ลำดับที่ |
KPI Code |
ตัวชี้วัด |
เกณฑ์การชี้วัด |
เกณฑ์ต่อเดือน |
น้ำหนักคะแนน |
| 1 |
WH6801-0104 |
ยอดขายในแผนกต้องเป็นไปตาม เป้าหมขายที่กำห 3,000,000 / เดือน S01
5,000,000 / เดือน S02
|
ยอดขายหลังหักภ คะแนน ได้ตาษม % ทีมูลค่ขาเพิ่มเมื่อยได้ เทียบกับเป้าขายรายเดือน
ทำได้ 100% = 30 ค10คะแนน
95-ทำได้ 90-99% = 205 คะแนน
90-94% = 10 คะแนน
ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน
|
100% |
10 |
| 2 |
WH6801-0205 |
ควบคุมข้อผิดพลาดจากการจ่ายสินค้า |
สถิติข้อผิดพลาดจากการจัดสินค้าหักครั้งละ 10 คะแนน/คน |
100% |
30 |
| 3 |
WH6801-06 |
ตรวจนับสต๊อกตามแผนที่กำหนด |
การตรวจนับสต๊อกต้องส่งแผนการตรวจนับให้ IC ล่วงหน้าและต้องเป็นไปตามแผนที่วางไว้
95-100% = 15 คะแนน
90-94% = 10 คะแนน
85-89% = 5 คะแนน
ต่ำกว่า 80% = 0 คะแนน |
30 |
|
WH6801-02 |
ผลคะแนน KPI ของพนักงานในแผนก |
การตรวจนับสต๊อกต้องส่งแผนการตรวจนับให้ IC ล่วงหน้าและต้องเป็นไปตามแผนที่วางไว้
95-100% = 10 คะแนน
นับสต๊อก 90-94%99% = 85 คะแนน
85-89% = 5 คะแนน
ับสต๊อกต่ำกว่า 80%90% = 0 คะแนน
|
100% |
10 |
34 |
WH6801-0306 |
การส่งผลการปรับปรุงแก้ไขการตรวจประเมิน TQM ภายใน 1 สัปดาห์ คะแนนเฉลี่ยไม่น้อยกว่า 95% |
ค่าเฉลี่ยคะแนน TQMTQM/คน ของแผนกต้องได้ไม่น้อยกว่า 95%
คะแนน 95-100% = 15 คะแนน
คะแนน 90-94% = 10 คะแนน
90-94% = 5 คะแนน
ต่ำกว่า 90% = 0 คะแนน
ส่งผลการแก้ไข |
TQM กลับมาให้กับ OD ภายใน 7 วัน ถ้าเกินกำหนดหักวันละ 5 คะแนน 100% |
10 |
