KPI แผนกบริหารสินค้า 1

ลำดับที่	KPI Code	ตัวชี้วัด	วิธีวัดผล	เกณฑ์การชี้วัด	คะแนนเต็ม
1	MC1	GP (บาท) ไม่น้อกว่า 2,600,000 บาท/เดือน	วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10% ผลกำไรได้จากยอดขาย –– (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12	ผลกำไรได้จากยอดขาย –– (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน	20
2	MC2	ประสิทธิภาพการหมุนเวียนสินค้า (Inventory ~~Turnover~~Turnover) ~~Ratio)~~ น้อยกว่า 1.8	~~สต๊อกสินค้า/~~ยอดขาย/สต๊อคเฉลี่ย ต่ำกว่า 1.8	(ยอดขาย-/สต~~้นทุน)/ย~~๊อ~~ดขา~~คเฉลี่ย ทำได้ ต่ำกว่า~~0.60=~~1.8 = 15 คะแนน ทำได้ ~~0.59-0.55~~1.81-1.90 = 12 คะแนน ทำได้ ~~0.54-~~1.91-2 ~~0.50=~~= 10 คะแนน ทำได้ 0-1.51-1.60 = 8 คะแนน	15
3	MC3	Out of Stock Rank A B ขาดสต๊อคไม่เกิน 5 Item/ CAT	วัดผลจากรายงาน Dashboard บริหารสินค้า MC8	สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน	15
4	MC4	Target Setting ปูนเทาถุง รายเดือน	ผ่านเป้าหมายรายเดือน ตาม Target Setting SCG	Monitor โปรแกรม Target Setting สินค้ากลุ่มปูนเทาถุงเพื่อรับผลประโยชน์ตามเป้าหมายรายเดือน ของ SCG ปี 69 ทำได้ 100% = 10 คะแนน ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน	10