KPI ผู้จัดการส่วนโลจิสติกส์

ผล KPI ปี2568 (10 เดือน กพ.-พย. ==>หาข้อมูลรวม 600 คะแนน) ทำได้480เดือน = 80%

ของที่	รหัส KPI	ฝนตก	วิธีการวัด	ในระดับเดือน	คะแนน
1	DS1	รถจัดส่งสามารถตรวจสอบออกได้ (มีBreak down รายการในรายการตรวจสอบรถประจำวัน)	รถจัดส่งโดยไม่ต้องออกปฏิบัติงานได้ในส่วนของรถเสียโดยไม่อยู่ในแผนการบำรุงรักษา (ไม่ได้เข้าซ่อมการนัดหมาย) หรือเส้นทางในการซ่อมเกินกำหนดที่ตั้งไว้โดยเริ่มคิดและอนุมัติการซ่อมผ่านแล้ว ตรวจสอบจากข้อมูล ปฏิทินแผนงานบำรุงรักษาประจำเดือน รถเข้าซ่อมนอกแผน 1 คันได้ 1 หัก 5 ขอ ตลอดเดือนไม่เกิน 3 ครั้ง	0 ครั้ง = 20 1 ครั้ง = 15 2 ครั้ง = 10 3 ครั้งขึ้นไป = 0 ผล KPI ปี 2568 (10เดือนเต็ม200คะแนน)	20 135 =67.5%
2	DS2	ต้นทุนค่าบำรุงรักษา	ก่อนเปิด 20 ก่อนเปิดประตู PR เกินเงื่อนไข 7 วันหรือผ่านเดือนที่หักคะแนน 5 ตรวจสอบ (ทั้งเดือนไม่เกิน 3 ทางเข้า)	0 ครั้ง = 20 1 ครั้ง = 15 2 ครั้ง = 10 3 ครั้งขึ้นไป = 0 ผล KPI ปี 2568 (10เดือนเต็ม200คะแนน)	20 145 =72.5%
3	DS3	ผล KPI ของ SCG ผ่านเกณฑ์ กิซติกซ์	ตารางที่ SCG - DOT (บันทึกตามเวลาที่กำหนดวันที่ส่งมอบ) เกิน 95% - DOA (ส่งตามงานลูกค้านัดหมาย) เกิน 95% - Utilization (ขึ้นอยู่กับการใช้งานระบบขนส่ง) เกิน 90% - % เอกสารที่ควบคุม ดูจากการทำงานใน App Gixtix	ผ่านเกณฑ์ SCG ผ่าน 4 KPI = 20 ผ่าน 3 KPI = 10 ต่ำกว่า 3 KPI = 0 ผล KPI ปี 2568 (10เดือนเต็ม100คะแนน)	20 100 =100%