Skip to main content

JD-RT-002 Service Division S01

ชื่อตำแหน่ง(ไทย)

ผู้จัดการแผนกบริการ

ชื่อตำแหน่ง(อังกฤษ)

Service Division

แผนก

ค้าปลีก สำนักงานใหญ่

ฝ่าย

ขาย

ผู้บังคับบัญชา

ผู้อำนวยการฝ่ายค้าปลีก

ระดับตำแหน่งงาน

G5

วัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน (Job  Purpose)

การให้บริการลูกค้า ติดตามการปฏิบัติงานของพนักงานในแผนกที่รับผิดชอบ ด้านความรู้สินค้าและเสนอราคาสินค้า ตามที่กำหนดแก่ลูกค้าที่มาติดต่อ เข้ารับการอบรมความรู้สินค้า แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับสินค้าให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ และเกิดการซื้อซ้ำในอนาคต รับข้อร้องเรียนของลูกค้าเกี่ยวกับการบริการลูกค้า

ความรับผิดชอบหลัก (Key  Responsibilities)

หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก

(Key  Responsibilities and Activities)

วัตถุประสงค์หลักของงาน

(Key Objectives)

ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน

(Performance  Indicators)

1. งานด้านลูกค้าสัมพันธ์

- วางแผนด้านการบริการเพื่อเพิ่มยอดขาย

- จัดทำข้อมูลลูกค้า CRM

- ติดตามและออกเยี่ยมลูกค้า

- วิเคราะห์ผลการดำเนินงาน ปัญหา อุปสรรค ในการปฏิบัติงาน

- สร้างภาพลักษณ์ให้กับบริษัทและรักษาฐานลูกค้าเก่าและใหม่

- เพิ่มยอดขายในกลุ่มลูกค้าเก่าพร้อมทั้งสร้างโอกาสการขายให้กลุ่มลูกค้าใหม่

- สร้างระบบงานโครงสร้างข้อมูลและรายงานต่างๆ เพิ่มทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลและการนำไปใช้ในการวางแผนงาน

- ออกพื้นที่หาลูกค้าใหม่และลงข้อมูล Project Card 


2. งานด้านบริการของแคชเชียร์

- การตรวจสอบความถูกต้องของสินค้าและการชำระเงิน

- ตรวจสอบพนักงานแคชเชียร์ในการแจ้งโปรโมชั่นต่างๆ


- การรับและทอนเงินถูกต้อง 100%

- สุ่มตรวจการแจ้งโปรโมชั่นของพนักงานแคชเชียร์ทุกวัน

3. งานบริการช่างโฮมมาร์ท

- รับความต้องการของลูกค้า

- ให้บริการช่างตามแผนงานและจัดคิวช่างตรงตามเวลาที่นัดหมาย

- วางแผนกำหนดราคาการให้บริการงานช่างตามราคาตลาด

- ตรวจสอบรายงานการให้บริการของช่าง


- ให้บริการได้ตามนัดหมายในปฏิทิน

- มีการปรับปรุงราคาค่าบริการช่างให้เป็นไปตามราคาตลาด

- ตรวจสอบรายงานการเบิกค่า Incentive 

..ของช่างภายในวันที่ 20-25 ของทุกเดือน

4. การบริการคิวช่าง

- ลูกค้าแจ้งปัญหาที่ต้องการทีมช่างเข้าไปตรวจสอบรับฟังพร้อม

แจ้งบริการที่เข้ากับปัญหาของลูกค้าพร้อมเปิดสำรวจ
- คิวช่างจะทำการยิง Ads ให้กับร้านทางออนไลน์ หรือ ลูกค้า Offline ที่เดินเข้ามาที่ร้าน
- การติดตามสถานะงานจนจบกระบวนการรับงาน เช่น ใบเสนอราคา ค่าสำรวจ ซ่อมแซม ติดตั้ง และปิดงาน 
- รายงานผลการดำเนินงานทุกสัปดาห์

- บริการคิวช่างให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดเพื่อเพิ่มช่องทางการขายและบริการให้กับลูกค้า

5. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

- ประชุม พนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแจ้งข่าวสาร และแนะแนวทางการปฏิบัติงานใหม่ๆ
- ประชุม Kanban bord กับพนักงานทุกเช้าเพื่อติดตามงานประจำวัน

- พนักงานมีความกระตือรือล้นในการปฏิบัติงานอยู่เสมอ 

- มีการแจ้งข่าวสารกับพนักงานทุกเช้าและติดตามงานทุกวัน

6. แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับงานบริการ

- ประชุมพนักงาน เพื่อรับทราบปัญหาต่างๆ เกี่ยวกับงานบริการ

- แนะแนวทางการแก้ไขปัญหาให้แก่พนักงาน
- ร่วมกับพนักงานแก้ไขปัญหาต่างๆ และบังคับบัญชาให้พนักงานปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานที่บริษัทฯ กำหนดอย่าเคร่งครัด 

- พนักงานสามารถบริการลูกค้าได้ตามเป้าหมาย มีความสุขในการทำงานและมีความจงรักภักดีต่อองค์กร

- ลดข้อร้องเรียนจากลูกค้าในเรื่องงานบริการ
- พนักงานปฏิบัติงานได้ถูกต้องตามขั้นตอนการปฏิบัติงานที่บริษัทฯ กำหนด

7. ควบคุมกำกับดูแลการปฏิบัติงานของพนักงาน

- ตรวจสอบการทำงานของพนักงาน ด้านการแต่งกาย มาตรฐานการบริการ การปฏิบัติงานตามกฎ ระเบียบ

- ตรวจรายงานผลการดำเนินงานของพนักงาน

- ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

- นำเสนอผลการดำเนินงานให้แก่ผู้บริหาร

- พนักงานปฏิบัติงานตามมาตรฐาน กฎ ระเบียบที่กำหนด 

- ลูกค้ามีความพึงพอใจต่อสินค้าที่ให้บริการ

- ลูกค้ามีความพึงพอใจต่อการดูแลลูกค้าไม่ต่ำกว่าร้อยละ 80

- ข้อร้องเรียนงานบริการทีมช่างไม่เกิน 3 ครั้ง/เดือน

- ความพึงพอใจทีมช่างไม่ต่ำกว่าร้อยละ 80

คู่มือปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง

ความยากของงาน/ความเสี่ยง/ข้อควรระวัง (Major Challenges)

- การงานแผนและการวิเคราะห์งานด้านบริการ

- การขอข้อมูลลูกค้า CRM

- การควบคุมและการสั่งงาน

ขอบเขตงานของผู้ใต้บังคับบัญชา (Subordinate's Responsibilities)

ตำแหน่ง (Position)

ขอบเขตงานโดยย่อ (Job Scope)

พนักงานลูกค้าสัมพันธ์

- ให้บริการลูกค้าในด้านความรู้สินค้าและเสนอราคาสินค้าให้กับลูกค้า

ช่างโฮมมาร์ท

- ให้บริการและแก้ไขปัญหาหน้างานด้านงานช่างให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจ..และงานสำเร็จไปได้ด้วยดี

อำนาจดำเนินการ (Financial  Responsibilities/Authorization)

เรื่อง (Item)

ระดับอำนาจอนุมัติ (Amount/Authorized level)

อนุมัติได้เอง

(Own Decision)

ต้องขอคำแนะนำ

(Consulted  by  Superior)

นำเสนอผู้บังคับบัญชา

(Superior  Approval)

การรับคืนสินค้า

/

/

/

การเบิกจ่ายของแถม

/

/

/

การอนุมัติเอกสาร Back Order

/


/

การอนุมัติเอกสารเสนอราคา

/

/

/

การทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น (Working  Relationship)

หน่วยงาน/ตำแหน่งงานที่ติดต่อ

เรื่องที่ต้องติดต่อ

ความถี่

ฝ่ายพัฒนาระบบ

ระบบคอมพิวเตอร์

ทุกวัน

ฝ่ายขาย

ทำ PR ใบเสนอซื้อ Backorder

การรับสินค้าเพื่อจำหน่ายและส่งมอบให้ลูกค้า

ทุกวัน

ฝ่ายสินเชื่อ-การเงิน

- การให้เครดิต เอกสารการชำระเงินของลูกค้า …...ยอดค้างชำระเงินของลูกค้า


ทุกวัน

แผนกบริหารสินค้า,แผนกตรวจรับสินค้า

- การติดต่อสินค้าชำรุดเสียหาย

ไม่แน่นอน

ฝ่าย Logistic

- ตรวจสอบสินค้า

- จัดส่งสินค้าให้แก่ลูกค้า

ทุกวัน

คุณสมบัติประจำตำแหน่ง (Job Specifications

1. การวางแผนและการวิเคราะห์งาน

2. การควบคุม สั่งการ ติดตามและประเมินผล

3. มีไหวพริบในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์ที่เกิดต่างๆ ได้เป็นอย่างดี

วุฒิการศึกษา (Education Background)

ระดับปริญญาตรี หรือเทียบเท่าไม่ต่ำกว่านี้ ด้านบริการจัดการ การตลาด หรือสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง


ประสบการณ์การทำงาน (Professional Experiences)

มีประสบการณ์ด้านบริการและงานขายวัสดุก่อสร้าง อย่างน้อย 5 ปี


ความสามารถประจำตำแหน่ง (Competencies)

ความรู้

(Knowledge)

ทักษะ

(Skills)

ความสามารถด้านความคิด/บุคลิกภาพ

(Mental Abilities/Personalities)

1. มีความเชี่ยวชาญงานด้านวัสดุก่อสร้าง

2. ต้องรู้จักราคาสินค้าด้านวัสดุก่อสร้างในท้องตลาดเพื่อประกอบการตัดสินใจให้ส่วนลดกับลูกค้าเบื้องต้น

3. ความรู้ด้านการขายและบริการ

- คอมพิวเตอร์

- ภาษาอังกฤษ

- มีศิลปะในการพูด

- มีทัศนะคติที่ดีในการทำงาน

- แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ดี

- บุคลิกภาพดี

- มนุษยสัมพันธ์ดี

คุณสมบัติอื่น ๆ (Others)

ผู้จัดทำ

(Prepare By)

ผู้อนุมัติ

(Approved  By)

ผู้ดำรงตำแหน่ง

(Acknowledged  By)


(…..........................................)

วันที่........../........./..........


(…..........................................)

วันที่........../........./..........


(…..........................................)

วันที่........../........./..........