| ลำดับที่ |
KPI Code |
ตัวชี้วัด |
วิธีการวัดผล |
เกณฑ์การชี้วัด |
คะแนนเต็ม |
| 1 |
PJ1 |
ยอดขาย 100% / เดือน |
ข้อมูลยอดขายในแต่ละเดือนเทียเป้า |
ยอดขายทีมได้ตามเป้าเฉลี่ยต่อเดือน 85-100%
ยอดขาย >=100% = 20 คะแนน
ยอดขาย >=95% = 15 คะแนน
ยอดขาย >=90% = 10 คะแนน
ยอดขาย >=80% = 5 คะแนน
ยอดขายต่ำกว่า 80% = 0 คะแนน
|
20 |
| 2 |
PJ2 |
รายงาน Project card
New Project
PJ-KPI-2025
|
เก็บข้อมูล
กำหนดงบประมาณ
ระยะเวลาการใช้สินค้า
ประเภทสินค้าที่ใช้งาน
ยอดขายที่ได้
จากการเปิด-บิลขาย
|
เปิด Project card งานใหม่
5 ราย/เดือน/ทีม
ทำได้ 5 ราย = 15 คะแนน
ทำได้ 4 ราย = 13 คะแนน
ทำได้ 3 ราย = 10คะแนน
ทำได้น้อยกว่า 3 ราย = 5 คะแนน
ทำได้ 0 ราย = 0 คะแนน
|
|
|
3
|
PJ3 |
รายงาน Project Card
PJ-KPI-1 2025
Old Customer
|
ทำได้เพิ่มจากปี
|
2025 10% ต่อเดือนโดยวัดเทียบจากขายปีิ 2025 (เทียบเดือน) |
ประเมินผลจากจำนวนลูกค้ารายเก่าที่สามารถติดตามและสร้างยอดขายได้จริง ตามเกณฑ์ดังนี้ติดตามการขายลูกค้ารายเก่า 5 ราย(โฟกัส)
ติดตามและสร้างยอดขาย 3 รายขึ้นไป = 15 คะแนน
ติดขายามและสร้างยอด 2 ราย= 10 คะแนน
ติดตามและสร้างยอดขายได้ตำกว่า 2 ราย = 5 คะแนน
|
15
|
| 4 |
PJ4 |
อบรมและสอบความรู้สินค้า |
รายงานผลการเข้าอบรมความรู้สินค้าและผลการสอบวัดผลในแต่ละเดือนข้อมูล
(รายงานการอบรมใน Dashbord) |
เข้าร่วมอบรมสินค้าไม่น้อยกว่า 4 ครั้ง/เดือน
- เข้าอบรมครบ 4 ครั้ง/เดือน ได้ 5 คะแนน
- เข้าไม่ครบ 4 ครั้ง ได้ 0 คะแนน
ผลทดสอบ 85% ขึ้นขึ้นไป 5 คะแนน ถ้าน้อยกว่าได้ 0 คะแนน
|
10 |
| 5 |
PJ5 |
Outsite Sale /ทีม |
ออกตลาดโดยไม่เข้ามาลงเวลา เดือนละ 4 ครั้งต่อทีม
หมายเหตุ การให้คะแนนเป็นทีม เพราะต้อง
รับผิดชอบร่วมกัน |
ใส่ข้อมูลให้ครบ
ลูกค้าใหม่ / โครงการใหม่
โครงการเดิม sale plan ที่ต้องติดตาม
คู่แข่งใช้สินค้าอะไร ราคาเท่าไร
ความต้องการตลาด
อย่างน้อยลูกค้า 4 รายต้องมีข้อมูลครบ
ตรวจสอบจาก ข้อมูลProject card และ
ข้อมูลใน CRM
|
10
|
