KPI แผนกบริหารสินค้า 1
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์การชี้วัด | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC1 | GP (บาท) ไม่น้อกว่า 2,500,000 บาท/เดือน | ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน |
20 | |
| 2 | MC2 | Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกไม่เกิน 20 Item/ CAT |
สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 15 | |
| 3 | MC3 | Rank C New Item ไม่เกิน 10 Item/CAT | สินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้าน | 15 | |
| 4 | MC4 | Target Setting ปูนเทาถุง ไตรมาส 1= 6,800 ตัน/ด. ไตรมาส 2 = 6,300 ตัน/ด. ไตรมาส 3 = 5,400 ตัน/ด. ไตรมาส 4= 6,100 ตัน/ด. |
Monitor โปรแกรม Target Setting สินค้ากลุ่มปูนเทาถุง เพื่อรับผลประโยชน์ตามเป้าหมายของ SCG ปี 68 เฉลี่ยตั้งเป้าแต่ละไตรมาสของ SCG ทำได้ 100% = 10 คะแนน ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน |
10 |