KPI ผู้จัดการส่วนโลจิสติกส์
ผล KPI ปี2568 (10 เดือน กพ.-พย. ==>หาข้อมูลรวม 600 คะแนน) ทำได้480เดือน = 80%
| ของที่ | รหัส KPI | ฝนตก | วิธีการวัด | ในระดับเดือน | คะแนน |
| 1 | รถจัดส่งสามารถตรวจสอบออกได้ (มีBreak down รายการในรายการตรวจสอบรถประจำวัน) |
รถจัดส่งโดยไม่ต้องออกปฏิบัติงานได้ในส่วนของรถเสียโดยไม่อยู่ในแผนการบำรุงรักษา (ไม่ได้เข้าซ่อมการนัดหมาย) หรือเส้นทางในการซ่อมเกินกำหนดที่ตั้งไว้โดยเริ่มคิดและอนุมัติการซ่อมผ่านแล้ว ตรวจสอบจากข้อมูล ปฏิทินแผนงานบำรุงรักษาประจำเดือน รถเข้าซ่อมนอกแผน 1 คันได้ 1 หัก 5 ขอ ตลอดเดือนไม่เกิน 3 ครั้ง |
0 ครั้ง = 20
ผล KPI ปี 2568 (10เดือนเต็ม200คะแนน) |
20
135
=67.5% |
|
| 2 |
ต้นทุนค่าบำรุงรักษา
|
ก่อนเปิด 20 ก่อนเปิดประตู PR เกินเงื่อนไข 7 วันหรือผ่านเดือนที่หักคะแนน 5 ตรวจสอบ (ทั้งเดือนไม่เกิน 3 ทางเข้า) |
0 ครั้ง = 20
ผล KPI ปี 2568 (10เดือนเต็ม200คะแนน) |
20
145
=72.5% |
|
| 3 |
ผล KPI ของ SCG ผ่านเกณฑ์ กิซติกซ์ |
ตารางที่ SCG - DOT (บันทึกตามเวลาที่กำหนดวันที่ส่งมอบ) เกิน 95% - DOA (ส่งตามงานลูกค้านัดหมาย) เกิน 95% - Utilization (ขึ้นอยู่กับการใช้งานระบบขนส่ง) เกิน 90% - % เอกสารที่ควบคุม ดูจากการทำงานใน App Gixtix |
ผ่านเกณฑ์ SCG
ผล KPI ปี 2568 (10เดือนเต็ม100คะแนน) |
20
100
=100% |