม่เกิน 3 ครั้ง

0ค0 ครั้ง = 20  
1ค1 ครั้ง = 15 
2ค2 ครั้ง = 10 
3ค3 ครั้งขึ้นไป = 0

 

 

 

ผล KPI ปี 2568

 (10เดือน คะแนนเต็ม200คะแนน)

20

 

 

 

 

 

 

135

 

=67.5%

2 DS2ดีเอส2

ควบคุมต้นทุนค่าซ่อมบำรุงรักษา

 

 

คะแก่อนเต็ม 20 คะแนน ถ้าเปิด 20 ก่อนเปิดประตู PR เกินเงื่อนไข 7 วัน หรือข้ผ่เดือน จะถูกที่หักคะแนน ครั้งละ 5 คะแนนตรวจสอบ (ทั้งเดือน ไม่เกิน 3 ครัทางเข)

0ค0 ครั้ง = 20  
1ค1 ครั้ง = 15 
2ค2 ครั้ง = 10 
3ค3 ครั้งขึ้นไป = 0

 

  

ผล KPI ปี 2568

 (10เดือน คะแนนเต็ม200คะแนน)

20

 

 

 

 

 

145

 

=72.5%

3 DS3ดีเอส3

การวัดผล KPI ของ SCG ผ่านเกณฑ์ 

Giztixกิซติกซ์ 

เกณฑ์ตารางที่ SCG - DOT (การขนส่งเทียกับวันทึกตามเวลาที่กำหนดวันที่ส่งมอบ) เกิน 95% 
- DOA (ส่งตามงานตามลูกค้านัดหมาย) เกิน 95% 
- Utilization (ประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับการใช้งานระบบขนส่ง) เกิน 90% 
- % เอกสารที่ถูกยกเลิกควบคุม
ดูจาก แดชบอกา์ด ทำงานใน App Gixtix

ผ่านเกณฑ์ SCG 
ผ่าน 4 KPI = 20 คะแนน
ผ่าน 3 KPI = 10 คะแนน
ต่ำกว่า 3 KPI = 0 คะแนน

 

 

ผล KPI ปี 2568

 (10เดือน คะแนนเต็ม100คะแนน)

20

 

 

 

 

 

 

 

 

100

 

=100%