KPI แผนกบริหารสินค้า 4

ลำดับที่	KPI Code	ตัวชี้วัด	วิธีวัดผล	เกณฑ์การชี้วัด	คะแนนเต็ม
1	MC13	GP (บาท) 2,630,000/เดือน	วัดจาก GP ของปี 68 เพิ่ม 10% ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12	ผลกำไรได้จากยอดขาย – (ต้นทุนบัญชี + ค่าขนส่งเข้า)+ส่วนลดรับ คิดดอกเบี้ยผู้บริหาร 5% ต่อปี โดยจำนวนเดือนที่ผ่านเกณฑ์ หาร 12 ทำได้ 100% = 20 คะแนน ทำได้ 90-99% = 18 คะแนน ทำได้ 80-89% = 16 คะแนน ทำได้ 70-79% = 14 คะแนน น้อยกว่า 70% = 0 คะแนน	20
2	MC14	ประสิทธิภาพการหมุนเวียน~~สิน~~เค้รื่องมือช่าง (Inventory Turnover Ratio) ~~น้อยกว่า 0.60~~	มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย ของกลุ่มเครื่องมือช่าง ต่ำกว่า ~~0.60~~5.0	มูลค่าสต๊อก/ยอดขาย แต่ละเดือน ทำได้ ต่ำกว่า~~0.60=~~3.0= 15 คะแนน ทำได้ ~~0.61-0.65~~3.1-4.0 = 12 คะแนน ทำได้ ~~0.66-0.70=~~4.1-5.0= 10 คะแนน ทำได้ ~~0.71-0.75~~5.1-6.0 = 8 คะแนน ทำได้มากกว่า ~~0.76 =~~6.0= 0 คะแนน	15
3	MC15	~~คุณภาพสต๊อก~~%Rank C ~~(% Dead Stock)~~	(มูลค่า~~สินค้าไม่เคลื่อนไหว(Dead~~ ~~Stock)/~~Rank C/มูลค่้าสต๊อก )/100 ต่ำกว่า 2.2%	(Dead Stock /มูลค่าสต๊อก)/100 ทำได้ ต่ำกว่า2.2%= 15 คะแนน ทำได้ 2.20%-2.30%= 12 คะแนน ทำได้2.31%-2.40% = 10 คะแนน ทำได้ 2.41%-2.50% = 8 คะแนน ทำได้มากกว่า 2.51% = 0 คะแนน	15
4	~~MC16~~	~~ยอดขายสินค้าเหล็กรูป~~ ~~ยอดขาย 8.33 ล้านบาท/เดือน~~	~~ดูจากยอดขายเหล็กรูปของแต่ละเดือน เพิ่มขึ้น 10%~~	เพิ่มยอดขายเหล็กรูปจากปี2568 90 ล้านบาท เฉลี่ย 7.5 ล้าน/เดือน เพิ่ม 10 % เป็น 100 ล้านบาท ~~ทำได้ 100% = 10 คะแนน~~ ~~ทำได้ 80% - 99% = 5 คะแนน~~	10