KPI แผนกบริหารสินค้า 1

ลำดับที่	KPI Code	ตัวชี้วัด	วิธีวัดผล	เกณฑ์ต่อเดือน	คะแนนเต็ม
1	MC1	GP (บาท) ไม่น้อกว่า 2,600,000 บาท/เดือน	วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10% ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12	ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน	20
2	MC2	ประสิทธิภาพการหมุนเวียนสินค้า (Inventory Turnover) ต่ำกว่า 1.5	มูลค่าสต๊อคเฉลี่ย/ยอดขาย ต่ำกว่า 1.5	มูลค่าสต๊อคเฉลี่ย/ยอดขาย ทำได้ ต่ำกว่า 1.5 = 15 คะแนน ทำได้ 1.51-1.55 = 12 คะแนน ทำได้ 1.56-1.6 = 10 คะแนน ทำได้ 1.61-1.65 = 8 คะแนน	15
3	MC3	คุณภาพสต๊อ8 (Dead Stock)	สินค้าไม่เคลื่อนไหว (Dead Stock) มูลค่า = 0 Dashboard บริหารสินค้า MC0	Dead Stock มูลค่า = 0 ทำได้ 0 = 15 คะแนน ทำได้ 9,999-1 = 12 คะแนน ทำได้ 25,001-10,000 = 10 คะแนน ทำได้ 45,000-25,000 = 8 คะแนน	15
4	MC4	Target Setting ปูนเทาถุง รายเดือน	ผ่านเป้าหมายรายเดือน ตาม Target Setting SCG	Monitor โปรแกรม Target Setting สินค้ากลุ่มปูนเทาถุงเพื่อรับผลประโยชน์ตามเป้าหมายรายเดือน ของ SCG ปี 69 ทำได้ 100% = 10 คะแนน ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน	10