JD-WC-003 พนักงานขาย
ขอบเขตงาน
- สร้างยอดขายให้ได้ตามเป้าหมาย โดยปฏิบัติงานตามกำหนดในคู่มือปฏิบัติงาน
- ช่วยพนักงานคลังสินค้าจัดเรียงสินค้าตามใบส่งสินค้าเพื่อส่งให้ลูกค้า
- ดูแลร้านให้ได้ตามมาตรฐานที่กำหนด
3.1 รักษาความสะอาดของร้าน
3.2 ดูแลรักษาสินค้า สต๊อกสินค้า ป้ายราคา และ สต๊อกการ์ด
3.3 ดูแลเครื่องมืออุปกรณ์ต่างๆ ให้พร้อมใช้งาน และตั้งอยู่ในที่ ที่กำหนด - ปฏิบัติตามขั้นตอนและมาตรฐานการทำงานอย่างเคร่งครัด (ห้ามลัดขั้นตอน)
- ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้ใต้บังคับบัญชาตามที่ได้รับมอบหมาย
คุณสมบัติ & ทักษะที่ต้องมี
1. สภาพร่างกายแข็งแรง สามารถยกของหนักได้ / ขยันและอดทนต่อการทำงาน
2. มีระเบียบวินัย และปฏิบัติตามคำสั่งอย่างเคร่งครัด / มีความซื่อสัตย์สุจริต
3. ยิ้มแย้มแจ่มใส ยินดีช่วยเหลือ และพร้อมให้บริการลูกค้า
หน้าที่
1. ให้คำปรึกษาให้รายละเอียดแก่ลูกค้า เกี่ยวกับสินค้าได้/บอกโปรโมชั่นให้ครบถ้วน ถูกต้อง /ยกสินค้าด้วยความระมัดระวัง
2. ต้องกล่าวคำทักทายลูกค้า ตามที่กำหนด
3. ปิดการขายและนำสต๊อกการ์ดไปตัดทันทีพร้อมตรวจเช็คสต๊อกสินค้าประจำวันให้ตรงอยู่เสมอหากไม่ตรงให้แจ้งทันที
4. นับสต๊อกประจำเดือนและตรวจสอบ Location ให้ตรงหากไม่ตรงให้อัฟเดททันที
ตารางการทำงานประจำวัน
หมายเหตุ พนักงานขายต้องช่วยพนักงานคลังสินค้ายกสินค้าขึ้นรถด้วย โดยสินค้าที่ยกทั้งหมด ต้องมีใบกำกับภาษีที่สมบูรณ์ และผ่านการตรวจสอบ & ลงลายมือชื่อของแคชเชียร์ (หรือผู้จัดการ) และพนักงานที่ขึ้นของ โดยขึ้นสินค้าที่จัดกำหนดเท่านั้น07.50-08.00 น. ร่วมการประชุม Morning Brief ทุกวัน 08.00-08.30 น. ตรวจสอบความเรียบร้อยเครื่องมือในการขาย(SAP,SML,CCTV,Printer,Papers,Computer,อื่นๆ ) 08.30-09.00 น. ตรวจสอบความเรียบร้อยพื้นที่ขาย การทำความสะอาดร้าน 09.00-09.30 น. ตรวจสอบการอัฟเดทและการเปลี่ยนป้ายราคาและ Stock Card 09.30-12.00 น. ขายสินค้าและบริการ 12.00-13.00 น. พักกลางวัน 13.00-16.00 น. ขายสินค้าและบริการ
ศุกร์-อังคาร ขายสินค้าและบริการ
พุธ-พฤหัสบดี ร่วมกับผู้จัดการ ขายงานโครงการ สำรวจตลาด แจกใบปลิว16.00-17.00 น. ตรวจนับสต๊อกประจำเดือนตามแผนที่วางไว้รวมถึงการตรวจสอบ Location ให้ตรงอยู่เสมอ
คู่มือปฏิบัติงาน
1 คู่มือการทำงานร้านคลังเซรามิค (ฉบับเต็ม) 2 คลิปวีดีโอคู่มือปฏิบัติงาน 3 กระบวนการตรวจรับสินค้า 4 กระบวนการขายสินค้าและออกบิล 5 กระบวนการขายเงินเชื่อผ่านนพดลพานิช
No Comments