WI-SN-005 มาตรฐานการปฏิบัติงานคลัง Stock9
ทำความรู้จัก “คลัง Stock9"
Order สั่งสินค้าลงตะกร้า
ลูกค้ามีตัวเลือกหลากหลายในการสั่งสินค้า
- Online Order (Online Shop) สั่งสินค้าออนไลน์ ผ่านมือถือ โดยเลือกร้านสาขาที่ต้องการสั่งก่อน
- โทรมาสั่งสินค้า/ส่งไลน์คุยกับศูนย์บริการ Call center ส่วนกลาง วิธีนี้ระบบจะส่งใบเสนอราคาให้ลูกค้าเป็นลิงค์กลับไปเปิดหน้าตะกร้าสินค้าในเว็บ My Pay9 เลือกทำการต่อได้เองว่าจะชำระเงินออนไลน์เลย หรือเข้ามาชำระที่ร้าน
- เข้ามาสั่งสินค้าที่หน้าร้านสาขา โดยสั่งกับพนักงานที่เคาท์เตอร์ Order หรือ Self service กับ Kiosk ก็ได้
- ลูกค้าสามารถเลือกบริการจัดส่ง หรือเข้ามารับเองที่สาขาใกล้ๆ
Payment การชำระเงิน
Order จะเกิดขึ้นในระบบตะกร้า เมื่อมีการชำระเงิน หรือเฉพาะสมาชิกที่เปิดบัญชีเครดิต หรือมีเงินมัดจำเดบิต จะสามารถสั่งมัดจำโดยตัดเงินจากบัญชีเครดิต เพื่อให้ร้านจัดสินค้าล่วงหน้าเพื่อเข้าไปรับของได้เร็วขึ้น
- ออนไลน์ หรือเข้ามาชำระที่ร้านก็ได้ ชำระเงินผ่าน Prompt Pay หรือ Credit Pay9 ก็ได้
- หากเข้ามาสั่งของที่ร้านก็สามารถ Self service ผ่าน Kiosk ได้ด้วยตัวเอง หรือสั่งกับพนักงาน
- พนักงานที่ทำรายการสามารถ Login ด้วยหน้า Staff-Login ซึ่งจะเข้าผ่าน Intranet ได้ภายในร้านสาขาเท่านั้น
- Staff Login จะสามารถเลือกรายการสินค้าลงตะกร้า และเอาตะกร้าเข้าคิวหยิบสินค้าให้ลูกค้าได้ หรือหยิบสินค้ามายิงบาร์โค้ดสินค้าเพื่อลงตะกร้าได้ และออกโค้ดให้ลูกค้าไปชำระเงินกับตู้ Paybox
- ตู้ Paybox สามารถรับ เครดิตการ์ด Prompt Pay หรือ Pay9 Credit ได้ โดยการรับเงินสดให้พนักงานเป็นผู้รับเงิน และจ่ายแทนลูกค้าด้วย Prompt Pay
การเบิกจ่ายสินค้า
- ลูกค้าสามารถเลือกบริการจัดส่งที่ต้องการ (พร้อมแสดงราคา) หรือเข้ามารับสินค้าเองที่ร้านได้
- ระบบจะจบการจัดการที่การ Packing และจ่ายสินค้าให้จัดส่งภายนอกเท่านั้น และมี API คุยกับบริการจัดส่งเหล่านั้นเพื่อติดตามสถานะการจัดส่ง หรือรับคืนต่อไป
- เมื่อชำระเงินเสร็จ ระบบจะออกใบเบิกสินค้าที่มีโค้ดให้ไปรับสินค้าใน Zone ต่างๆ แยกกัน
- ลูกค้าเข้าไปรับในคลัง หรือในโชว์รูมตามรายละเอียดที่จะพิมพ์แจ้งในใบเบิก
รูปแบบร้าน
หน้าร้านจะมีส่วนบริการลูกค้า และคลังแบ่งพื้นที่คลังเป็นโซนต่างๆ ดังนี้
ส่วนหน้าร้าน
- Sale Office
- Order Picking Area
ส่วน Drive-Thru
- Selective Rack Area ใช้พาเลทกองเก็บบนชั้น เก็บสินค้าสะอาดที่สั่งมาเต็มพาเลท โดยจะใช้ชั้นล่างสุดเป็นจุดแตกพาเลทไว้หยิบไปเติมใน Order Picking area หรือ หยิบไปจ่ายที่ Exit area
- Bulk Area คลังปูน หรือสินค้าที่กองซ้อนด้วยพาเลท หรือ Stacking Pallet
- Long Area สินค้าที่มีความยาวต้องเอารถมาจอดรับโดยตรง เช่นท่อ ไม้ฝา ราง ฯลฯ
- Crane Area คลังเหล็ก สินค้ามีน้ำนักต้องใช้เครนหิ้วมาให้ลูกค้า
ตำแหน่งผู้จัดการส่วน Stock9
ชื่อตำแหน่ง(ไทย) |
ผู้จัดการคลัง stock9 |
ชื่อตำแหน่ง(อังกฤษ) |
Warehouse stock9 manager |
แผนก |
คลังสินค้า Stock9 |
ฝ่าย |
ค้าปลีก |
ผู้บังคับบัญชา |
ผู้อำนวยการฝ่ายค้าปลีก |
ระดับตำแหน่งงาน |
G5 |
วัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน (Job Purpose)
เพื่อบริหารจัดการพื้นที่ ควบคุมสินค้าคงคลังให้ตรงตามบัญชีสินค้าคงเหลือ วางแผนและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานส่วนคลังสินค้าให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของบริษัท |
ความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities)
หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก (Key Responsibilities and Activities) |
วัตถุประสงค์หลักของงาน (Key Objectives) |
ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน (Performance Indicators) |
1. ควบคุมการทำงานของพนักงานในแผนก |
- ทำการควบคุมการทำงานของพนักงานในแผนกให้เป็นไปตามกฎระเบียบ และวินัยของบริษัท - ทำการตรวจสอบผลการทำงานของพนักงานในแผนกตามแผนที่มอบหมายให้ - ทำการแก้ไขปัญหาให้กับพนักงานในแผนกตามสถานะการณ์ |
พนักงานปฎิบัติตามกฎระเบียบและ มาตรฐานการทำงานที่กำหนด |
2. ควบคุมประสิทธภาพระบบงานตรวจรับสินค้า |
- ดูแลประสิทธิภาพของงานการตรวจรรับสินค้าเข้าคลังสินค้า |
- ไม่มีข้อผิดพลาอของการตรวจรับสินค้า |
3.การจัดสรรพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้า |
- สำรวจและจัดทำแผนผังพื้นที่จัดเก็บสินค้า - จัดทำป้ายจุดบ่งชี้ |
- มีพื้นที่เพียงพอต่อการจัดเก็บสินค้า - สามารถจัดสินค้าส่งมอบให้แก่ลูกค้า |
4. ควบคุมสต๊อกสินค้าให้ถูกต้องและบริหารจัดการสินค้า Dead Stock อย่างเป็นระบบ |
- ตรวจสอบและติดตามผลการตรวจนับสต๊อกสินค้าพนักงานให้เป็นไปตามแผน - บริหารจัดการและผลักดันสินค้า Dead Stock
|
- ลดความผิดพลาดของ Stock สินค้าความถูกต้องของ Stock สินค้าไม่ต่ำกว่าร้อยละ 99.96% - สินค้า Dead Stock ถูกผลักดัน ขาย/จำหน่าย |
5. งานด้านลูกค้าสัมพันธ์ |
- วางแผนด้านการบริการเพื่อเพิ่มยอดขาย - วิเคราะห์ผลการดำเนินงาน ปัญหา อุปสรรค ในการปฏิบัติงาน |
- สร้างระบบงานโครงสร้างข้อมูลและรายงานต่างๆ เพิ่มทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและการนำไปใช้ในการวางแผนงาน |
6. การจัด Manager on Duty ประจำวัน |
- กำหนดผู้รับผิดชอบ Duty Manager ประจำวันอย่างน้อย 1 คน/วัน - กำหนดให้ Duty Manager ทำการรวบรวม Check list การทำงานประจำวัน - กรณีผู้จัดการคลังไม่อยู่กำหนดให้ Duty Manager มีอำนาจสิทธิ์ขาดในการตัดสินใจ เทียบเท่ากับผู้จัดการคลัง |
- เมื่อผู้อำนวยการไม่อยู่สามารถมีผู้ปฏิบัติงานในการทำงาน เซ็นต์เอกสารและตัดสินใจแทนได้ - มีผู้รับผิดชอบและทำงานแทนกันในตำแหน่งที่สำคัญได้ |
7. ตรวจสอบความถูกต้องของการรับชำระสินค้า |
- ตรวจสอบการชำระหรือการโอนเงินจากรายงานการขายสินค้าประจำวัน |
- ควบคุม และตรวจสอบอย่างละเอียดถูกต้องโดยไม่มีปัญหา |
8. การสั่งซื้อสินค้า PR |
- วางแผนการสั่งซื้อสินค้าเข้ามาเติมภายในร้าน
|
- มีสินค้าเติมเต็มพร้อมขาย |
9. การปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร |
- วางแผนงาน ทบทวนกระบวนการทำงานและปรับแผนให้บรรลุตามเป้าหมายของแผนกและให้สอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กรที่ตั้งไว้ |
- บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนด |
10. การจัดการทั่วไป |
- ดูแลระบบคุณภาพต่าง ๆ เช่น ความสะอาด ในพื้นที่ ที่รับผิดชอบให้เป็นไปตามมาตรฐาน TQM - Stand up Meeting ประจำวัน - การดูแลทรัพย์สินและของใช้บริษัทฯ |
- ปฎิบัติงานสอดคล้องกับระบบคุณภาพ |
ตารางปฏิบัติงาน
เวลา | รายละเอียดการปฏิบัติงาน |
08.00 - 08.15 น. | ประชุม Brief พนักงานทุกเช้าเช็คกำลังคนประจำวัน |
08.15 - 08.30 น. |
- ตรวจสอบมาตรฐานร้านเพื่อเตรียมความพร้อมในการให้บริการ และ ถ่ายภาพลงกลุ่ม - ตรวจสอบเงินสด เงินทอน เงินสดย่อย เครื่องปริ้นเอกสารและ CCTV |
08.30-09.00 น. | ทำรายงานประชุมยอดงานและรายงานผลการดำเนินงานในวันที่ผ่านมา |
09.30-10.00 น. | ประชุมติดตามงานประจำวันกับผู้บริหาร |
11.00-11.30 น. | ขายสินค้าและบริการลูกค้า |
11.30-12.30 น. | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
12.30-14.00 น. | ขายสินค้าและบริการลูกค้า |
14.00-15.00 น. | ตรวจสอบสต๊อกสินค้าและเติมเต็มสินค้าหากสินค้าหมดให้ทำ PR เพื่อขอซื้อสินค้า |
15.00-15.30 น. | ตรวจสอบการรับเข้าสินค้าและการบันทึกชั้นเก็บให้ถูกต้อง |
15.30-16.30 น. | นับสต๊อกเฝ้าระวังและนับ Cycle Count |
16.30-16.50 น. | รายงานผลการตรวจนับสต๊อกประจำวัน |
15.50-17.00 น. | ตรวจสอบสรุปยอดการส่งเงินประวันให้กับแผนกการเงิน |
17.00 น. | ตรวจสอบความเรียบร้อย ปิดประตู พัดลม แอร์ ไฟฟ้า ก่อนกลับบ้าน |