Advanced Search
Search Results
673 total results found
WI-MC-022 คู่มือการจัดการสินค้าสีที่มีคูปองแลกฝาหรือสติ๊กเกอร์ที่มีมูลค่า
1. วัตถุประสงค์ คู่มือปฏิบัติงานนี้ จัดทำขึ้นเพื่อเป็นคู่มือในการสั่งซื้อสินค้าและ การรับเข้าสินค้า รวมถึงการ การรับสินค้าเข้าคลังพร้อมขาย และมีวิธีปฏิบัติที่ถูกต้อง 2. ขอบเขต เพื่อเป็นวิธีการปฏิบัติงานในการสั่งซื้อและกำหนดมาตรฐานที่ชัดเจนป้องกันการเกิดปัญห...
CAR67-WH-015 จัดสินค้าให้ลูกค้าเกินลูกค้าต้องการ C-Line จำนวน 400 เส้นแต่จัดสินค้า 2,400 เส้น
วันที่ 16/12/67 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นายราชัน แซ่อึ้ง ตำแหน่ง พนักงาน Speedman เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย)ได้รับแจ้งจากพนักงานเช็คเกอร์สาขาสันกำแพงว่าพนักงานได้จัดสินค้าให้กับลูกค้า หจก.อุดมวัสดุภัณฑ์ ว่าลูกค้าต้องการสิน...
CAR67-WH-016 จัดส่งสินค้าเหล็กข้ออ้อยผิดจำนวน ลูกค้าต้องการ 400 เส้น แต่ขึ้นสินค้า 600 เส้น
วันที่ 25/11/67 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นายสิทธิพงษ์ คำฉัตร ตำแหน่ง พนักงานขับรถ ,นายอธิษฐ์ รู้หาเงิน ตำแหน่ง Section Managger และ นายสรธัญ เมืองแก้ว ตำแหน่ง พนักงานเช็คเกอร์เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย)เนื่องจากได้รับแจ้งจาก Section Manager จากการต...
PAR67-CR-002 ปัญหาเรื่องขาดการติดตาม ปั๊มน้ำ
25/12/67 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก/ อัจฉราภรณ์ อนันตรัตน์ ตำแหน่ง พนักงานลูกค้าสัมพันธ์ เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย) ลูกค้า คุณวิไลลักษณ์ มานะโชติพงษ์ แจ้งปัญหาสั่งซื้อปั๊มน้ำหลังติดตั้งมีปัญหาในการใช้งาน ตามข้อต่อท่อต่างๆ หลุดเนื่องจากแรงดันน้...
Section Manager
ลำดับ KPI Code ตัวชี้วัด วิธีการวัดผล เกณฑ์ต่อเดือน น้ำหนักคะแนน 1 WH02 ยอดขาย เป้าขาย 3,000,000 / เดือน S015,000,000 /เดือน S02 ยอดขาย คะแนน ได้ตาม % ที่ขายได้ เทียบเป้าขาย ทำได้ 100% = 10คะแนนทำได้ 90-99% = 5 คะแนน ต่ำกว่า 90% ...
PAR67-SA-10 อ่างล้างหน้าชนิดฝังใต้เคาน์เตอร์ รุ่น โอลิคซ์ COTTO C-01617 สีขาว แตกเสียหายขณะเคลื่อนย้าย
วันที่ 27/12/67 ผู้แก้ไขปัญหา แผนกเซรามิคสุขภัณฑ์ แหน่ง ค้าปลีก S02ชื่อ/สกุล/แผนก คุณวิทยา สารีอินทร์ ตำแหน่ง พนักงานขาย ค้าปลีก SO2 เหตุการณ์หรือสิ่งที่เกิดขึ้น รับแจ้งปัญหาจาก LP พบปัญหา เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2567 พบว่าสินค้าเสียหาย สินค้า...
CAR68-PJ-001 สั่งสินค้า SPO เหล็กให้ลูกค้าแต่ออกบิลคลังปกติ
ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นางกัญญณัฐ มธุระเมธานนท์ ตำแหน่ง หัวหน้าทีมขายโครงการfile:///S:/Untitled_20250203_024304.pdf ระบุปัญหา เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหาจาก Support Division สาขาสันกำแพงพบปัญหามีการสั่งสินค้าเหล็กมาให้ลูกค้า บจกพิภัศ เสาเข็มเจาะ จำนวน...
CAR68-AM-001 นำสินค้าไปใช้งานโดยไม่ได้ทำใบเบิกและไม่ตัดสต๊อกภายในวัน
ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นางสาวสุนทรา เตมีซิว ตำแหน่ง พนักงานจัดซื้อ-จัดจ้าง เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย) ได้รับแจ้งจากแผนกบัญชีมีสินค้าในคลัง OFS หลายรายการที่ไม่ได้ทำเอกสารใบเบิกแต่ได้นำสินค้าไปใช้งานก่อน และมีสินค้าบางรายการที่ทำเอกสารใบเบิกแล้วแต...
CAR68-CK-001 จ่ายสินค้ารั้วตาข่ายถักปมสลับ
วันที่ 15/01/68 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นายสรธัญ เมืองแก้ว นายอุดม ปัสุพฤกษ์ ตำแหน่ง พนักงานเช็คเกอร์ และ นายนทีกานต์ บัวสละ พนักงานขาย และ นายทศพร ภัทรสิริสุข พนักงาน PC เยสโมดิ้ง ตำแหน่ง พนักงานเช็คเกอร์ เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย)บัญชีสินค้าค...
PAR68-HR-001 รถโฟร์คลิฟเหยียบสายชาร์ตแบตเตอรี่แตก
วันที่ออกเอกสาร 18/01/68 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก พนักงานป้องกันการสูญเสีย ตำแหน่ง บุคคล-ธถรการเกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย) ได้รับแจ้งปัญหาจากพนักงาน LP เรื่อง ให้ช่างเข้าไปซ่อมแซมสายชาร์ตแบตเตอรี่ที่แตกชำรุด เกิดจากการเหยียบของรถโฟร์คลิฟท์ ...
CAR68-SA-001 เติมสินค้าโดยไม่ได้ติดบาร์โค้ด
วันที่ 24/01/68 ผู้แก้ไขปัญหา นางสาวกัญจนพร หมอยาดี ตำแหน่ง พนักงานขาย S02 เหตุการณ์หรือสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อวันที่ 21 มกราคม 2568 ได้รับแจ้งจากพนักงานแคชเชียร์ว่าสินค้าไม่มีบาร์โค้ดสินค้าติดจึงได้ตรวจสอบพบว่าพนักงานนำสินค้ามาเติมในชั้นวางสินค้าโดยไ...
CAR68-CR-001 ช่างไม่ได้เก็บเงินค่าสำรวจ
วันที่ 24/01/68 แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นางสาววรามาศ สันฐิติเจริญวงค์เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย) เนื่องจากได้รับแจ้งว่าเมื่อวันที่ 20 มกราคม 2568 ได้ให้ช่างไปสำรวจหน้างานลูกค้าแต่ไม่ได้เรียกเก็บเงินค้าสำรวจกับลูกค้าจึงขอให้วินิจฉัยปัญหาและป้องก...
PAR67-MC-003 สินค้าประตู 1 รุ่นมีหลายรหัส
3/02/68 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก แผนกบริหารสินค้า 3 และแผนกคอมพิวเตอร์ ระบุปัญหา เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหามีปัญหาจากพนักงานเช็คเกอร์ได้ตรวจสอบสินค้าประตู uPVC 4 ช่องตรง Green Plastwood ก่อนจ่ายสินค้าพบว่ามีรหัสสินค้าไม่ตรงกับตัวสินค้า สาเหตุของ...
PAR68-HR-002 การตรวจสอบสิทธิ์เข้าถึงพนักงานใหม่และลาออก
วันที่ออกเอกสาร 18/01/68 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก แผนกบุคคล-ธุรการ และ แผนกคอมพิวเตอร์ เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย) แก้ไขปัญหาการตรวจสอบสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลในระบบต่างๆ ของพนักงานที่เข้า-ออกประจำเดือน ขอให้บุคคลและ คอมพิวเตอร์ร่วมกันแก้ไขปัญหาการเข้...
PAR67-GR-004 ปัญหา PC TOA นำสีผสมผิดไปซุกซ่อนในคลัง C
วันที่ 08/10/67 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก แผนกตรวจนับสินค้า แผนกจัดส่ง และค้าปลีก เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย) เนื่องจากได้มีการตรวจพบปัญหาเมื่อวันที่ 30 มกราคม 2568 ส่วนงานพัฒนาระบบคุณภาพได้ตรวจสอบพบว่ามีปัญหาพนักงาน PC TOA ได้นำสีผสมผิดไปซุกซ่อ...
CAR68-SA-002 ไม่ได้ตรวจสอบการผสมสีทำให้มีการซุกซ่อนสีผสมผิด
วันที่ 07/02/68 ผู้แก้ไขปัญหา นายภาคภูมิ สวัสดิกุล ตำแหน่ง Sale Division และ นายสิริพงษ์ จงถือกลาง ตำแหน่ง Section Manager เหตุการณ์หรือสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อวันที่ 30 กุมภาพันธ์ 2568 ส่วนงานพัฒนาระบบคุณภาพตรวจสอบพื้นที่ และพบว่ามีสี TOA ผสมผิดซุกซ่อนใ...
PAR68-WH-001 คลังไม่ได้จัดสินค้าก่อนรถจัดส่งเข้ามารับ
นที่ 7/02/68 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก คลังสินค้า S01 เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย)เนื่องจากได้รับแจ้งปัญหาจากผู้จัดการส่วนจัดส่งมีปัญหาคือ ลูกค้า หจก.แม่มาลัยต้องการชัดโครก 40 ชุด อ่างล้างหน้า 40 ใบ ออกเอกสารใบขอรับสินค้าเวลา 09.17 น. จัดส่งเข้ารับสินค้าเวล...
CAR68-WH-01วางเครื่องแฮนด์เฮลท์ไว้ท้ายรถลูกค้าสูญหาย
วันที่ 25/11/67 ผู้แก้ไขปัญหา ชื่อ/สกุล/แผนก นายนายราชัน แซ่อึ้ง ตำแหน่ง พนักงาน Speedman เกิดเหตุการณ์อะไร (อธิบาย)เนื่องจากได้รับแจ้งจากพนักงานป้องกันการสูญเสียเมื่อ วันที่ 30/01/68 เวลาประมาณ 09:55 น. เกิดเหตุคือ นายราชัน แซ่อึ้ง กำลังจะลงสินค้า Q-CON ใส...
PAR68-SA-01 อุบัติเหตุพนักงานร่วงตกจาก Shel ขณะขึ้นไปเรียงสินค้ากระดาษลูกฟูก
วันที่ 17/02/68 ผู้แก้ไขปัญหา แผนกค้าปลีก S02 แหน่ง ค้าปลีก S02 และ พนักงานป้องกันการสูญเสีย เหตุการณ์หรือสิ่งที่เกิดขึ้น วันที่ 07/02/68 เวลาประมาณ 13:58 น. ในขณะพนักงานกำลังเติมสินค้ากระดาษลูกฟูกได้เหยียบคานเชลล์พลัดตกลงมา สาเหตุเกิดจากการยกรถโฟคลิฟท...
PAR68-SA-02 ปรับกระบวนการขายสีผสมเพื่อป้องกันปัญหาการผสมสีผิด
วันที่ 17/02/68 ผู้แก้ไขปัญหา แผนกสีและเคมีภัณฑ์ ทั้งสองสาขา เหตุการณ์หรือสิ่งที่เกิดขึ้น เนื่องจากพบปัญหามีการผสมสีผิดบ่อยครั้งจึงขอให้พนักงานร่วมกันปรับกระบวนการทำงานเพื่อป้องกันปัญหาการผสมสีผิด หรือลดขั้นตอนเพื่อให้ง่ายต่อผู้ปฏิบัติงาน วินิจฉั...