KPI แผนกบริหารสินค้า 4
| ลำดับที่ | KPI Code | ตัวชี้วัด | วิธีวัดผล | เกณฑ์การชี้วัด | คะแนนเต็ม |
| 1 | MC13 | GP (บาท) 2,630,000/เดือน |
วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10%
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 |
ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน |
20 |
| 2 | MC14 |
ประสิทธิภาพการหมุนเวียนเครื่องมือช่าง
|
มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย ของกลุ่มเครื่องมือช่าง ต่ำกว่า 5.0 |
มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย แต่ละเดือน ทำได้ ต่ำกว่า3.0= 15 คะแนน ทำได้ 3.1-4.0 = 12 คะแนน ทำได้ 4.1-5.0= 10 คะแนน ทำได้ 5.1-6.0 = 8 คะแนน ทำได้มากกว่า 6.0= 0 คะแนน |
15 |
| 3 | MC15 | %Rank C |
(มูลค่า Rank C/มูลค้าสต๊อก/100 ต่ำกว่า 2.2% |
(Dead Stock /มูลค่าสต๊อก)/100 ทำได้ ต่ำกว่า2.2%= 15 คะแนน ทำได้ 2.20%-2.30%= 12 คะแนน ทำได้2.31%-2.40% = 10 คะแนน ทำได้ 2.41%-2.50% = 8 คะแนน ทำได้มากกว่า 2.51% = 0 คะแนน |
15
|
| 4 |