KPI แผนกบริหารสินค้า 4
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์การชี้วัด | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC13 | GP (บาท) 2,550,000/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน |
20 |
| 2 | MC14 | Out of Stock ไม่เกิน 20 Item/เดือน | Presentation Stock KPI 2025 new | สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเฉลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 15 |
| 3 | MC15 | Rank C New Item ไม่เกิน 10 Item/เดือน | Presentation Stock KPI 2025 new | สินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เกิน 10 Item คือจะต้องนำออกจากร้าน |
15
|
| 4 | MC16 | ยอดขายสินค้าเหล็กรูป ยอดขาย 8.33 ล้านบาท/เดือน |
ดูจากยอดขายเหล็กรูปของแต่ละเดือน | เพิ่มยอดขายเหล็กรูปจากปีที่แล้ว 90 ล้านบาท เฉลี่ย 7.5 ล้าน/เดือน เพิ่ม 10 % เป็น 100 ล้านบาท ทำได้ 100% = 10 คะแนน ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน |
10 |
No Comments