Skip to main content

KPI แผนกบริหารสินค้า 4

A ทั้งหมด รวมสินค้าไม่มีเกรด และสินค้า Re-order ไม่รวมสินค้า SPO Out
ลำดับที่ KPI Code ตัวชี้วัด วิธีวัดผล เกณฑ์การชี้วัด คะแนนเต็ม
1 MC13 GP (บาท) 2,550,630,000/เดือน

วัดจาก GP ของปี 6869 เพิ่ม 10% 

 

ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 

 ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 
ทำได้ 100% = 20 คะแนน
ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน
ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน
ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน
น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน		 20
2 MC14 Out of Stock ไประสิทธิภาพการหมุ่นเกิวียน 20 Item/เดือนPresentation Stock KPI 2025 new สินค้า
(Inventory RankTurnover ARatio) ขาดสต๊น้อยก เทียบกับสินค้ว่า Rank1.3		 (คิดจากค่าเฉลี่ย 3 เดือนล่าสุด ของแต่ละ CAT นำมาเป็นเบสไลน์) นับจากยอดขาย-ต้นทุน)/ยอดขาย (ยอดขาย-ต้นทุน)/ยอดขาย
ทำได้ of>1.30 Stock= ใ15 คะแนน
ทำได้ 1.31-1.40 = 12 คะแต่ลนน
ทำได้ 1.41-1.50 = 10 คะเแนน
ทำไดือ้ 1.51-1.60 = 8 คะแนน
 15
3 MC15 Rankคุณภาพสต๊อก
(Dead C New Item ไม่เกิน 10 Item/เดือนStock)		 Presentation Stock KPI 2025 new (มูลค่าสินค้าที่ติด Rank C ติดต่อกัน 12 สัปดาห์ จะต้องไม่เคลื่อนไหว(Dead Stock)/มูลค่าสต๊อกิ )/100
ต่ำกว่า 2.2%		(Dead Stock /มูลค่าสต๊อก)/100
ทำได้ >2.2%= 15 คะแนน
ทำได้ 2.20%-2.30%= 12 คะแนน
ทำได้2.31%-2.40% = 10 Itemคะแนน
ทำได้ 2.41%-2.50% = 8 คือจะต้องแนำออกจากร้าน

15

 
4 MC16 ยอดขายสินค้าเหล็กรูป
ยอดขาย 8.33 ล้านบาท/เดือน
 ดูจากยอดขายเหล็กรูปของแต่ละเดือน เพิ่มยอดขายเหล็กรูปจากปีที่แล้ว 90 ล้านบาท เฉลี่ย 7.5 ล้าน/เดือน เพิ่ม 10 % เป็น 100 ล้านบาท 

ทำได้   100% = 10 คะแนน

ทำได้  80% - 99% = 5 คะแนน

 10
Back to top