KPI แผนกบริหารสินค้า 5
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์การชี้วัด | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC17 | GP (บาท) ไม่น้อยกว่า 2,400,000 บาท/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 15 คะแนน น้อยกว่า 70% = 10 คะแนน |
20 |
| 2 | MC18 | Out of Stock Rank A ไม่ขาดสต๊อกไม่เกิน 5 Item/ CAT | Presentation Stock KPI 2025 new | สินค้า Rank A ขาดสต๊อก เทียบกับสินค้า Rank A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO (คิดจากค่าเลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอด Out of Stock ในแต่ละเดือน | 15 |
| 3 | MC19 | ประสิทธิภาพการหมุนเวียนสินค้า (Inventory Turnover Ratio) น้อยกว่า |
(ยอดขาย-ต้นทุน)/ยอดขาย |
(ยอดขาย-ต้นทุน)/ยอดขาย ทำได้ ต่ำกว่า1.30 = 15 คะแนน ทำได้ 1.31-1.40 = 12 คะแนน ทำได้ 1.41-1.50 = 10 คะแนน ทำได้ 1.51-1.60 = 8 คะแนน |
15 |
| 4 | MC20 | สินค้า Dead Stock 6 เดือนขึ้นไป ยอด 408,820บาท ลดลงเดือนละ 35,000บาท 100% |
DE6-(Deadstock)
Baseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง |
Baseline ของสินค้า Dead Stock ต้องลดลง ต่ำกว่า 70% = 0 คะแนน |
10 |