Skip to main content

KPI ผู้จัดการส่วนโลจิสติกส์

ผล KPI ปี2568   (10 เดือน กพ.-พย. ==>หาข้อมูลรวม 600 คะแนน)    ทำได้480เดือน = 80%

ของลำดับที่ รหัสKPI KPICode ฝนัวชี้วัด วิธีการวัดผล ในระดับเกณฑ์ต่อเดือน คะแนน
1 DS1 รถจัดส่งสามารถตรวจสอบออกได้
(มีBreak down รายการในรายการตรวจสอบรถประจำวัน)
รถจัดส่งโดยไม่ต้องออกปฏิบัติงานได้ในส่วนของรถเสียโดยไม่อยู่ในแผนการบำรุงรักษา (ไม่ได้เข้าซ่อมการนัดหมาย) หรือเส้นทางในการซ่อมเกินกำหนดที่ตั้งไว้โดยเริ่มคิดและอนุมัติการซ่อมผ่านแล้ว
ตรวจสอบจากข้อมูล ปฏิทินแผนงานบำรุงรักษาประจำเดือน
รถเข้าซ่อมนอกแผน 1 คันได้ 1 หัก 5 ขอ 
ตลอดเดือนไม่เกิน 3 ครั้ง

0 ครั้ง = 20 
1 ครั้ง = 15
2 ครั้ง = 10
3 ครั้งขึ้นไป = 0

 

 

 

ผล KPI ปี 2568

 (10เดือนเต็ม200คะแนน)

20

 

 

 

 

 

 

135

 

=67.5%

2 DS2

ควบคุมต้นทุนค่าซ่อมบำรุง

 

 

คะแนนเต็ม 20 คะแนน ถ้าเปิดPR เกินเงื่อนไข 7 วัน หรือข้ามเดือน จะถูกหักคะแนน ครั้งละ 5 คะแนน (ทั้งเดือน ไม่เกิน 3 ครั้ง)

0 ครั้ง = 20 
1 ครั้ง = 15
2 ครั้ง = 10
3 ครั้งขึ้นไป = 0

 

  

ผล KPI ปี 2568

 (10เดือนเต็ม200คะแนน)

20

 

 

 

 

 

145

 

=72.5%

3 DS3

ผล KPI ของ SCG ผ่านเกณฑ์ 

Giztix

เกณฑ์ SCG - DOT (การขนส่งเทียบกับวันที่กำหนดส่งมอบ) เกิน 95%
- DOA (ส่งงานตามลูกค้านัดหมาย) เกิน 95%
- Utilization (ประสิทธิภาพการใช้งานระบบขนส่ง) เกิน 90%
- % เอกสารที่ถูกยกเลิก
ดูจาก แดชบอร์ด ใน App Gixtix

ผ่านเกณฑ์ SCG
ผ่าน 4 KPI = 20
ผ่าน 3 KPI = 10
ต่ำกว่า 3 KPI = 0

 

 

ผล KPI ปี 2568

 (10เดือนเต็ม100คะแนน)

20

 

 

 

 

 

 

 

 

100

 

=100%