JD-IC-002 พนักงานบัญชีสินค้าคงคลัง
ชื่อตำแหน่ง(ไทย) |
พนักงานบัญชีสินค้าคงคลัง |
ชื่อตำแหน่ง(อังกฤษ) |
Inventory Control Coordination |
แผนก |
บัญชีสินค้าคงคลัง |
ฝ่าย |
บัญชีสินค้าคงคลัง (IC) |
ผู้บังคับบัญชา |
หัวหน้างานบัญชีสินค้าคงคลัง |
ระดับตำแหน่งงาน |
G3 |
วัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน (Job Purpose)
ตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐาน และติดตามหาสาเหตุ สินค้าที่ผิดพลาด เพื่อป้องกัน และการตรวจนับสินค้าลดการสูญเสียและความเสียหายของสินค้าภายในองค์กร |
ความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities)
หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก (Key Responsibilities and Activities) |
วัตถุประสงค์หลักของงาน (Key Objectives) |
ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน (Performance Indicators) |
หัวหน้างานแก้ไขปัญหา |
1.ตรวจสอบคลัง Pass ค้างเปิดบิล |
ตรวจสอบคลัง Pass ค้างเปิดบิลว่ามีคงค้างหรือไม่หากมีให้ติดตามสาเหตุกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น พนักงานขาย บริหารสินค้า และแคชเชียร์ |
ต้องไม่มีสินค้าคลัง Pass ค้างออกบิล |
- หาข้อมูลว่าเป็นของใครและประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ |
2. ตรวจสอบรายงานสินค้าติดลบประจำวัน |
ตรวจสอบติดตามสินค้าที่เกินที่มีปัญหาการโอนสินค้าผิด โอนสินค้าซ้ำ และการขายสินค้าเกินจำนวนสต๊อกสินค้า |
ให้มีสินค้าขายตรงตามสต๊อก 100% | - ตรวจสอบรหัสสินค้าว่าสินค้าจริงมีเท่าไหร่ เกินเท่าไหร่ และตรวจสอบที่มาที่ไปของสินค้าในระบบก่อนทำการปรับสต๊อกให้หน้างานขายสินค้าได้ |
3.ตรวจสอบรายงานสินค้าเฝ้าระวังจาก Sale Division,Section Manager และ Support Division |
ตรวจสอบรายงานผลการตรวจนับสต๊อกที่ทาง Support S01 ส่งรายงานมาให้ทุกเช้า และ ตรวจสอบจากรายงาน Pivot "รายงานตรวจนับไตรมาสของสาขา" โดยเลือกที่ประเภทการตรวจนับ เมื่อเจอผลต่างให้หาสาเหตุของสินค้าว่าการสูญหาย หรือ จ่ายสลับ เกิดจากสาเหตุใดและติดตามผล |
ตรวจสอบหาสาเหตุเพื่อให้ผลสต๊อกถูกต้องตรงตามระบบมีสต๊อกพร้อมขาย 100% | - หาสาเหตุของสินค้าไม่ตรงในระบบและติดตาม |
4. ตรวจรายงานสีสผม |
ตรวจสอบรายงานสีผสมที่ค้างเปิดบิลว่าพบปัญหาสีผสมผิดหรือไม่หากพบให้รายงานที่ประชุมทุกเช้า |
ไม่มีปัญหาสีผสมผิดแล้วไม่แจ้งหรือมีสีผสมผิดค้างออกบิล | - ลงไปดูหน้างานและตรวจสอบหน้าเครื่องสีผสมและบิลแคชเชียร์ที่ออก |
5. สุ่มตรวจสอบ Location |
ตรวจสอบ Location สินค้าภายในร้านเพื่อให้มีการบันทึกสินค้าให้ตรงชั้นเก็บตรงตามในระบบทุกตัว |
ไม่มีสินค้าที่เก็บไม่ตรง Location เพื่อป้องกันปัญหาการหาสินค้าไม่เจอ สินค้าสูญหายและสินค้าตกหล่นจากการตรวจนับสต๊อก | - แจ้งหน่วยงานให้ปรับปรุงแก้ไข Location ให้ตรง |
6. ตรวจสอบเอกสารใบส่งสินค้าคืน |
ตรวจการมารับสินค้าของ Vender เพื่อตรวจว่า Support มีการบันทึกตรงในระบบตรงตามเล่มส่งคืนหรือไม่ |
สต๊อกสินค้าในคลัง RTV ถูกต้องตามระบบ | - ตรวจสอบความถูกต้องของการบันทึกข้อมูลว่าถูกต้องตรงตามระบบ |
7. ตรวจรายงานผลการตรวจนับสต๊อกประจำไตรมาส |
ตรวจสอบและติดตามการรีเช็ค สินค้าที่มีผลต่างภายใน 3 วัน |
ตรวจสอบสินค้าเกิน 3 วันต้องมีการโอนสินค้าเข้า ISP | - ตรวจสอบและติดตามสินค้าที่สูญหายหรือจ่ายสลับติดตามการรีเช็คของแต่ละหน่วยงาน |
8. ตรวจสอบใบปรับปรุงสินค้า |
ตรวจสอบรายการสินค้าที่สูญหาย/จ่ายสลับ หรือขอใช้งบ ที่แต่ละส่วนงานส่งเอกสารใบปรับปรุงมาให้ IC พิจารณาเพื่อปรับปรุงสต๊อกสินค้า |
ปรับสต๊อกสินค้าให้ถูกต้องตามข้อเท็จจริงและมีสต๊อกพร้อมขาย | - ตรวจสอบข้อมูลก่อนส่งขออนุมัติในการปรับปรุงสต๊อก |
9. ตรวสอบสินค้าหมดอายุ |
สุ่มตรวจสอบสินค้าหมดอายุภายในร้าน |
ไม่มีสินค้าหมดอายุภายในร้าน | - ตรวจและติดการการดำเนินการของสินค้าหมดอายุทั้งบริหารสินค้าและพนักงานผู้ดูแลสินค้า |
10. สุ่มตรวจสต๊อกสินค้าประจำวันตามปัญหาที่เกิด |
1.ตรวจสอบหาสาเหตุของปัญหาต่างๆ เช่น สินค้าจ่ายสลับ สินค้าสูญหาย ว่าเกิดจากสาเหตุใด 3. ตรวจสอบใบขอโอน หรือใบโอนสินค้าที่ลูกค้าต้องรับของสินค้าข้ามสาขา |
รู้สาเหตุของปัญหาว่าเกิดจากสาเหตุใดและหาทางแก้ไข หรือ ป้องกันปัญหา | - ตรวจสอบและติดตามสินค้าที่สูญหายหรือจ่ายสลับติดตามการรีเช็คของแต่ละหน่วยงานหาสาเหตุและรายงานปัญหา |
11. สินค้า SPO |
1.ออกรายงานสินค้า SPO เกินกำหนดที่มีการขอผ่อนผันและถึงกำหนดระยะเวลาการผ่อนผันแล้วและต้องส่งรายงานการหักค่าคอมมิชชั่นให้กับทางแผนกการเงิน |
ไม่มีสินค้า SPO คงค้างเกิน 30 วัน | - หากเกินกำหนดตรวจสอบรายงานการขอผ่อนผันก่อนส่งให้การเงินหักเงินค่าคอมมิชชั้นพนักงาน |
12. จัดเตรียมข้อมูลการประชุมประจำสัปดาห์ |
รายงานผลการดำเนินงานที่ผ่านมาในแต่ละสัปดาห์พร้อมรายงานปัญหาต่างๆ |
สต๊อกไม่คงค้างใน ISP สต๊อกสินค้าตรงพร้อมขาย |
- ตรวจรายงานการประชุมของพนักงานก่อนนำเสนอผู้บริหาร |
13. สต๊อกพนักงานเข้า - ออก |
ติดตามการตรวจนับสต๊อกพนักงานเข้า-ออก ภายใน 14 วัน และรายงานผล |
พนักงานเข้า-ออก ตรวจนับสต๊อกภายใน 14 วัน |
- ติดตามการตรวจนับประสานหัวหน้าแต่ละหน่วยงานให้เสร็จภายใน 14 วัน |
14. การจัดการทั่วไป |
1. ดูแลระบบคุณภาพต่าง ๆ 2. อื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย |
เป็นไปตามระบบคุณภาพที่กำหนดไว้ |
- ปัญหาอื่นๆ ที่แต่ละแผนกแจ้งปัญหาหา |
คู่มือปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง |
ความยากของงาน/ความเสี่ยง/ข้อควรระวัง (Major Challenges)
|
ขอบเขตงานของผู้ใต้บังคับบัญชา (Subordinate's Responsibilities)
ตำแหน่ง (Position) |
ขอบเขตงานโดยย่อ (Job Scope) |
อำนาจดำเนินการ (Financial Responsibilities/Authorization)
เรื่อง (Item) |
ระดับอำนาจอนุมัติ (Amount/Authorized level) |
||
อนุมัติได้เอง (Own Decision) |
ต้องขอคำแนะนำ (Consulted by Superior) |
นำเสนอผู้บังคับบัญชา (Superior Approval) |
|
การทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น (Working Relationship)
หน่วยงาน/ตำแหน่งงานที่ติดต่อ |
เรื่องที่ต้องติดต่อ |
ความถี่ |
ทุกหน่วยงาน |
- ด้านการหาสาเหตุ ความเสียหาย |
ทุกวัน |
- ด้านการตรวจนับสินค้า |
||
- ด้านเอกสารในการตรวจสอบ |
คุณสมบัติประจำตำแหน่ง (Job Specifications)
วุฒิการศึกษา (Education Background)
ปริญญาตรี.ขึ้นไป สาขาบริหาร,การจัดการ |
ประสบการณ์การทำงาน (Professional Experiences)
*มีประสบการณ์การทำงานกับร้านค้าปลีกวัสดุก่อสร้าง อย่างน้อย 1 ปี |
ความสามารถประจำตำแหน่ง (Competencies)
ความรู้ (Knowledge) |
ทักษะ (Skills) |
ความสามารถด้านความคิด/บุคลิกภาพ (Mental Abilities/Personalities) |
- มีความรู้พื้นฐานด้านสินค้า |
- ใช้โปรแกรม Microsoft Office ได้เป็นอย่างดี - สามารถวิเคราะห์และสรุปผล เพื่อนำเสนอแนวทางป้องกันความสูญเสีย |
- ชอบงานด้านสืบสวน,สอบสวนจากข้อเท็จจริงที่ได้รับมา - ช่างสังเกตุและจดจำสภาพแวดล้อมได้ดี - มีความกระตือรือร้นต่อการทำงาน - ต้องเป็นผู้มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี - มีความรับผิดชอบสูง - เป็นผู้มีความอดทนและตั้งใจในการทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย |
ผู้จัดทำ (Prepare By) |
ผู้อนุมัติ (Approved By) |
ผู้ดำรงตำแหน่ง (Acknowledged By) |
(…..........................................) วันที่........../........./.......... |
(…..........................................) วันที่........../........./.......... |
(…..........................................) วันที่........../........./.......... |
No Comments